Prenez mon engagement (à votre biz) quiz!
Démarrage et gestion d'un succès de la petite entreprise prend du temps, d'énergie, d'argent et un engagement énorme. Mais les gains peuvent être énormes, en termes d'accomplissement personnel, satisfaction, bonheur, et M0NEY! Alors comment êtes-vous engagé? Voici 10 questions pour vous aider à savoir: (1) Avez-vous pris le temps de créer un business plan? Un plan d'affaires assure que vous avez bien pensé à planifier votre entreprise. Il ne doit pas être un gros, document officiel. Mais elle devrait donner un aperçu de votre budget, vos objectifs, et comment vous prévoyez de réaliser ces objectifs. De cette façon, vous avez focus. (2) Avez-vous pris le temps de créer un plan de marketing? Si vous n'avez pas un plan de marketing les chances sont que vous dépenserez plus d'argent à essayer d'obtenir des clients et vous aurez moins d'atteindre des résultats. Prendre le temps de créer un plan de marketing, même si c'est seulement un document d'une page, vous permettra d'être au laser de manière ciblée vous obtiendrez de meilleurs results.The 10stepmarketing système, il est facile de créer un plan qui sert à la fois votre entreprise et des plans de marketing. Pour en savoir plus, visitez www.10stepmarketing.com. (3) Avez-vous commis assez ressources financières et de marché à exploiter votre entreprise pendant au moins un an, vous devez investir dans votre entreprise si vous voulez réussir. Il n'a pas à être d'une grande somme d'argent, mais il faut qu'il y ait suffisamment de d'atteindre les objectifs que vous avez définies dans votre entreprise et des plans de marketing. (4) Etes-vous prêt à investir dans vous-même? Pour grandir, vous et votre entreprise, vous devez toujours être d'apprentissage. Prendre des séminaires. Achat de livres et de CD. Comme l'un des mes professeurs Brian Tracy dit, tourner votre voiture dans une "Université sur roues." Education pour vous aider à faire croître votre entreprise est une dépense d'entreprise et est déductible de l'impôt. Je l'Oncle Sam le financement de votre croissance! (5) Etes-vous prêt à passer du temps pour apprendre à mieux fonctionner et de mise en marché de votre entreprise? Si vous ne savez pas tout ce que vous devez savoir pour exploiter et de commercialiser avec succès de votre entreprise (et qui le fait?!) à consacrer le temps que learn.Not devriez-vous être prêt à investir de l'argent dans des cours, des livres, des CD, des entraîneurs ou de ce qu'il faut, vous devez être prêt à passer le temps. (6) Avez-vous demander l'avis de ceux qui sont déjà parvenus à faire ce que vous essayez faire? Avez-vous identifié d'autres entreprises ou des individus qui ont déjà accompli ce que vous essayez d'accomplir? Si non, les trouver. Apprenez autant que vous le pouvez au sujet de leurs entreprises. Modèle eux. Obtenez des conseils de et plus facile que d'essayer de le découvrir par moi-même. (7) Avez-vous une équipe? Si vous êtes encore en train d'essayer de tout faire vous-même, vous devriez vous demander comment vous êtes sérieux au sujet de la construction d'une entreprise. Pendant des années, j'ai travaillé seul. Mais je réalise maintenant que je faisais une vie pas la construction d'une business.If vous êtes sérieux au sujet de la construction d'une entreprise, obtenir la bonne équipe en place pour assurer votre succès. Vous devriez passer votre temps à faire ce que vous font le mieux, et trouver d'autres pour vous aider avec tout le reste. (8) Avez-vous créé des systèmes de votre entreprise? Tous les succès des entreprises ont mis en place des systèmes qui permettent aux activités de routine à répéter encore et encore, d'assurer les mêmes résultats. Ce que votre entreprise ne fait pas de compter uniquement sur vous pour sa réussite. (9) Avez-vous suivi tout ce que vous faites? La seule façon de vraiment savoir si ce que vous faites est au travail, est à suivre. Pendant que il faut un peu plus de temps et de la planification initiale, il peut certainement vous sauver temps et argent dans le temps long run.Every vous apporter un changement dans la façon dont vous gérer votre entreprise, de suivre si vous savez si ce changement est de faire votre entreprise plus de succès, ou non. Track chaque activité de marketing pour que vous sachiez ce que vous apporte ce que les entreprises et ne l'est pas. (10) Etes-vous prêt à prendre un bon, à regarder ce que vous faites, et d'apporter des modifications si ce n'est pas de travail? Parfois, nous avons tellement de temps, d'argent ou de l'énergie investis dans quelque chose d'une certaine façon nous avons du mal à changer notre approche si elle ne produit pas de succès. Ce serait admettre l'échec, non? FAUX! Ce serait un échec de ne pas faire un changement! Être en affaires est une expérience d'apprentissage et qui exige une fine tuning.Try cette formule: Plan d'action, évaluer, ajuster. Et répéter aussi souvent que nécessaire jusqu'à ce que vous trouver ce qui fonctionne pour you.So, how'd vous faire? Ne vous inquiétez pas si vous n'avez pas passer mon engagement quiz. Votre entreprise est un travail en cours. Votre objectif doit être de travailler à avoir tous les 10 de ces pièces dans place.If vous, votre entreprise aura plus de chances de succès et vous serez beaucoup plus heureux! (C) Copyright 2005 Debbie LaChusa20 an marketing vétéran Debbie LaChusa créé le système 10stepmarketing pour aider les propriétaires de petites entreprises et les entrepreneurs solo avec succès leur entreprise, eux-mêmes, sans dépenser une fortune sur le marché. Pour en savoir plus à propos de cette simple, étape par étape, du programme et vous inscrire à son libre audio classe hebdomadaire et gratuite ezine featuring how-to articles, trucs et conseils, consultez le site http://www.10stepmarketing.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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