Comment mettre en œuvre de solutions e-business avec succès
sceptique sur la capacité du système, car ils n'ont pas suffisamment de connaissances et ont très peu ou pas de formation en utilisant un système similaire. En conséquence, il a fallu plus d'un an à l'entreprise d'apporter la solution à ses pleine exploitation. Productivité souffert. Le coût final de mise en œuvre est venu à être plusieurs fois plus de budget initial. Un grand nombre d'entreprises font état de faire face à des difficultés similaires avec la mise en œuvre de leur e-business solutions.The problèmes qui se produisent alors que l'entreprise tente de mettre en œuvre de solutions e-business, le plus probable, notamment: les cadres supérieurs ne passent pas assez de temps et d'efforts à apprendre et à comprendre les solutions. En conséquence, ils n'ont aucune idée de comment leurs travailleurs à s'adapter à cette nouvelle solution, et ne parviennent pas à énoncer des objectifs quantifiables pour eux en termes d'efficacité et de productivité. Les utilisateurs finaux ne reçoivent pas la formation requise. En conséquence, la nouvelle solution de traiter comme une charge plutôt que comme un outil pour accroître l'efficacité et la productivité. Dans de nombreux cas, l'infrastructure n'est pas mise à jour et n'a pas assez pouvoir pour appuyer la nouvelle solution. En raison d'une mauvaise compréhension de la gestion de l'e-business solutions qu'ils envisagent d'adopter, souvent, le temps et l'argent alloué au projet sont beaucoup moins que nécessaire. Souvent, les avancées sur Internet e-business solutions doivent être intégrées à part de vieux systèmes que la société est actuellement l'utilisation qui, à son tour, génère parfois des logiciels et du système d'incompatibilité. Comment éviter pitfallsE des solutions d'affaires sont des systèmes sophistiqués qui englobent des domaines importants de la société et de ses relations avec les clients. C'est pourquoi la mise en œuvre de ces projets devrait être réalisée conformément aux dispositions détaillées plans.PreparationCreate une portée bien développé. En créant la portée des tous les utilisateurs de la solution, non seulement le modèle économique et technique des experts. Obtenez des réponses à des questions comme: -- Quel est l'objectif le plus important que la société prévoit d'atteindre, grâce à cette solution? - Qu'est-ce que les problèmes critiques, la solution est destinée à résoudre? - Les temps et l'argent consacrés justifie son la mise en œuvre? - Quelles sont les étapes de mise en œuvre? - Comment vous savez que vous avez atteint ces étapes? - Une fois que vous avez obtenu toutes les personnes de l'entreprise impliqués dans le processus, choisissez une la mise en œuvre du groupe de travail d'experts de toutes les sections requises. Cette équipe devrait être responsable de l'élaboration du plan de mise en œuvre. Selon ce plan affecter les ressources et les délais. À la fin de chaque phase de mise en œuvre obtenir impliqué dans la haute direction afin d'examiner les progress.Education et TrainingEducation devrait couvrir les «pourquoi» de la solution et la formation du "comment" côté .- Identifier les personnes qui se requises et formés. - Définir les objectifs - Définir les critères de formation et d'éducation et de sélectionner le programme - Mettre la méthode d'évaluation - la conduite de processus d'apprentissage -- Évaluer leur progressImplementationImplementation de la solution doit se faire selon les strictes prédéfinies stages.Upon l'achèvement de chaque étape de la mise en œuvre obtenir la direction participent à l'examen progrès. Conduite de la réalité! - Comment fonctionne la solution de vos attentes à ce jour? - Est-il fait ce qu'il est censé faire? - Avez-vous besoin de réviser l'une de vos priorités? Une fois la mise en œuvre est terminée, mettre en place un approfondie après la mise en œuvre rencontre avec le groupe de travail et les utilisateurs finaux. L'important ici est de déterminer si tout le monde impliqué dans le projet est satisfait du résultat ou not.In afin de mettre en œuvre avec succès des solutions d'affaires électroniques, il est très important que vous comprenez pleinement les technologies sous-jacentes. Si besoin d'embaucher un consultant et de travailler en étroite collaboration avec elle. À long terme, cela pourrait vous sauver money.Here beaucoup de temps et d'autres choses sont à retenir: 1. E-business solutions ne sont que des outils. Ne vous attendez pas à eux de changer radicalement tout ce que vous avez appris sur les entreprises processes.2. E-business solution implémentations, comme tout autre projet nécessitera strict projet étape par étape management.3. Avant d'envisager une solution de commerce électronique, assurez-vous qu'il existe un besoin d'affaires pour l'obtenir. E-marché privé l'échange, le portail d'affaires sont quelques-unes des solutions d'affaires électroniques qui vous aideront à attirer de nouveaux clients et marchés. Ces solutions permettent également de rationaliser bon nombre des processus d'affaires essentiels. Dans votre e-business stratégie de ces solutionsshould être au sommet de la list.4. Suivez l'évolution des nouvelles technologies et de garder un oeil à vos concurrents, les stratégies e-business. E-business est un segment extrêmement rapide, vous devriez être prêt à accepter les changements et chaque fois que c'est necessary.Nowshade Kabir est le fondateur, principal développeur et chef de la direction actuelle de Rusbiz.com. Un doctorat en technologie de l'information, il a une grande expérience dans l'entreprise Conseils en commerce international et du Web Marketing. Rusbiz est un Global eMarketplace B2B avec les solutions de lancement et la gestion d'affaires en ligne. Vous pouvez le contacter à mailto: nowshade [at] rusbiz.com,
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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