La créativité et la gestion de l'innovation: pourquoi ne pas les produits!
Il n'y a pas sûr que le feu de route du succès commercial, mais la probabilité de succès peut être augmenté. Ceci est important pour deux raisons au moins: a) la gestion des ressources. The Economist (2003) indique que les idées brillantes 3000 bon résultat dans 100 projets, qui sont vanné à quatre programmes de développement. Et quatre de ces programmes de développement sont nécessaires pour une chance d'obtenir un winner.b) la gestion du temps. S'il est souvent le cas que le temps ne sont pas prises pour développer un produit entièrement, il est toujours temps de revenir en arrière et corriger les erreurs. Le coût de la ré-ingénierie du produit varie de faible à élevé billions.There un certain nombre des techniques qui permettent une meilleure identification des problèmes et la génération d'idées (créativité) et une meilleure idée de sélection, le développement et la commercialisation (l'innovation). Les stratégies d'innovation, notamment: a) Valoriser les idées selon de leur nature. Random idées et de celles résultant de solution de repérage le plus de succès rates.b) Mesure stratégique, technique et de compétence s'inscrit dans la organisation.c) Mesure des idées en fonction de les obstacles. Un nouveau type de téléphone cellulaire sera infiniment plus facile à produire que d'une machine à remonter le temps. L'Internet est un bien inférieur à prendre en Afrique que l'Europe, en raison de l'infrastructure deficiencies.d) soigneusement sélectionner les critères qui sont utilisés pour autoriser ou interdire une idée à divers stades de développement. Ne permettant pas une idée (ou une libération trop précoce) mai de ne pas donner à cette idée une chance de s'épanouir. Toutefois, le maintien dans la canalisation enlève de précieuses ressources qui permettent mai une autre idée de bloom.e) Suffisantes bénéfice des consommateurs. Beaucoup d'idées sont tout simplement mis au point avant ciblée, pratique et appropriée aux besoins des utilisateurs finaux sont through.These pensée et d'autres sujets sont abordés en profondeur dans le MBA de thèse sur la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, Good Idea Generator Logiciels et Power Point) de http://www.managing-creativity.comYou sont libres de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop MBA, est un consultant en gestion, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, exposées des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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