Portails D'Intranet ? Recherche et Taxonomies
Gestion de la connaissance pour des débutants
La gestion de la connaissance (kilomètre) peut
être définie simplement pendant que le processus par lequel les
organismes produisent de la valeur de leurs capitaux intellectuels et
basés sur la connaissance. Des capitaux de la connaissance sont
souvent groupés dans deux catégories :
(1) La Connaissance Explicite
Généralement, tout et quelque chose qui peuvent être
documentés, archivé et codifié. Les exemples incluent des
brevets, des marques déposées, des plans d'affaires, la étude de
marché et des listes de client.
(2) La Connaissance Tacite
Le repos. La connaissance tacite est le
savoir-faire contenu dans des têtes des personnes. Le défi
inhérent avec la connaissance tacite figure hors de la façon
l'identifier, produire, partager et contrôler.
Le plus souvent, produire de la valeur de tels capitaux
implique de les mettre en commun entre des employés, départements et
même avec d'autres compagnies dans un effort d'atteindre ? ou
disparaissent là-bas - la meilleure pratique. Pour la
connaissance explicite, le foyer peut utilement être décrit comme
"les personnes se reliantes aux choses", tandis que pour la
connaissance tacite, le foyer sont "les personnes se reliantes aux
gens".
Les technologies de recherche ont rendu simple
Il y a essentiellement deux types de technologie de
recherche : recherche structurée et recherche non structurée :
1) Recherche Structurée :
Dans une recherche structurée (exemple Yahoo) les clics
d'utilisateur vers le bas par un annuaire des catégories pour trouver
le matériel ont cherché. La structure arborescente de
l'annuaire s'appelle une taxonomie, avec un noeud de racine au dessus
qui s'applique à tous les objets et les noeuds au-dessous du ce
classifient des sous-ensembles plus spécifiques de tout le ensemble
d'objets. Un exemple bien connu d'une taxonomie est
classification scientifique de Carolus Linnaeus des organizations.
Le noeud de racine est (implicitement)"organization" et les
noeuds ci-dessous sont royaume, phylum, classe, ordre, famille, genre,
et Espèces.
Dans Yahoo, la racine est "annuaire" et il y a 14 noeuds,
y compris la société et la culture, Sciences sociales et
références principaux. Si je recherchais les bouts de la
parole du meilleur homme (qui je n'étais pas aussi il y a bien
longtemps), je pourrais essayer (sur Yahoo) de cliquer en bas
de la branche de l'arbre : Annuaire > société et culture >
mariages > discours et pains grillés. Alternativement, je
pourrais essayer l'annuaire > la Science > des communications sociales
> prise de parole en public.
Il y a le pour et du contre évidents à la recherche
structurée. Le escroc principal est que je pourrais me diriger
en bas de plusieurs ruelles aveugles sur l'arbre avant de trouver la
branche la plus utile. Le pro principal est celui ? une
fois que j'ai trouvé cette branche ? Je suis susceptible de
trouver une collection entière de matériel approprié recueillie
ensemble dans un endroit.
Pour le bibliothécaire (maintenant la taxonomie), il y a
un autre escroc principal. Car notre exemple de mariage illustre
tellement bien, il y a souvent de deux ou plus place un pourrait
mettre n'importe quelle information fournie. Oh les agonies du
choix !
2) Recherche Non structurée :
Dans une recherche non structurée (exemple Google)
l'utilisateur écrit une série de mots-clés dans un Search Engine,
qui recherche un index du contenu (régulièrement rampé) et rapporte
des résultats, commandée par l'allumette la plus étroite à la
corde de recherche.
La force pro d'une recherche non structurée sont que je
pas dois deuxième-devine où la bonne branche est sur l'arbre de
taxonomie, mais plutôt saut dedans à la feuille que je recherche.
Le contre est plutôt moins évident et le principal est que
quelques matériaux que je pourrais réellement trouver très utile ne
peuvent être soulevés dans la recherche. Ceci peut être dû
à mon choix faible des limites de recherche, à insuffisance dans des
algorithmes d'indexation/recherche ou à metadata pauvre dans le
contenu lui-même.
Au cas où je mettre en application la fonctionnalité de
recherche et, si oui, comment ?
