Codifier la créativité
Peut-on codifier la créativité? Dans ces quelques mots sont un certain nombre de principes qui doivent être identifiés et résolus avant de pouvoir vraiment répondre question.The la première question est, quelle est la créativité? Que cherchons-nous à codifier? Une définition utile de la créativité, c'est qu'il est l'identification des problèmes et la génération d'idées. Une autre est la production d'un certain nombre de nouveaux et divers idées. Pourtant, une autre est l'engagement dans un certain nombre de nouveaux et divers behaviours.The deuxième question est, peut-on mesurer la créativité? Cela est nécessaire, que tout doit aboutir à la codification de changement mesurable. De ce qui précède, nous pouvons voir que la créativité peut être mesurée sur un nombre de niveaux tels que: a) on peut mesurer le nombre d'idées et de leur diversité et la nouveauté, b) la fréquence de l'idée au cours des périodes de production, c) la fréquence des divergences et de nouveaux comportements engagés dans sur des périodes ou d), nous pouvons demander aux gens d'eux-mêmes comme étant le taux de création, avant et après training.The troisième question est, qu'est-ce que nous entendons par la codification, il est fait de code ou d'organiser un processus systématique. De la ci-dessus, il devient évident que la codification de la créativité est possible si nous produisons systématique des processus qui produisent des changements mesurables dans la manière mentionnée above.Now sur la véritable question qui se pose alors. Peut-on codifier la créativité? Eh bien, oui. Si nous venons de définir un certain nombre de procédés qui produisent des améliorations mesurables de la manière décrite above.What processus? Il existe un nombre infini, et chaque produit sa propre série de résultats. Par combiner, de mélange et de réaménagement, des résultats différents occur.Simple psychologique jeux, tels que des jeux de rôle, peut être utilisé. Dans le Journal of Psychology, les hommes d'affaires ont été invités à évaluer eux-mêmes sur la créativité et classés eux-mêmes très faible. Puis, après leur demandant de faire semblant qu'ils étaient heureux-go-lucky hippies, ils se ré-évalué higher.Lateral beaucoup la pensée des techniques peut être utilisée que lorsque le point est de générer des idées sans objet, pour le bien de générer des idées, suivre les voies apparemment absurde, et ainsi de suite. Cette simplement de maximiser la qualité et la quantité de l'idée pool.Linking techniques peuvent être utilisées. Lorsque tous les jours, nouvelles et objets divers sont utilisés pour créer des connexions avec le endeavour.What je viens de faire est de codifier la créativité. Demandez à n'importe quel groupe à proposer des idées relatives à un problème particulier et ils produiront une série quantité. Utilisez les trois (chacun contient un nombre infini de possibilités) et le groupe va produire plus de créativité et d'extrapolation output.Using les principes ci-dessus (et en utilisant des techniques plus précises), je peux, par exemple, la codification des processus et des structures qui permettent d'achever un scénario très rapidement ci-dessus est un exemple très général, mais vous avez l'idée. Et cette petite affaire commence à montrer comment la créativité peut être mesurable, utilisable et tangible.This sujet est couvert en détail dans le mémoire de MBA de la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation de bricolage Audit, Good Idea Generator Software et Power Point) de http://www.managing-creativity.com. Vous pouvez également recevoir un, bulletin d'information gratuit en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA ********************************** Vous êtes libre de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop MBA est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et à Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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