Créativité: sortir de la boîte
Leadership, en particulier en période de changement, dépend de plus en plus sur la capacité des gestionnaires, professionnels et travailleurs de première ligne, même de penser et de faire les choses différemment. En d'autres termes, pour sortir de la boîte! Alors, comment faire nous sortir de la boîte en particulier lorsque la plupart des gens sont à l'aise en rester à la éprouvées plutôt que d'explorer de nouvelles idées et de défendre? Voici des conseils pour secouer votre esprit et commencer à penser plus creatively.Stretch votre cerveau. Quand un groupe se rencontre à venir avec de nouvelles idées, il est utile de commencer par une activité amusante qui commence, les participants de penser dans de nouvelles directions et novateurs ideas.Example: Challenge de votre groupe à la refonte culotte tuyau pour les consommateurs de sexe masculin. Oui, vous avez lu correctement. Distribuer des échantillons de culotte classique tuyau et de demander que cette question, «Qui est notre marché cible .... Comment les nouvelles produit emballé? Qu'est-ce que nous appelons "Transformez votre perspective. Un bon moyen de trouver des solutions aux problèmes, c'est de regarder d'un point de vue que vous avez jamais considéré before.Example: la Banque Il a été demandé de réfléchir de manière scandaleuse à leurs clients très en colère. On a suggéré la fermeture des lignes de crédit sans en informer les clients --- contrôles à l'origine de rebond sans avertissement. (Comment voulez-vous que t-il à vous?) Ce qu'ils ont réalisé que l'un des atouts les plus importants de la banque est la perception de la fiabilité totale par le client. Ils ont ensuite porté sur les moyens de veiller à ce que votre reliability.Dump déchets. Suspendus à des plaintes ou des griefs anciens vous empêche de traiter les questions importantes d'aujourd'hui. Par conséquent, tout le monde doit aller de l'avant et obtenir avec le programme ". Exemple: Encouragez les travailleurs à disposer de la symbolique de ces obstacles en distribuant des cartes d'index et de leur demander d'écrire toutes leurs plaintes. Les cartes sont déchirées et sont placés dans un grand sac d'ordures qui sont ensuite jetés. Après cet exercice, les travailleurs mai trouver plus facile à oublier leurs vieux agendas et aller de l'avant. J'ai également vu ce fait de manière encore plus spectaculaire. Les morceaux déchirés sont mis dans un grand cendrier ou une poubelle et allumé avec une allumette. Tout le monde regarde l'ensemble des les plaintes vont en fumée et sont brûlés completely.Ask les bonnes questions. Beaucoup de mauvaises décisions peuvent être attribués à poser les mauvaises questions et d'inappropriée, incomplètes ou mal encadrées questions. Bien questions doivent être ouverts pour des solutions créatives, mais assez étroit pour se concentrer sur la résolution d'un problem.Example: Une société de produits de consommation a été de tester une idée pour un ménage nettoyant spécialement formulé pour laver les murs. Les groupes de discussion de consommateurs ont été invités à comparer le nouveau produit de nettoyage de la capacité de celui de nettoyants à usage général. Tous les participants ont convenu que le nouveau produit nettoyé mieux. Forts de cette l'information, la société a mis ce nouveau produit en production, largement annoncé et attendu pour les commandes à venir coulée in Ils ont attendu et attendu et attendu. Le produit de la société failed.While demande consommateurs comment nettoyer le produit, ils n'ont pas demandé à la question la plus importante: Combien de fois avez-vous vous laver les murs? Au moment où ils ont appris que la plupart des gens ne passent pas de temps à laver les murs, ils ont dépensé des millions de dollars.Lesson: Avant de prendre des décisions importantes, prenez le temps de la réflexion sur les questions que vous avez besoin de poser des questions. Bonnes questions conduisent à une bonne decisions.Marcia židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec les entreprises les dirigeants à résoudre rapidement les maux de tête de la gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  à croître et à accroître les profits. Elle offre l'aide gratuite à travers le leadership Réunion d'information, une e-newsletter hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en allez http://leadershiphooks.com/ et obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur de ce qui fonctionne vraiment la Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  pour les gestionnaires de ressources sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, d'un coût abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, de conférences des présentations et des discussions de groupe sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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