Sucking de lecteurs: les moyens éprouvés pour augmenter l'interaction lecteur
Vous avez probablement entendu parler de cette philosophie de l'éducation: Dites-moi, et je forget.Show moi, et je mai remember.Involve pas moi, et je understand.Almost la même chose pourrait s'appliquer aux bulletins d'information, à l'exception de l'interaction dans un bulletin d'information est plus que juste sur l'enseignement et l'apprentissage. Pour newsletter éditeurs, c'est une excellente façon de prendre le pouls des lecteurs sur les préoccupations et les interests.Often, plus des professeurs d'université sont ceux qui interagissent avec étudiants plutôt que de faire toutes les discussions. Les élèves savent le professeur se soucie de leur contribution et ils aident à contrôler la direction du class.Newsletters impliquant les lecteurs de leur donner la chance de partager les problèmes et d'obtenir des réponses, partager le savoir-faire et d'obtenir leur nom dans les lumières et les aider à donner à la newsletter de direction sur la base du bulletin d'information des experts s'accordent à interests.Three interaction est Keyin expliquant pourquoi Jonathan Bernstein, président des Bernstein comprend la gestion des crises dans son interaction des bulletins d'information, dit-il, «il me plaît et il permet de développer des relations avec des gens qui sont des clients potentiels et / ou de sources de référence et / ou des acheteurs de mes pour la vente des matériaux ". Farrish Ken, président et bouteille de lave-BCBuilding.info, déclare:« Comme mes cheveux gris et est plus mince, plus je rends bien compte que mes lecteurs en savent beaucoup mieux que moi sur ce qu'ils font et ne t vouloir. Il est très efficace et à faible coût moyen pour moi d'apprendre ce que des points et des questions je peux couvrir à l'avenir des bulletins d'information, et aussi les améliorations que je peux faire à mon offre et les processus. "Christopher Knight, un e-mail Liste des experts en marketing Courriel Univers, dit: «Reader interaction plus lecteur s'appuie interaction, tout comme le droit de la motion qui stipule ce qui est en mouvement reste en mouvement. Ce qui n'est pas en mouvement n'est pas en mouvement. Si les lecteurs sont en interaction, plus de lecteurs va interagir avec l'espoir de voir leur interaction publié. Tous les lecteurs (même si elles n'ont pas l'admettre), ont besoin de l'émotion d'être "entendu" ou reconnus. "Il ressort clairement de ces experts que l'interaction est importante pour les lecteurs de maintien de l'attention et aider à définir le contenu newsletter. Voici cinq façons de persuader lecteur de participation: Ouvrez la porte pour les lecteurs à partager une problème lié à leur vie tous les jours de travail par le biais d'un Q & A colonne. Permettent aux lecteurs de réagir à un problème de lecteur. Prenez un court sondage, étant donné que certains lecteurs de mai ne pas vouloir faire plus que de cliquer. Offre de concours liés à la newsletter sujet et les prix. Invitons les lecteurs à soumettre des articles en échange d'une signature, qui est exempte de publicité pour leur entreprise. Expériences avec interactionFor lecteur de cet article, les lecteurs ont été invités à partager leurs expériences avec lecteur interaction dans les bulletins d'information. Frénésie à la parole! Bernstein donne au lecteur trois façons d'interagir avec son bulletin d'information: Inviter des commentaires sur les articles. Conduite dans les concours d'entrée qui devient la base pour de futurs articles. Encourager la présentation des articles. Bernstein dit, "Tous les trois ont bien fonctionné, même si les réponses à certains concours ont été meilleurs que les autres. Le plus grand compliment-je obtenir de la part des lecteurs est de savoir comment je suis accessible quand ils écrivent à me poser des questions ou de proposer un commentaire. "Il donne un autre grand avantage de l'interaction: l'accessibilité. Lorsque les lecteurs pensent qu'ils peuvent parvenir à la société derrière le bulletin d'information, ils pensent que les gens sont à l'origine de l'entreprise, ce qui contribue à bâtir relationships.Ken Farrish demande pour le contenu des conseils et des suggestions d'amélioration, publie des témoignages abonné et invite les lecteurs à soumettre une histoire personnelle. "Reconnaissant les gens par leur nom, de la publication des résultats du sondage, de publier leurs témoignages et histoires personnelles liées à la question de la question ont bien travaillé. Le« recommande »la forme et aux entreprises les enquêtes n'ont pas bien fonctionné ", explique Knight Ken.Christopher dit," Qu'est-ce qui a bien fonctionné est de sélectionner uniquement les meilleurs de l'présenté des commentaires et à donner un commentaire ou une analyse sur chacun d'eux. Cela ajoute de la valeur à tous les lecteurs. Quoi n'a pas bien fonctionné affiche chaque lecteur commentaire. Les lecteurs sont occupés et n'ont pas le temps de lire chaque commentaire. "Maintien de l'interaction actionProfessional Services et Le Journal Remediator de sécurité Recueil de plusieurs moyens pour fournir au lecteur de s'impliquer. Les lecteurs peuvent soumettre et répondre à la question du mois dans le "meilleur conseil" colonne. On y trouve également une enquête auprès des lecteurs demandant des commentaires sur le bulletin d'information. L'étude a un certain nombre de questions où le lecteur choisit rapidement une réponse à choix multiples. Un couple d'entre eux sont des