À Qui Parlez-vous ?
Bon nombre d'entre vous lisant ceci seront des entreprises courantes, ou des parties de, qu'elles soient vos propres ou pas. Ceci signifie que vous avez beaucoup de choses à traiter dessus une base quotidienne plus l'essai de faire la pensée de long terme requise pour mener et courir les affaires. Vous vous trouvez probablement être longues des heures très occupées et fonctionnantes probablement et, si vous êtes honnête, être réactif plus du temps. Quand vous obtenez (ou faire !) heure de penser vraiment à vos affaires ou la manière que vous actionnez personnellement ? (travaillant aux affaires plutôt que dans elles !) Parmi les dilemmes que vous faites face soyez ; faisant l'heure d'accorder dehors et détendre, le temps pensent aux affaires, et à trouver l'entretien de temps environ aux issues et aux anéantissements.
Quand vous êtes un chef dans des affaires vous relevez un certain nombre de défis à différents niveaux. Demandez-vous combien de foyer vous mettez dessus à ces derniers :
Issues stratégiques : Évaluant le marché et que se produit ? Qui sont votre concurrence principale ? et que font-elles ? Buts et objectifs moyens et à longue portée ? et planification ? Quelle direction voulez-vous pour entrer, pourquoi et comment ? Implications ?
Issues tactiques Défis quotidiens Aspects financiers, particulièrement marge brute d'autofinancement de financement Contrôle de vos affaires et de l'activité Ventes et service Modèle et efficacité personnels de gestion
Issues de personnes Personnel ? nombres, exécution, motivation, développement Clients et fournisseurs Collègues et relations fonctionnantes
En tant que nous avons dit plus tôt, beaucoup en votre position sommes ainsi traiter occupé le fonctionnement de l'opération qu'ils prennent rarement du temps de penser à ces choses d'une manière plus isolée. Est-ce que ceci s'applique à vous ? Ceci est souvent composé par un sens de l'isolement, provoqué par leur position aussi. (est ce familier ?) Qui parlez-vous environ à votre propre modèle de courir les affaires ou de manipuler vos personnes ? Avec qui pouvez-vous partager des soucis, sans sentiment que vous affaiblissez votre position ?
Cette incapacité de passer le temps, ou la bonne quantité de temps, sur ces secteurs essentiels de vos affaires porte des risques ! En outre, que faites-vous au sujet de vos propres, défis personnels et soucis ? N'importe quel sens de l'isolement et de ne pas pouvoir parler aux personnes appropriées a également des risques. Pas beaucoup présentés pour échouer dans leurs affaires vit. Pourquoi ils ? Souvent, parce que l'éviter traitant ces risques (probablement les niant même jusqu'à ce qu'il soit trop tard). Parfois, il peut y a une combinaison de circonstances qui signifient qu'elles ne peuvent pas être arrêtées. Cependant, souvent, des désastres peuvent être empêchés avec le bon degré d'avertissement ou le bon type d'appui. Beaucoup d'entreprises courantes de personnes, ou organismes, sont trop près d'eux. Elles n'ont pas le temps pour établir ce qu'elles font bien et pour se charger de faire plus de ces choses. Quand les choses peuvent ne pas aller la bonne manière, elles ne considèrent pas des choses objectivement. Les pressions pourraient construire pour soumettre à une contrainte et il semble encore plus difficile de partager des soucis avec un tiers. Ceci peut mener à une spirale de haut en bas vers qui sait où !
Les risques aux affaires peuvent affecter n'importe quel aspect de lui ? et les personnes impliquées. Au delà de cela, il y a également des risques à d'autres secteurs de votre vie. Si les choses vont de travers, l'autre partie à souffrir peut être votre famille ou amis. Si vous employez eux en tant que votre conseil retentissant, ou juste de mauvaises nouvelles portantes ou discutez des soucis avec eux elles peuvent ne pas aider ces rapports ! (ni cachant ces choses d'eux l'un ou l'autre !)
Ainsi que pouvez-vous faire si vous vous sentez vous voulez que quelqu'un parle à ? Vous pouvez employer les amis ou la famille, mais ils ne fournissent pas nécessairement l'encouragement pour vous à l'étape loin et ne regardent pas des choses d'une manière objective. Il y a de diverses options que vous pouvez considérer. Il n'y a pas une seule "bonne" approche. Vous devez considérer ce qui semble être le plus approprié à vous alors, donné les circonstances.
Conseillers : Ceci pourrait être votre comptable, quelqu'un de votre banque ou une personne que vous connaissez avec une compétence "technique" spécifique vers qui vous pouvez vous tourner. Pensez à eux comme quelqu'un vous peut exposer votre situation à et demander leurs idées, ou aux suggestions, au sujet de ce que vous pourriez, ou devriez, faire. Ils peuvent être très utiles quand vous avez besoin de l'expertise particulière.
Réseau : Selon la façon dont vous opérez, vous ayez probablement une certaine sorte de réseau des contacts, qu'une partie d'une installation formelle ou pas. Pensez à qui vous savez, qui a quelles qualités ou qualifications vous pouvez les respecter ou admirer et puis approcher. (si vous êtes dans une organisation, considérez les collègues ou les patrons.) Si vous avez quelques amis ou connaissances qui courent également des entreprises, ou sont les gens vous respectez dans leur domaine, vous pouvez vouloir considérer lancer un réseau pour vous tout de soutien. (ou créez un groupe de "esprit supérieure".) Chargez-vous de se réunir à un temps régulier dans le but d'avoir un short, réunion focalisée pour adresser les issues et les buts spécifiques ? en utilisant vos collègues en tant que conseil retentissant, et pour le défi et l'appui. Ne glissez pas dehors à une réunion purement sociale, celle peut venir plus tard ! ! Soyez discipliné de la manière que vous travaillez et vous bénéficierez tous.
