La publicité en ligne dans les puits de l'abîme!
Retour dans l'ancien jour de 1994, lorsque Mark Andreesen et sa bande de hardy programmeurs ont été l'invention d'un premier coup de produit / application / mode de vie appelé un navigateur, un groupe de chefs d'entreprise a commencé internaute de publier un recueil des temps modernes "Hitchhikers Guide to the Galaxy" pour le web. Je me suis abonné à la newsletter de ce merveilleux et guide de référence en ces jours d'antan et ont été un fidèle l'abonné et l'avocat depuis. Malheureusement, le dimanche dernier, j'ai reçu avis que l'internaute est passé à un abonnement payant et que le modèle ne serait plus en mesure de continuer à publier leurs trois principales bulletins d'information en utilisant les annonces insérées comme leur seule source de revenue.Netsurfer est devenu proverbial canari dans la mine de charbon qui a succombé à la dangerosité des vents qui soufflent sur le marché de la publicité en ligne. Ils ne pouvaient tout simplement pas construire un modèle d'entreprise durable via ad inserts, même en offrant un million d'impressions par mois pour un haut de gamme, bien éduquée, cible riche groupe démographique. Ce dénouement a de vastes implications pour beaucoup de ceux qui sont dépendants de la publicité soutenue des modèles d'affaires. Si cette merveilleuse primé Publication avec d'excellents graphismes, l'actualité des informations livrées dans Snappy "permet d'arriver au point" le journalisme ne peut pas faire, il est temps de lattes les trappes - la mal est toujours en cours en ligne advertising.What 's pire, à mon avis, est le fondateurs de l'internaute des communications se disent jeter l'éponge et passer à un modèle d'abonnement payant, car ils ne voulaient pas faire partie de l'intrusion (mes mots en paraphrasant un peu) en ligne, annonce que la technologie est devenue tellement "ennuyeux". Vous devez leur donner des karma points pour cette position courageuse, surtout quand vous le contraste à la «cupidité est grand" news qui a été frappant de tous par l'intermédiaire de la débâcle d'Enron - grâce à Dieu pour des entrepreneurs qui mettent en avant leur éthique de leur flux de recettes, il y mai être un peu d'espoir dans la communauté des affaires all.So après, qu'est-ce que cela signifie pour l'ensemble de la communauté? Cela signifie qu'il devient de plus en plus difficile de faire un dollar / euro vendre de la publicité sans vendre votre âme au diable, en déployant de plus en plus envahissantes (est-ce que quelqu'un vraiment pop ups?) à la technologie mai irriter l'enfer de vos clients. Annonce des taux sont en chute libre, même les puissants, une fois Yahoo est du mal à faire des recettes et de leurs représentants, même maintenant retourner les appels, ce qui est certainement au contraire à leurs Je suis trop occupé à parler avec les clients. days.You com gloire ne peut pas lire un Fast Company Business 2.0 ou d'une les deux dernières années, sans la lecture de l'article slick souffle coupé par un autre journaliste de nous dire comment le Wall Street Journal (Dow Jones) a été le pionnier de la construction d'un concept viable de contenu en ligne d'abonnement modèle de revenus. C'est foutaise, si nous avions tous le type de contenu de marque, d'excellents éditeurs de livres sterling et de la réputation de l'un des cinq premiers journaux publiés dans le monde, alors ce modèle de travail à des milliers des éditeurs de contenu unique. Mais, la plupart n'ont même pas la base d'abonnés et la création de contenu d'un internaute Digest - restez à l'écoute pour voir si ce modèle fonctionne pour l'internaute gens (je l'espère), mais ne retenez pas votre souffle, je ne pense pas qu'il sera ordonné leur 1500 $. Herman Miller chaises à droite et à gauche, comme les gens de Webvan et Quokka Sports - VC mâles ne viennent pas comme ils ont utilisé environ, mais c'est une autre article.I n'ont pas de solution miracle pour ceux qui sont dirigés sur la voie d'essayer de vendre de la publicité soutenue des bulletins et / ou de passer à un modèle d'abonnement. Le présent avis est évidente mai, mais il vaut mieux avoir d'autres sources de revenus que de vos données démographiques. Et, si vous n'avez pas de flux de revenus qui se renforcent mutuellement, puis se pencher attentivement sur votre entreprise et de modifier en conséquence. Le plus grand changement en ligne la publicité se fait par l'opt-in e-mail marketing - nous voulons tous que de recevoir des informations en temps opportun, d'information et présenté dans un fascinant manière. Donc, trouver un modèle qui vous permet de CIBLEE produits et services à une communauté de personnes qui veulent recevoir le contenu (contact) de votre entreprise - bonne chance à tous et d'ailleurs, l'inscription de l'internaute pour abonnement newsletter - je l'ai fait, nous avons tous à voter avec nos cartes visa de temps en temps pour maintenir la balance karmique sur un même plane.About Le AuthorLee Traupel a plus de 20 ans du développement des affaires et de commercialisation d'expérience - il est le fondateur de Intelective Communications, Inc http://www.intelective.com une axée sur les résultats des services de la société fournissant les services aux clients englobant le démarrage public companies.Lee @ intelective.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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