questions ouvertes pour donner aux lecteurs l'occasion de partager leurs pensées. Toutes les questions sont optional.Most du temps, les lecteurs de remplir le rapide à répondre aux questions. Toutefois, de nombreux lecteurs de prendre le temps de partager leurs réflexions. Pour encourager les lecteurs à répondre à l'enquête et le "meilleur conseil" questions, l'éditeur séduit avec un prix. Quand les gens l'enquête, leurs noms sont inscrits dans un dessin pour le prix. Deux personnes gagner chaque mois: l'un pour l'enquête et un pour le "Best Advice réponse. "Joan Stewart's Hound La publicité, qui se couvre la publicité, utilise également le" meilleur conseil "approche appelée" Aide Cette Hound. "lecteurs à écrire dans la publicité et d'autres défis répondre. Les questions ont porté sur la façon d'obtenir l'attention des médias pour: une lune de miel de registre, un nouveau journal hebdomadaire gratuit hispaniques et d'un nouveau haut-lieu de ciblage d'un condo market.With un nom comme «Hound» dans le bulletin de nom, il ouvre la porte à beaucoup de créativité. Stewart ajoute un lecteur soumis "Hound Joke de la semaine" à la fin de chaque question. Qui a dit une lettre d'information doit être à sec? Pas nous! Woof! Lors de voir un gros zeroPublishers sont heureux de ouvrir la porte pour les lecteurs de s'exprimer dans leur esprit et de s'impliquer. Malheureusement, certains ont fermé la porte au bout de quelques zilches. C'est embarrassant pour l'éditeur de trouver une case vide, pas ou peu de réponses. Que faire? Nous avons eu à faire face à cette situation. Ce n'est pas une situation facile. Après qu'il se passe la première fois, un coup d'oeil à l'interaction et de voir si elle peut être améliorée. Essayez à nouveau. Peut-être qu'il est trop spécifique. Trop large. Prend trop de work.Gauge les résultats du deuxième test et de prendre une décision à partir de là. A quelques questions il ya, nous avons eu une colonne appelée "la Cour de copie" et les gens aimaient la créativité. Nous avons invité les lecteurs à trouver des exemples de la mauvaise copie de la Internet et les soumettre. Ensuite, nous avons présenté dans le prochain numéro pour les lecteurs de faire des observations sur it.After quelques tentatives, je nixed la colonne. Quel était le problème? Il a fallu beaucoup de travail sur le lecteur de sa part. Je suis connues lorsque j'ai commencé à écrire le premier article et a la recherche d'un exemple de la mauvaise copie. Il a fallu beaucoup de mes time.Make assurer l'interaction n'est pas un temps d'interaction zapperGood devrait prendre peu de la lecteur de son temps. Le "meilleur conseil" colonnes de style de travail et parce qu'ils sont fondés sur des lecteurs expériences, quelque chose qu'ils peuvent écrire de droite. Aucune recherche. Pas de recherche de anything.This ne veut pas dire que tous les concours et questions échouent lorsque les lecteurs ont à dépenser plus d'énergie pour obtenir les réponses. J'ai joué dans un petit nombre de concours qui ont eu quelques heures de mon temps tout simplement pour relever le défi et le plaisir de la it.If il ya peu de réponses pour un "meilleur conseil" colonne, je travaille en plus je contacter les experts sur le sujet et leur demander un certain nombre de questions qui, je l'ajouter à la colonne de lui donner plus de viande. À certaines occasions, lorsque les experts ne parviennent pas, je cite: d'articles sur le même sujet en donnant tout le mérite à la authors.When il s'agit de faibles taux de réponse aux sondages et les commentaires, les résultats en pourcentages. C'est ce que Ken Farrish fait. Cette méthode est perceptible dans de nombreux newsletters.It 's facile de laisser votre ego dégonfler lorsque le taux de réponse est faible. Regardez les données sous une autre lumière, comme Ken fait. Il dit, "Si je reçois très faible taux de réponse à des questions ou des demandes, je regarde ce que des données utiles, plutôt que l'ego de déflation. Il montre que le thème n'est pas vraiment important à mes lecteurs. Je garder la trace de tous les numéros de réponse aux diverses enquêtes et des questions pour m'aider à planifier l'avenir ezine thèmes et / ou de contenu. "récolter les fruits de votre engagement readersInteracting avec les lecteurs est enrichissante. Je suis en savoir un peu et de communiquer régulièrement avec eux. J'ai aussi connu des éditeurs derrière les bulletins d'information. Parfois, je reçois une note d'un lecteur qui exprime une véritable surprise que j'ai répondu à sa communication avec un thanks.Even si vous ne l'avez jamais gain entreprise ou provenant d'un bulletin, le occasion de rencontrer des personnes, est inestimable. Qui sait? Peut-être une personne en fin de vous présenter à un futur client. On ne peut jamais répondre à un trop grand nombre de personnes. Laisser vos lecteurs sais qu'il ya une vraie personne derrière le bulletin d'information est un grand pas dans la culture de la relationship.Meryl K. Evans est le contenu derrière Maven meryl's notes, eNewsletter Journal, et la sécurité Remediator Digest. Elle est également chroniqueur d'un PC d'aujourd'hui et une tournée guide à InformIT. Elle vise à aborder votre édition, l'écriture, du contenu, de processus et de besoins. La native Texan réside à Plano, Texas, un battement de cœur au nord de Dallas, et ne pas porter un 10-gallon chapeau ou bottes de cow-boy.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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