La gestion de la créativité? tout sur sa routine
La créativité peut être définie comme l'identification des problèmes et la génération d'idées tout en encourageant l'innovation peut être définie comme idée de sélection, de développement et de commercialisation.There sont d'autres définitions utiles dans ce domaine, pour Ainsi, la créativité peut être définie comme étant composée d'un certain nombre d'idées, un certain nombre d'idées et un certain nombre de nouvelles ideas.There sont distinctes des processus qui favorisent l'identification du problème et la génération d'idées et, de même, les processus distincts qui augmentent idée de sélection, de développement et de commercialisation. Bien sûr il n'ya pas le feu à la route du succès commercial, ces processus améliorent la probabilité que les bonnes idées seront généré et choisi et que l'investissement dans le développement et la commercialisation de ces idées ne seront pas gaspillés. C'est une question de routine de Graham Green, le célèbre romancier anglais, dit que son succès a été à la rédaction 500 mots par jour. La valeur de routine dans l'amélioration de la production créative est souvent sous-estimée: a) Incrémental objectifs tels que la production au-dessus de la production beaucoup plus aléatoire que d'attendre que les moments d'inspiration ou d'un «faire de votre mieux "approach.b) l'inspiration et des idées sont le résultat de l'esprit de travail sur les problèmes cognitifs à différents niveaux. En gardant à une routine, les problèmes sont identifiés et constamment mis au point et la l'esprit est chargé de les résoudre sur une base régulière. Insight et d'inspiration sont plus fréquentes et duration.c) L'augmentation de la production que les résultats sous forme de routine augmente également la probabilité que la qualité emerge. La relation entre la quantité et la qualité ne doit pas être sous-estimée. Parmi les plus reconnus de travaux ont été réalisés lorsque le créateur est plus prolific.d) de routine augmente la vitesse à laquelle compétences, la méthodologie affinée, les connaissances et les processus sont tirés, en accélérant ainsi l'optimisation de performance.e) Creative sauts ou des innovations radicales sont habituellement prises par des individus qui ont d'importantes expérience dans un domaine. Glover et al (1989) a identifié trois oeuvres produites avant dix années d'une carrière de compositeur. Si vous voulez faire une percée que vous avez à mettre à l'time.These et d'autres sujets sont traitée en profondeur dans le MBA de thèse sur la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com/You pouvez également recevoir un, bulletin d'information gratuit en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA **************** ****************** Vous êtes libre de reproduire cet article comme l'absence de modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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