Marketing de services financiers idées: une boussole marketing
Qu'est-ce que nous appelons aujourd'hui le "marketing" a commencé bien avant le nom a été inventé. Dans le milieu des années 1800, les voyages des vendeurs habillés "snake oil" et autres fortifiants en emballages de fantaisie et de l'éloge de leurs vertus à une crédules public. De nouvelles applications se multiplient rapidement dans la conviction que le marketing peut faire beaucoup de nouvelles choses possibles dans pratiquement toutes les affaires. Depuis plus d'un siècle, la mise en œuvre, l'expérience et finalement stratégie ont permis de développer la commercialisation de pétrole brut débuts en complexes d'aujourd'hui practices.Consumer de produits d'entreprises ont été les pionniers dans le domaine du marketing et ont pris le plomb comme le maître incontesté de la les créateurs de la commercialisation des meilleures pratiques. Bien que les techniques de marketing sophistiquées ont donné naissance à des géants des consommateurs, la plupart des sociétés de services financiers a dû être traîné, les coups de pied et de cris, dans l'ère de la sophistiqués marketing.The Etat d'avancement des services financiers MarketingFinancial services de commercialisation a, toutefois, a évolué rapidement au cours de la dernière décennie. En conséquence, la nature même de la fonction marketing dans les services financiers entreprises fait l'objet d'une modification spectaculaire de plus d'attention est accordée à la commercialisation axée sur les processus qui ont un impact sur l'ensemble de l'entreprise. Nos observations suggèrent que la plus progressiste de services financiers sont traverse actuellement une transition intellectuelle et pratique qui oblige le réexamen du rôle du marketing au sein de leurs entreprises. Beaucoup ont commencé à réaliser que les responsabilités de marketing comprennent non seulement le développement de l'entreprise de mission et des messages clés, mais aussi la définition de son activité économique, les différenciation, d'avantages concurrentiels et la valeur proposition.At le même temps, cependant, un nombre de services financiers, les directeurs marketing doivent s'engager à long terme des luttes avec d'autres ministères avant de pouvoir mettre en œuvre des initiatives de marketing digne financières qui permettront d'accélérer la réalisation des objectifs de l'entreprise. Dans de nombreux organismes financiers, la persistance du problème de la différenciation marketing financières provenant de la vente est encore largement en suspens. En outre, certains services financiers, des directeurs marketing substantielles doivent encore obtenir l'appui de la gestion juste à maintenir l'équilibre et d'obtenir la possibilité de réaliser, même limitée objectives.Focusing sur le CustomerPeter Drucker, un sage de l'activité de marketing financier discipline, a examiné la valeur client défini il ya presque 50 ans. Au cours de la dernière décennie, le concept d'un client-centric se concentrer désormais partie de la littérature populaire et le marketing est aujourd'hui le principe directeur de activité de marketing financier. Drucker du mandat fondamental que «les intérêts du client doivent passer en premier» peut être résumé par les déclarations suivantes paraphrasé de sa vaste écrits: La seule définition valable de l'objectif est de créer un customer.What l'entreprise croit que c'est la production n'est pas aussi important que ce que les clients pensent qu'ils achètent, ce que les clients considèrent comme la valeur est decisive.Every entreprise ne dispose que de deux fonctions de base: la commercialisation et innovation.Marketing l'ensemble de votre entreprise est considérée comme de la part du client, du point de view.While facile à articuler, centrée sur le client pratiques sont difficiles à mettre en œuvre dans la plupart des financiers organisations de services. Les obstacles incluent un produit qui prévaut-push mentalité, en mettant l'accent sur la rentabilité à court terme, un sous-investissement dans les activités de marketing financier, et le manque de renseignements sur le marché les besoins et les désirs de la cible markets.We crois cependant que, dans l'avenir, le plus réussi des services financiers aux organisations de marketing seront ceux qui font de Drucker de leurs propres principes par extrapolation, l'adaptation et l'application créative. Aussi efficace de marketing financier évolue à un cross-functional, multi-disciplinaire d'activité, la réussite des entreprises permettra de créer une culture de l'orientation client dans l'ensemble de la organisation et d'intégrer le plaidoyer pour le bien-être des clients d'entreprise dans toutes les décisions making.With l'industrie des services financiers actuellement en cours par le biais d'une transformation, de la gestion, le défi est de fournir à la direction pour déplacer le statu quo et de créer une culture de la chance. Les premiers adaptateurs qui appliquent le concept de «marketing intégré» sur l'échelle de l'organisation ne sera pas seulement un culture orientée vers le client, mais aussi de créer des possibilités d'innovation, amélioration de la performance et progressive profitability.About Le AuthorMr. Jay Nagdeman, le fondateur et président de persuasion Resources, a récemment été identifié comme «l'un des financiers les plus innovants de l'industrie du marketing esprits" Magazine de la recherche. M. Nagdeman auparavant directeur du marketing de sociétés de services financiers et comme une collaboratrice de Barron's. Auparavant, il a enseigné à l'école de commerce de l'Université de Chicago.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 persuasion Resources Inc Tous droits reserved.For
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