La recherche marque invariablement bien sur n'importe quel
prioritisation de la
fonctionnalité d'Intranet et est généralement "dehors-de-le-boîte"
avec votre solution portique, ainsi je vous recommanderais
certainement l'inclus dans la portée de votre projet.
Il peut ne pas vous étonner que pour entendre que les
réalisations les plus efficaces de recherche permettent l'utilisateur
à ont choisi entre structuré et les options non structurées de
recherche et pour diriger facilement entre les deux. Par
exemple, ma recherche non structurée de Yahoo sur "équipe mieux des
discours" me porte directement à un document approprié, mais
m'indique également où elle se repose dans l'annuaire. En
cliquant sur la catégorie d'annuaire, je peux évoquer tous
les autres matériaux dans ce secteur (où je trouve finalement la
meilleure ressource pour mon besoin).
Pour mettre en application la pièce structurée de
recherche de votre solution, vous devrez développer une structure de
taxonomie pour votre organisation et les ressources de l'information
votre besoin de personnes de faire leurs travaux. Ceci peut
être tout à fait un défi ! Par exemple, une politique de
grief d'heure devrait-elle être trouvée sous le ABC Co > les
ressources humaines > l'unité > la politique de services des
employés ou sous un ABC Co > mon emploi > ma branche de droites > de
grief ?
Mon conseil doit la maintenir simple et lui donner la
pièce d'évoluer et changer. Une taxonomie idéale devrait
être plate et large (n'ayant pas plus de trois niveaux) et devrait
convenir au fournisseur ou au créateur d'information plutôt qu'à
l'utilisateur d'elle (car ils sont le peuple qui peuplera votre
bibliothèque et il a besoin d'elle pour être facile pour eux faire
vous ainsi).
Assurer le composant non structuré de votre solution est
efficace, vous devez vous assurer premièrement que les gens évitent
le jargon dans le corps de leurs documents (employant à la place les
mots-clés que les utilisateurs identifieront) et deuxièmement qu'un
pourcentage élevé des documents contiennent le metadata décent.
Metadata peut être simplement défini en tant que "données au
sujet des données". Par exemple, le metadata de document de
grief pourrait inclure l'auteur : Tessa Jones, titre du travail
: Officier de relations des employés, département :
Services des employés, fonction : Heure, sujet :
Emploi, titre : Politique de grief.
La recherche peut-elle aider avec le partage tacite de la
connaissance ?
Absolument ! Échouer de beaucoup d'organismes pour
identifier ceci. Les personnes se reliantes aux gens (pour
conversations téléphoniques ce 10 minute qui pourraient sauver le
travail d'une semaine) sont souvent beaucoup plus valables que
stockant des documents.
Vous devriez créer une base de données bien développée
de Yellow Pages, où les gens sont entrés augmenté leurs détails de
white pages (titre du travail, email address, numéro de téléphone)
avec des informations sur leurs qualifications, expérience et
intérêts. Puis ? quand est-ce que quelqu'un recherche le
grief ? en plus (a) de la politique de document de mot, les
résultats incluent également (b) un lien à l'entrée de Yellow
Pages de Tessa Jones et (c) un lien au teamspace de relations des
employés, où Tessa ? et sa ligne collègues à travers ABC Co
? collaborez sur le développement de politique et la gestion de
relations des employés.
Quelques pensées finales
La fonction humble de recherche peut être l'agent
le plus puissant pour la gestion améliorée de la connaissance que
votre organisation a jamais investie dedans. Par prolongation,
donc, ce peut devenir l'"application de tueur" définitive sur votre
portail d'Intranet. Cependant, il est essentiel que les acccess
de bidon de possibilités de recherche toutes les information et
personnes dans votre organisation et que la pertinence de résultat
est haute. Ce n'est pas aussi facile qu'il retentit et exige la
planification appropriée et le travail détaillé.
Au sujet de l'auteur :
David Viney (
david@viney.com) est l'auteur du guide de portail d'Intranet ; 31
pages du conseil, des outils et des téléchargements couvrant la
période avant, pendant et après une exécution de portail
d'Intranet.
Lisez le guide
à
http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide ou la
montre Blog d'Intranet
à
http://www.viney.com/intranet_watch.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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