Cinq manières d'activer votre bulletin
Si distribué par l'intermédiaire de l'email ou imprimé et escargot-expédié, les bulletins sont une grande manière pour que des affaires ou une organisation reste en contact avec des employés, des clients, des perspectives ou des membres d'association d'une façon rentable. Le tour, cependant, est de proposer une stratégie pour maintenir des lecteurs engagés et la production et les ajustements éditoriaux de la publication en conformité avec les budgets courants.
Voici les cinq tactique que vous pouvez vous pouvez employer pour faire à votre bulletin courant plus de s'engager et devoir-lisez pour vos destinataires prévus. Et tandis que ces stratégies fonctionnent également bien pour les bulletins imprimés, nous allons nous concentrer sur les bulletins électroniques parce qu'elles procurent la plupart d'occasion à produire de la rétroaction rapide des lecteurs. L'incorporation même d'un de ces derniers incline aidera à s'assurer que vos augmentations de bulletin d'e en valeur du point de vue du destinataire.
1. Amplifiez l'interactivité par des aperçus
Le relèvement de l'interactivité est un sûr, en gagnant pariez si votre but est d'engager vos lecteurs et de produire d'une raison de eux de prévoir la prochaine issue. Cette étape est également la réponse la plus évidente à la question « comment je sais ce que mes lecteurs veulent lire environ ? » Elle est l'une des grandes erreurs des affaires d'édition qui les rédacteurs ou les éditeurs jugent qu'ils savent toujours plus au sujet de ce que leurs lecteurs doivent savoir que les lecteurs eux-mêmes. Dans la vérité, quelque chose qui est créé dans un vide par une salle pleine de rédacteurs et de journalistes va probablement (ahem) sucent en termes d'atteindre le but de fournir des histoires s'engageantes. Les rédacteurs de bulletin ont une responsabilité de sortir là et de voir quel dispositif dans la dernière issue a obtenu des lecteurs parlant, quel genres de lecteurs de matières attendent avec intérêt de voir dans la publication et comment ils se sentent au sujet de pouvoir communiquer ces désirs.
2. Votez vos lecteurs pour découvrir la meilleure méthode de la livraison pour leurs besoins.
Dans une veine semblable, les efforts qui s'assurent que votre bulletin lu sont souvent contrecarrés simplement parce que les lecteurs ne reçoivent pas le bulletin dans un format qu'ils se sentent est approprié. En termes d'e-lettres, par exemple, un client d'email du destinataire (perspectives, Outlook Express, Eudora, entourage ou courrier) peut être placé pour ne pas recevoir des dossiers de HTML, alors que le client d'email d'une autre personne peut être placé pour envoyer tout l'email HTML-basé au dossier d'imprimé publicitaire. Le point est, vous doit savoir les méthodes par lesquelles vous aurez la meilleure possibilité d'obtenir votre e-newsletter avant le la plupart des nombre de yeux réceptifs. Si ce signifie envoyer une version des textes aussi bien qu'une version de HTML, ainsi que ce soit. Mais vous ne saurez pas la réponse à cette question jusqu'à ce que vous leur posiez la question.
3. Ayez le bulletin disponible dans une série de formats… et TOUJOURS sous la forme d'archives sur le Web.
Sur la chance mince qu'un de vos abonnés a été cessé la DG Télécommunications pour la dernière issue, il est impératif d'avoir les informations disponibles par votre site Web. Au delà de conduire le trafic, ces archives servent de point de référence aux clients ou aux membres courants et peuvent également être employées comme outil de vente visé prospectent (« voyez quel type de pensée créatrice nous avons fourni ! Visitez notre site Web et vérifiez notre dernier e-newsletter ! ") en plus, vous devriez considérer : PDFs téléchargeable du bulletin ; une page consacrée pour que les visiteurs regardent le bulletin courant d'e ; et une manière pour que les lecteurs expédient leur issue à un ami pour profiter pleinement des opportunités de marché virales.
4. Prévoyez votre budget éditorial pour inclure une combinaison de frais, cassant l'information aussi bien qu'une réserve des plantes vertes.
Les personnes qui remontent des bulletins de n'importe quel type sont souvent sous le pistolet quand elle vient au matériel se développant pour la prochaine issue. Ceci peut mener aux histoires médiocres, sous-rapportées, douces étant éditées depuis l'époque et une attention qu'elles ont exigée ne pourrait pas être accordée. One-way à alléger que la pression - et réduisez les maux de tête de production - est de prévoir les budgets éditoriaux bien à l'avance qui incluent les histoires de prêt-à-baisse qui peuvent être appropriées pour au moins deux issues en bas de la route. Ce type de planification donnera des auteurs et les rédacteurs plus d'heure de se concentrer sur se développer devoir-lisent des morceaux que vos lecteurs s'attendent. Et, naturellement, telles seront les histoires que vos lecteurs t'ont racontées qu'ils ont voulu voir de vos aperçus. Droite ?
5. Réévaluez le rôle du bulletin dans votre organisation et définissez un mandat pour amplifier ce rôle.
Si votre compagnie voit seulement un bulletin seulement comme manière de favoriser des événements prochains ou de fournir des images des produits avant que le nouveau catalogue se transporte, vous pourriez vouloir envisager de discuter d'autres rôles que la publication pourrait jouer dans la stratégie globale de l'organisation. Une consultation ou un cabinet juridique a pu employer un e-newsletter pour fournir des perspectives sur de nouvelles tendances du consommateur ou décisions récemment passées de législation ou de Cour. Un détaillant pourrait considérer un e-newsletter comme outil de fidélité-bâtiment, fournissant des coups d'oeil de mouchard aux marchandises prochaines ou des services avec les bons spéciaux distribués seulement pour des destinataires de bulletin. Et une entreprise manufacturière pourrait passer le long des idées ces des efficacités amplifiées à une usine dans Dubuque aux employés à son usine à Tampa par un e-newsletter interne. Ceci soulève la valeur de la publication dans les rangs exécutifs comme parmi les lecteurs, qui pourraient devenir valables au temps d'arrangement de budget.
La flexibilité qui l'offre de bulletins en général - et e-newsletters en particulier - est indéniable en termes de distribuer vos messages de la compagnie ou de l'association à l'assistance appropriée. Le tour est de contrôler soigneusement à quel point le matériel dans les allumettes de bulletin avec les besoins des lecteurs, améliorent le niveau de l'interactivité avec le lecteur, s'assurent que le bulletin est à la disposition la plus large d'assistance appropriée et a un rôle stratégique important dans la compagnie ou l'association. Si ces buts peuvent être atteints, vous pouvez être assurément que vos lecteurs prévoiront ardemment la prochaine issue plus ainsi que durez.
Chris Scott dirige le groupe de médias de Hodge, le bras de édition fait sur commande de Hodge Communications, Inc. Hodge se spécialise dans des relations publiques et des communications de marché stratégiques pour des entreprises, des entrepreneurs et des associations professionnelles. Autrefois un journaliste lauréat, Scott apporte sur 20 ans d'expérience aux engagements de client. Souscrivez aujourd'hui à Communic@te notre bulletin bimensuel libre d'e et obtenez un rapport spécial libre : « Utilisant le bourdonnement pour créer une vague de fond pour vos affaires. »
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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