5 étapes pour les aider en cas de panne de plus en plus la preuve de votre entreprise de services
Démarrage d'entreprise et les taux d'échec sont effrayants ... Dans Les Etats-Unis ...- Chaque année, plus de 1 million de personnes lancent des entreprises à la fin de la première année 40% d'entre eux seront Out Of Business-Moins de 5 ans Plus de 80 % (800.000) Parmi ces entreprises n'ont pas (Source: Le eMyth Revisited, Michal E Gerber, US Department of Commerce) au Royaume-Uni ...- 2003 Saw 423.100 nouvelles entreprises en Angleterre et au Pays de Galles Startup-plus de la moitié des nouvelles entreprises échouent dans Les 3 premières années, au moins 211.550 de ces entreprises aura échoué avant la fin de 2006 (Source: Barclays PME Market Research Team Angleterre & Pays de Galles statistiques sur la base de l'entreprise compte courant Clients) Malheureusement, de plus en plus de gens sont encouragés à le faire seul par des organismes gouvernementaux et les banques, tout en étant tenu en dehors du conseil qui ne fait work.The conseillers au sein de ces organisations en général ont de l'expérience dans les plus grandes de production / fabrication / financières des entreprises et de partager des conseils en marketing qui ne fonctionne pas vraiment pour la majorité des petites entreprises axées sur le service today.Their text-book aux principes du marketing n'ont tout simplement pas de traduire pour les entreprises ayant peu d'argent à investir dans la publicité, le publipostage et telesales.In de nombreux cas, ces conseillers disent aux gens comment gérer une entreprise, même si ils sont effectivement à travailler pour une banque ou un organisme du gouvernement eux-mêmes. Ils n'ont pas l'expérience réelle des dépenses de leur propre argent pour développer un business.Survival et inévitable succès, c'est maigre, de moyenne et sur obtenir un véritable résultat (sous forme de bénéfices) à partir de la date et de l'argent que vous invest.So voici 5 conseils, vous pouvez utiliser pour prendre le pouvoir et commencer à "ne pas tester" votre entreprise en pleine croissance aujourd'hui. # 1. Question "Experts" Méfiez-vous des ThoroughlyBe financé par le gouvernement de formateurs et / ou mis en avant par les conseillers banks.These personnes, dans de nombreux cas, n'ont aucune idée de ce que, comme à son terme et de développer leur propre entreprise. Faites votre travail sur "les SUSS out "avant de prendre tout ce qu'ils vous dire trop seriously.Some questions comme je les aime ... Quelle est votre expérience de la création et l'exploitation d'une petite entreprise? Avez-vous réellement dépensé votre argent à essayer de faire d'une entreprise travail? Quelles erreurs avez-vous fait? Quelles leçons peut-on apprendre de votre expérience? Est-ce que ce conseil / support / idée me coûte d'argent ou de me faire l'argent? Qui profite réellement quand je prends le cours de l'action que vous êtes recommander? # 2. Modèle Excellent BusinessesNow par le présent je ne veux pas simplement copier les choses au hasard parce qu'ils do.Just le patron d'une entreprise comme la vôtre réussite lecteurs une toute nouvelle Bentley cela ne signifie pas que vous devriez rush out et acheter aussi. Ce ne sera pas garantie success.You 'es qui cherchent à trouver les choses qu'elle fait en vue de permettre la Bentley dans le premier place.So savoir plus au sujet de leurs processus et les systèmes que vous le pouvez et puis rechercher des preuves à l'appui de l'application de la même chose que travailler pour eux à votre business.Subscribe à leur liste de diffusion. Visitez leurs locaux. Parlez-en à leur personnel. Parlez-en à leurs clients. Lire les annonces (ou de l'avis qu'ils ne faisons pas de publicité). Réseau avec them.You peut apprendre autant de non-concurrence des entreprises aussi. Alors, pourquoi ne pas mettre en place un support d'apprentissage de groupe ou de voir si un entrepreneur sera en mesure de mentor vous. # 3. Avoir un grand GoalBig buts, par définition, devrait être plus facile de frapper que de petits objectifs. Alors ne pense pas que les petits - pensez big.After près de 8 ans en affaires, j'ai quand même mis régulier, gros, 90 jours objectifs. Je demande ces objectifs shags - Short Hairy Audacious Goals.Too de nombreuses entreprises axées sur la survie. Ils pensent en termes de ce qu'ils ne veulent pas. Ils manquent l'occasion de vraiment réussir et d'obtenir ce qu'ils essaient désespérément d'éviter - l'échec! Mettre l'accent sur ce que vous ne voulez pas vraiment ne fonctionne pas. Si vous ne voulez pas de ne pas vous devriez vous concentrer sur le succès dans une grande manière. # 4. Améliorer ConstantlyHave buts et objectifs fixés. Connaissez-vous les résultats veulent et où les quantifier possible.Then travail vers vos objectifs en utilisant le cycle suivant ... 1. Mettre en œuvre (Do Something) 2. Mesure (essai et examen) 3. Améliorer (Apprendre et Adjust) Comme mon ami et formateur firewalk Sanjay Shah dit, si vous avez simplement à améliorer de 1 pour cent par jour, vous aurez l'amélioration de 300 pour cent (ce qui permet de vacances) en une année! # 5. Ne suivez pas les CrowdLook, nous savons tous les deux la plupart des entreprises ne parviennent pas donc ne pas faire ce que la plupart des autres ou les entreprises ne vous obtiendrez la même results.Don 't seulement la publicité, car toutes les autres affaires semble faire de la publicité. Assurez-vous que la publicité vous permettra money.Don 't just do télévente, car ce qui se passe à la service de votre chambre de commerce locale est selling.Don 't mesure où le chiffre d'affaires et de profit des mouvements de trésorerie est généralement plus important.Don' t sur le personnel de prendre juste parce que d'autres entreprises est égal à plus de gens croient croissance. Plus signifie simplement que les gens font souvent moins de profit! Ne pas faire la même chose, de la même manière, pour les mêmes personnes que toutes les autres affaires comme yours.Do quelque chose de différent! 4 sur 5 petites entreprises Go Bust Inside 5 ans! Enfin - A
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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