6 Facteurs Critiques Pour Le Commerce Réussi
Le succès dans n'importe quelle profession peut être décomposé en un certain nombre de facteurs critiques. Le commerce n'est aucun différent. Fait votre coutil marchand chacune des 6 boîtes ou est là tous les secteurs que vous devez travailler dessus :
1. Avez-vous un bord ? Le commerce du futur est un jeu à somme nulle - vous devez avoir un excédent identifiable de bord les autres participants du marché. Avez-vous identifié un modèle élevé de probabilité qui peut être exploité à maintes reprises ? Rappelez-vous cependant, la seule constante dans le commerce est changement - vous devrez constamment évoluer votre bord marchand pour rester en avant de la foule.
2. Exécution Disciplinée. Il n'y a aucun point en identifiant un bord si vous ne pouvez pas exécuter le commerce. Mesurez votre succès marchand par rapport à votre plan marchand pas les résultats réels du commerce. Si vous faites une perte mais vous exécutiez votre commerce exactement selon les votre prévisions que le tapotement vous-même sur le dos, ne vous battez pas vers le haut au-dessus de lui.
3. Gestion de fortunes. Si votre risque par commerce est trop agressif alors vous courent un risque trop élevé de souffler votre compte, trop conservateur et vous ne optimiserez pas des retours de votre système. Il est essentiel d'établir l'aspiration prévue par maximum vers le bas de n'importe quel système et la gestion de fortunes d'ensemble règne en conséquence.
4. Ayez un plan marchand. Un plan marchand dictera ce que vous ferez dans n'importe quelle situation donnée pendant le jour de commerce. Quand le marché est ouvert vous ne veulent pas devoir penser - juste concentrez sur exécuter votre plan. Quand le marché est fermé vous le besoin de se préparer à la prochaine session pour s'assurer vous faites disposer un plan clair.
5. Responsabilité. Vous êtes responsable de chaque commerce. Finalement la décision pour mettre dessus un commerce est à vous. Si votre arrêt est frappé et le marché vous renverse immédiatement alors sont responsable, pas les 'grands garçons lançant pour des arrêts - il se produit, passe. Si vous obtenez le patinage énorme sur vos commerces fait alors votre plan marchand le expliquez ou est-il votre plan peu réaliste pour le marché que vous commercez ?
6. Engagement. Le commerce n'est pas comme un travail régulier, vous ne prenez pas un contrôle de salaire à la fin du mois quoique vous n'ayez effectué aucun travail et ayez passé tout le mois surfant l'enchaînement et emailing vos amis. Vous devez être commis à placer chaque commerce selon les votre prévisions, même par les périodes perdantes où chaque commerce semble finir vers le haut d'un perdant. Le commerce semble jeter vers le haut des extrémités de bonnes périodes et de mauvaises périodes, vous ne devez pas obtenir l'excédent confiant pendant les bons temps et vous ne devez pas donner vers le haut dans les mauvais temps - rappelez-vous que c'est toute la partie du plan. Vous devez mettre de côté à heure proportionnée chaque jour de comparer votre exécution réelle contre votre plan marchand. Vous devez être commis à l'essai continu de nouvelles idées et à la surveillance régulière de votre plan existant. La recherche sur de futures idées est essentielle - rappelez-vous que la seule constante dans le commerce est changement.
Tim Wreford court le futur en ligne commerçant, un site Web qui fournit l'information et des ressources pour des commerçants. Tim fournit également un système marchand de jour libre, dont les résultats sont mis à jour quotidiennement sur l'emplacement.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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