Perception de la valeur est dans l'œil du spectateur
Q: Mon partenaire et moi ont du mal à venir à ce que nous pensons être le meilleur prix pour notre nouveau produit. Nous savons ce que pour vendre des produits concurrents, mais nous ne savons pas si il vaut mieux le prix de nos produits moins chers que la leur ou une charge de plus en fonction de ce que nous croyons est un produit de qualité supérieure. Quelle est la meilleure façon de déterminer le meilleur prix et ce qui est la règle d'or pour faire monter les prix à plus tard? - Jennifer LA: À l'instar de la parfaite l'homme, le plan parfait, et le meurtre parfait (pas sûr de ce que ces trois ont en commun, mais il ya un lien quelque part), il n'existe pas de telle chose que le prix idéal. Il est mythique ce qui donne le prix bang excellent client pour son argent et la compagnie d'excellents bénéfices pour ses efforts, mais que même prix ne peut pas être considéré comme le prix parfait. Cela s'appelle un compromis, pas perfection.Pricing est un important aspect de chaque entreprise, car le prix est utilisé pour créer des projections financières, d'établir un seuil de rentabilité, et de calculer les bénéfices et loss.It 'est aussi important d'établir un bon prix dès le début, car il est beaucoup plus facile à des prix inférieurs à les élever. Si vous présenter un produit à 100 $ et ne font pas de ventes, vous pouvez facilement diminuer le prix à 75 $ sans attirer beaucoup l'attention. Toutefois, si vous lancer le produit à 75 dollars et il prouve que vous populaire et d'augmenter le prix à 100 $, vous mai face à des clients en colère, et même être accusé de prix abusifs. Il est donc préférable de commencer de haut et d'ajuster, si besoin be.There est vraiment pas de règle de pouce quand il s'agit de faire grimper les prix. Prix n'est jamais gravé dans la pierre et les consommateurs attendent des prix de changer avec le temps. Vous pouvez augmenter les prix afin de couvrir l'augmentation du coût de fabrication et autres coûts de production, ou en réponse à la demande du marché (plus la demande est élevée, plus le prix). Vous pouvez également justifier une augmentation des prix lorsque vous améliorer la qualité d'un produit, les caractéristiques et les avantages. L'achat public est généralement le prix conscient, mais si vous pouvez montrer que la valeur de votre produit a augmenté par l'ajout de nouvelles fonctionnalités et les avantages, puis le public n'est généralement pas renâclé à une augmentation des prix. Gardez à l'esprit que les hausses de prix doit être fait dans de petites augmentations dans le temps, non pas par des quantités importantes de mai night.Though prix déterminé par un certain nombre de facteurs, il existe essentiellement trois façons d'établir le prix de votre produit.Le première manière de déterminer le prix est d'effectuer une analyse comparative sur des produits similaires vendus par les concurrents. Les caractéristiques et les avantages similaires à celles de votre produit? Si tel est le cas, utiliser le prix du produit concurrent comme un prix possible pour votre produit. Si votre produit est supérieur en qualité, les caractéristiques et les avantages sociaux, alors vous pourriez être en mesure de justifier un prix plus élevé et être compétitif. Si votre produit est inférieure, alors votre prix sera less.The deuxième façon d'établir les prix consiste à calculer le coût total de produire et de livrer votre produit, puis un chiffre de la marge de profit acceptable pour le calcul de la troisième voie final price.The d'établir un prix pour utiliser ce que j'appelle "La Méthode David Copperfield». Nommé d'après le célèbre magicien qui fait de la Statue de la Liberté disparaissent à la télévision nationale, cette méthode de fixation des prix signifie tout simplement que vous tirez sur la Prix de l'air. Croyez-le ou non, c'est la méthode que de nombreuses entreprises utilisent pour établir les prix. C'est aussi la raison pour laquelle de nombreuses entreprises disappear.It 's plus facile de comprendre l'attrait de la méthode Copperfield lorsque vous vous rendez compte que le plus souvent, la tarification des produits se résume à une chose: perception.Perception, ou comme il est plus communément appelé dans les affaires, la valeur perçue, est un facteur que la plupart des entrepreneurs ont recours à pour déterminer la tarification des produits. En tant que chefs d'entreprise, nos produits sont nos enfants. Nous créons, nous nourrir, nous grandir et nous les aimons. Et souvent, nous voyons que leur valeur est beaucoup plus grande que le marché il perçoit à be.It c 'est tout sur la perception de la valeur. Qu'est-ce qui fait une montre Rolex $ 10,000 plus de valeur que de 10 $ Timex? Les deux sont fonctionnellement les montres et effectuer les deux exactement la même fonction: ils racontent le temps. Pourquoi alors peut-on vendre un millier de fois plus que les autres? Perception de la valeur, rien ne montre-bracelet more.An cher ne peut pas faire mieux vous cherchez, plus intelligents, plus sain, ou plus populaire avec le sexe opposé. Mais le la perception est que si vous avez une Rolex sur votre bras, vous devez avoir quelque chose pour vous que le porteur de 10 $ de Timex ne not.By le chemin, personne n'a eu le temps? Mon Timex semble s'être arrêté ... Voici à votre succès! Tim KnoxSmall Business Q & A est écrit par l'entrepreneur et ancien combattant de chroniqueuse, Tim Knox. Tim est le président et chef de la direction de trois sociétés de technologie et est le fondateur de DropshipWholesale.net, un organisme en ligne dédié à la réussite de eBay et en ligne entrepreneurs.Related Liens: http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com http://www.dropshipwholesale.net
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
