Les cinq plus commun des croyances erronées sur la joint-venture de commercialisation
En plus d'être le plus rapide, plus facile et plus rentable de stratégie pour attirer les clients et doper les bénéfices dans toute petite entreprise, il ya tellement d'autres avantages de la joint venture de marketing pour toutes les parties concernés. Alors, pourquoi ne sont pas tous les propriétaires de petites entreprises la mise en œuvre des coentreprises? Voici une liste partielle de la plus commune des croyances erronées sur la joint-venture de commercialisation. J'ai choisi le top cinq à raccourcir votre lecture temps, mais vous pouvez écouter plus de croyances erronées lors de l'écoute pour entendre moi d'être interviewé par Doug Hudiburg à http://tinyurl.com/cov4d.Mistaken conviction n ° 1: qu'il ya un risque élevé de perte de Money.If vous es comme la plupart des propriétaires de petites entreprises, alors la peur de perdre de l'argent est inévitable parce que vous êtes probablement sur un petit budget pour commencer. Toutefois, vous ne pouvez pas perdre d'argent lorsque vous payez seulement pour les résultats. Vous ne payez que les une commission lors de vos partenaires en coentreprise des clients d'acheter auprès de vous. Ainsi, vous obtenez la recette avant d'engager la expense.The que d'autres dépenses de pré-vente sont les coûts de production et d'impression et de frais d'affranchissement pour des lettres, des bons ou coupons. Que vous ne coentreprises ou non, ces frais sont de toute façon, vous engager, car vous aurez besoin de ces coupons ou de bons d'autres tactiques de marketing. Ainsi, la croyance qu'il existe une forte risque de perdre de l'argent est la conviction misplaced.Mistaken # 2: Vous perdez votre Clients.Your clients d'acheter d'autres produits et services que vous le vouliez ou non. Alors, il ferait bien de votre entreprise à recommander ce qu'ils achètent et à faire un bénéfice de it.In fait, en recommandant des produits de haute qualité et des services à vos clients, à renforcer votre relation avec eux. Comment? Tout d'abord, vous êtes en réduisant leur prise de décision processus qui leur permettra d'économiser le temps qu'ils y passent autrement sur la recherche et l'essai de ces produits et services. Deuxièmement, en organisant des rabais exclusifs et des bonus, vous sauver de l'argent. En économisant temps et l'argent, vous êtes une valeur ajoutée à ce que vous offrez à vos clients, et ce sera donc de renforcer la conviction de votre client relationships.Mistaken # 3: Que Faire Coentreprises Will Eat Your ProfitsMost petites entreprises propriétaires, plutôt mal à obtenir des clients, et d'obtenir des profits médiocres, au mieux, au lieu de partager les profits avec un partenaire de coentreprise qui envoie leurs clients way.They ne se rendent pas compte que la commune de s'aventurer en fait élimine le risque de gaspiller de l'argent. Par exemple, lorsque vous payez pour une annonce, vous n'avez aucune idée si il va générer des réponses ou non. Alors, vous perdez de l'argent si l'annonce fails.With une entreprise commune, vous ne payez que pour résultats. Donc, ce qui donne un pourcentage de vos bénéfices a pu être meilleure que bouffées de chaleur de l'argent par les fenêtres? parce que c'est ce qui arrive lorsque vous dépensez 300 $ sur une annonce qui ne génère pas responses.Mistaken Croyance # 4: Que les coentreprises sont ComplicatedOf bien sûr, il ya des coentreprises sont compliquées, mais il ya tant de simples et à court terme des coentreprises qui peuvent commencer un débutant ne commence with.It se complique lorsque vous êtes à la recherche à des entreprises communes, comme celle entre Merrill Lynch et HSBC, il ya quelques années. Les deux banques ont fait des logos et un service de Merrill Lynch HSBC, qui avait un bâtiment sur Regents Street à Londres. Cela aurait été profitable pour Merrill Lynch et HSBC, mais vous n'avez pas à vous que si vous n'avez pas les outils ou resources.Any propriétaire de petite entreprise peut faire des coentreprises qui sont beaucoup simple. Par exemple, vous pouvez accueillir un séminaire avec votre partenaire et les promouvoir auprès de vos listes de clients. Vous aurez les deux pieds en plus de clients et d'énormes profits.Mistaken conviction n ° 5: Exiger que les coentreprises A Lot Of Time And Effort.Of cours du temps et des efforts vont dans la préparation. Toutefois, une coentreprise de commercialisation est l'une des très peu de stratégies qui ne prennent pas beaucoup d'effort ou de temps pour vous implement.If commun de s'aventurer avec gens qui sont dans votre réseau ou de personnes qui peuvent être mises en place pour vous par quelqu'un de votre réseau, alors le processus de consolidation de la relation est raccourci. C'est parce que vous et votre partenaire dans la coentreprise le savez déjà, et comme la confiance, ou si vous avez un ami qui vous a présenté les uns aux autres. Pour cette raison, il peut prendre aussi peu que trente jours pour effectuer votre premier joint venture.On l'autre côté, si vous êtes l'approche d'un partenaire de coentreprise qui est un contact à froid, le temps que vous recherchez est à la fois l'établissement de relations. Si vous avez une grande mise en réseau, vous devriez être sur votre chemin en quelques semaines ou quelques mois. Il se résume simplement à l'évaluation de l'autre le caractère et la business.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 par Habiba Abubakar et Emprez. Tous droits reserved.Note: Vous êtes les bienvenus à mal à accroître leur clientèle et sont fatigués de gagner médiocres profits. Pour vous inscrire à votre copie gratuite de son Mini eCourse révélateur, "Le plus simple pour vos profits Skyrocket Dans 90 jours ou moins»,
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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