Votre équipe souffre-t-elle de FWTS ?
Qui savez-vous qui est sentiment coincé, sous-exécutant,
ou traitant l'anéantissement et le renversement ?
Ces gens pourraient souffrir du SYNDROME de PENSÉE du
MONDE PLAT ! (FWTS)
"le syndrome de pensée du monde plat" est l'issue
du numéro un se tenant entre l'exécution prévisible et l'exécution
de percée. Permettez-moi d'illustrer...
Pour des centaines d'années (et peut-être
milliers pour cette matière) l'humanité a cru que la terre était
plate. Leur perspective sur l'univers a jugé les planètes et
le soleil tournant autour de la terre. Les marins avaient peur
pour perdre de vue la terre sur des voyages allants de mer parce
qu'ils ont su s'ils allaient trop loin, ils tomberaient le bord.
La crainte de tomber le bord de la terre a vraiment mis
les amortisseurs sur l'exploration. La crainte était le
résultat de "FWTS." Vient alors le long Galilée (1564-1642),
qui en 1612 confirme la théorie de Copernican en utilisant le sien le
télescope nouvellement conçu, qui la terre est en effet ronde et le
soleil est réellement le centre de l'univers.
La découverte de Galilée a-t-elle été aisément
acceptée par les penseurs de son jour ? PAS DU TOUT ! En
fait, il a été donné au choix à la recherche de 1632 à recant sa
matrice de theoryor. Il a décidé la mort ressemblée à d'une
option dure ainsi vécue jusqu'à sa mort en tant que vieil homme en
état de l'arrestation de maison.
Morale de l'histoire : Les penseurs plats du monde
ne sont pas nécessairement intéressés par de nouvelles
perspectives. Ils sont intéressés à la zone de confort et
avoir RAISON ! En conséquence, ils restent collés.
"le syndrome de pensée du monde plat" apparaît en nos
vies d'affaires.
La Perspective Plate Du Monde D'Affaires : Il y a
des centaines d'illustrations que nous pouvons tirer du monde
d'affaires. Les perspectives et les stratégies qui ont
fonctionné dans 1982 sont périmées aujourd'hui. Par exemple :
1. Le Client A Toujours Raison ! (Modèle de
FWTS) : Faisons- facelui ; le client ne a pas toujours
raison. Pourtant pendant des années, nous disons nos personnes
que le client a toujours raison ! Quel est le danger dans ce
message ? Votre crédibilité ! Si je suis la nouvelle
location sur votre équipe, cela ne prend pas longtemps pour moi à la
figure hors de ce que vous dites et ce que j'éprouve suis deux choses
différentes. Mon mètre de B.S. monte et votre crédibilité
descend. La crédibilité descend et fait confiance alors
commence à éroder. Et then?well, vous obtenez l'image.
J'ai récemment passé en revue le nouveau processus
d'orientation du personnel d'une compagnie. Un des premiers
articles hors de la bouche de l'entraîneur était : "le client
a toujours raison!" Vous pourriez sentir les globes oculaires
rouler et l'augmentation de résistance par les membres d'assistances.
C'est la méthode de FWTS.
Nouvelle approche : Je crois que la solution est de
parler directement avec la nouvelle location et tous les employés.
Dites-leur que le client ne a pas toujours raison.
Dites-leur la vérité. Donnez des leçons particulières
alors à l'équipe sur l'"jeu" que nous jouons : pour faire
accrocher à chaque client vers le haut le téléphone ou marchez hors
de l'énonciation de porte, "j'a obtenu WOWed!".
Avec "j'ai obtenu WOWed!" but à l'esprit, vous me
donneriez des leçons particulières sur les qualifications que je
dois gagner. Vous m'aiderez à voir ce qu'une "bonne décision
économique" est construite au moment ; vous m'aiderez à gagner
la confiance en faisant face aux trois à cinq renversements de client
les plus communs. Alors vous me soutiendrez en figurant hors de
la façon aider des clients à laisser l'énonciation d'expérience :
"DÉFAUT DE LA REPRODUCTION SONORE!".
À ce que me mène...
2. Employés De Formation : J'ai
entendu qu'elle a indiqué, "pourquoi dépensez l'argent en employés
de formation ? Ils partiront juste." C'est un monde plat,
perspective étroite sur la matière.
Ma pensée est : Vous pourriez les former et ils
pourraient partir ; mais que si vous ne les formez pas et
RESTENT-ILS ? Quel est plus mauvais ?
En fait, vous pouvez construire "retour une caisse pleine
sur investissement" pour former efficacement de nouvelles locations.
Voici mais quelques exemples :
- avec la formation efficace, vous placez des personnes
jusqu'à la victoire plus tôt dans le leur travail-et les gens aiment
gagner !
- donnez à des employés les qualifications de la vie et
elles traîneront plus longtemps si elles croient qu'elles gagnent des
qualifications qu'elles peuvent employer en bas de la route.
- vous envoyez un message que vous êtes disposé à
investir dans votre capital humain !
- les clients ont une meilleure et plus cohérente
expérience avec les employés instruits, au courant, qualifiés !
- le reste de votre équipe éprouvera peu de maux de
tête et disputes parce que les gens savent réussir sur leur travail
!
Comment est ce pour un rapide énumérez !
Laissez-nous ligne de fond cette matière : Vous
avez coupé le chiffre d'affaires en raison des avantages ci-dessus.
Les gens resteront plus longtemps où ils se sentent évalués
et sont installés pour gagner ! Vous améliorez l'exécution et
productivité-et qui peut discuter avec ces résultats ?
Morale de l'histoire : Soyez sur la surveillance
pour le syndrome de pensée du monde plat ! Défiez les vaches
sacrées dans votre organisation ! Soyez disposé à examiner de
vieilles méthodes afin de produire de nouveaux résultats !
Soyez ouvert de nouvelles possibilités. Après tout, qui
sait asse'au sujet de la vie pour être sceptique ?
Et une plus de chose... ont de l'amusement dans le
processus !
2005 Ã"â© la marque Rosenberger tous droits
réservés.
Marquez Rosenberger, aides de CSP que les compagnies
transforment l'exécution des employés, productivité et santé
d'esprit. Il est cherché après orateur, stratège d'exécution
et auteur de six livres. Comptez-vous sur certaines personnes
pour faire votre travail de vie ? Découvrez comment être
attrapé plus et être laissé tomber moins, plus réalisent plus que
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copain de Trapeze
à http://www.NoSplatZone.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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