Mentorats : Un mentorat est quelque peu différent à un entraîneur, bien que nous pourrions entrer dans une longue discussion environ où les différences se trouvent. Typiquement, un mentorat est quelqu'un qui a une expérience et l'expertise appropriées à la part avec vous, bien qu'elles pas nécessairement donnez le conseil spécifique. Bon nombre d'entre nous mentorats d'utilisation parfois dans nos vies, souvent sans le savoir. Nous trouvons la personne que nous respectons et commençons à leur parler ! Un certain nombre de grands organismes ont installé des arrangements formels de tutelle et vous avez pu avoir éprouvé ceci. Il y a beaucoup de corps professionnels traversants disponibles d'options de tutelle ou à un niveau local, bien que beaucoup de ces derniers soient concentrés sur vous aider à réaliser des qualifications professionnelles ou maintenir des critères de CPD. Si vous voulez rechercher un mentorat, vous pourriez vouloir approcher vos réseaux et même famille et demander leurs idées ou recommandations. Vous voulez quelqu'un qui sera un bon auditeur à agir en tant que conseil retentissant, qui peut alors partager des idées de leurs propres expériences au sujet de quels pièges à considérer et quels options vous pouvez vouloir pour poursuivre. Le rapport de tutelle peut être formel, sans cérémonie ou une combinaison ? avec une fréquence pour vous convenir.
Entraîneurs : Ceci peut être un sujet émotif de nos jours ! Le monde semble remplir d'autocars de "directeur" et de "vie". Fondamentalement, les entraîneurs exécutifs fonctionneront avec vous sur des affaires et les issues de carrière, autocars de la vie fonctionnent avec vous sur ce que vous voulez, qui peut enjamber le travail et la maison. Cependant, les frontières sont souvent plus brouillées que ce et les bons autocars exécutifs (qui ont probablement plus d'expérience d'affaires que beaucoup d'entraîneurs de la vie) fonctionneront fréquemment avec vous sur les deux aspects.
Les entraîneurs fonctionneront différemment aux mentorats du fait ils offrent rarement le conseil. Un bon entraîneur vous soutiendra et défiera sur vos questions et vous aidera à vous concentrer sur ce que vous voulez réaliser. Quand cela est défini elles vous aideront à développer des plans d'action et à vous soutenir par ces derniers, par le téléphone, l'email ou face à face les sessions. Pour obtenir la bonne valeur d'un entraîneur, décidez ce que vous voulez pour réaliser et avoir une certaine idée du calendrier pour ceci. Bien que le rapport puisse dépasser dessus ceci, considérez l'entraîneur pendant que quelqu'un vous aider à réaliser des objectifs de détail et qui vous continuera avancer ? autant de sports les gens, les musiciens et les acteurs font entre autres.
Avoir un entraîneur peut sembler quelque chose d'un luxe ou d'un art de l'auto-portrait-indulgence. Cependant, que le coût de choses allant mal ou ne fonctionne-t-il pas la manière que vous voulez ? L'entraînement peut être montré pour avoir un ROI significatif et pourrait être l'un des meilleurs investissements que vous faites pour vous et vos affaires. Vous voulez vous assurer que vous jugez que un bon "a équipé" d'un entraîneur, ainsi regardez quelques uns avant de décider de qui vous voulez pour travaill avec et vérifiez une partie de ce qui suit : Les qualifications d'entraînement formelles peuvent aider, mais elles ne garantissent pas que l'entraîneur aura raison pour vous et votre issue. Ce qui est leur expérience, leur modèle et la manière qu'elles fonctionneraient avec vous. Voulez-vous toutes les sessions face à face ou voulez-vous également un certain appui par le téléphone et l'email ? Quel sera le plus approprié à vous ? Quelle est leur approche à l'entraînement ? Ont-ils les modèles ou les approches particuliers ? Combien flexibles sont-ils ? Vous avez toujours l'option de ne faire rien ! ! Cependant, il y a des risques comme nous avons dit et ceux-ci peuvent ramper vers le haut sur vous. Vous ne devez pas formellement prendre un mentorat ou un entraîneur, mais les choses parlantes justes plus d'avec les amis à la salle de gymnastique ou le club de golf ne pourraient pas aider trop. Votre famille et amis peuvent sembler très encourageants. Est-ce que c'est de ce que vous avez besoin ? Parfois, il est quelqu'un qui peut écouter d'une manière légèrement plus isolée, question et vous défier tout en voulant que vous réussissiez à votre carrière ou à vos affaires. Ainsi il pourrait être intéressant trouver quelqu'un pour parler à ! ! ! Après tout, aucun homme (ou femme) n'est une île !
Graham Yemm un associé de fondation de Ltd s'exerçant des solutions 4. Pendant ses années en tant que conseiller il a travaillé avec une variété de compagnies principales le R-U, en Europe, les Etats-Unis, le Moyen-Orient et Russie dans des qualifications de ventes, de personnes et de gestion. Il a eu de beaucoup d'années expérience travailler des programmes pour aborder les questions d'organisation autour des ventes, de la gestion de compte, des négociations, de la gestion des ventes et du service à la clientèle ? particulièrement se concentrant sur la communication et les aspects personnels de qualifications. Graham est un praticien principal de NLP et a été impliqué de l'établissement et du fonctionnement "le groupe d'affaires", qui favorise des utilisations de NLP dans les organismes. Il est un entraîneur accrédité pour le programme de profil de LABORATOIRE ? "mots qui changent des esprits". Son plaisir personnel vient des individus aidants pour prendre plus de responsabilité de leurs propres actions ? les libérant pour les sentir peuvent faire plus de choix au sujet de leurs vies. Contact, http://solutions4training.com ou +1483 480656
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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