L'Entraînement Est-il Pour Vous ?
De plus en plus personnes ont de moins en moins le temps, mais ont de plus grandes demandes personnellement et professionnellement. Cette situation a eu comme conséquence l'apparition de l'entraînement personnel à moins de quatre domaines de base : Financier, examen médical ou forme physique, vie ou carrière et exécution de directeur.
Individus FINANCIERS d'aide d'ENTRAÎNEURS avec la myriade de décision financière faisant face au fonctionnement d'aujourd'hui et à la population retirée. Juste il y a quelques années, ces personnes se sont regardées en tant que les conseillers ou conseillers financiers. L'entraînement semble être moins d'intimidation et de plus de support.
Les ENTRAÎNEURS PHYSIQUES aident des individus pour établir ou reconstruire leur santé physique.
Les ENTRAÎNEURS de CARRIÈRE ou de TRANSITION aident des individus à identifier les obstacles qui empêchent la futures croissance et excellence. Beaucoup d'entraîneurs de carrière favorisent leurs qualifications parce qu'ils ont réalisé un certain programme de certification.
ENTRAÎNEURS EXÉCUTIFS également, personnes d'aide dans l'atteinte que prochain niveau de l'excellence et croissance. Cependant les entraîneurs exécutifs diffèrent des entraîneurs de carrière dans cela les repères prédéterminés sont identifiés. Ces entraîneurs ont identifié les repères et l'aide mesurables spécifiques pour aligner les vies personnelles et professionnelles de leurs clients. En plus, il y a de la recherche qui suggère que ce type d'entraînement puisse fournir le retour significatif sur l'investissement et spectaculairement améliorer la productivité. À une compagnie de la fortune 500, l'absence de l'entraînement après la formation a démontré une perte potentielle de nouvelles qualifications de 87%.
Si êtes vous considérant donner des leçons particulières, ces 10 bouts peuvent vous aider à choisir un entraîneur adapter mieux vos besoins.
1. Identifiez - avant que vous sélectionniez vers le haut le téléphone, recherchez l'Internet ou demandez à un ami, identifiez pourquoi vous désirez un entraîneur. Soyez aussi spécifique que possible. Essayez de répondre à la question suivante : Que m'a gardé de me réaliser ou d'obtenir à où je veux être ou aller ?
2. Références ? Demandez quelqu'un qui peut valider des résultats mesurables. Si vous pensez à louer un entraîneur et croyez que vous avez trouvé un entraîneur à votre aimer, demandez alors des références. Vos questions à la référence peuvent être : Avez-vous réalisé vos résultats désirés ? Combien de temps a-t-elle pris pour que ces résultats soient-ils réalisés ? Quelle était la meilleure expérience de ce processus d'entraînement ? Êtes-vous distillateur un client de cet entraîneur ? Recommanderiez-vous cet entraîneur ? Pourquoi avez-vous loué cet entraîneur au-dessus d'un autre entraîneur ? Est-ce que les sessions s'engageaient et des amusements ?
3. La tranche de temps ? Commencez par un minimum de sessions de 1 heure à 2 heures. Des sessions devraient être programmées pour présenter des moyens du reinfocement, de la rétroaction et de la pratique. L'entraînement est habituellement programmé avant ou après le jour ouvrable pour le "coachee." Ce type d'établissement du programme respecte la productivité du "coachee."
4. Programme d'études ? Approprié, avéré et favorise la croissance mesurable. Si possible, le renfort audio devrait être disponible pour maximiser la prochaine session d'entraînement. La recherche suggère qu'une exposition d'une fois à un événement d'étude produise de la conservation de 50% après 24 heures, 25% après 48 heures et aftr de 2% 16 jours. Répétition de l'espace ou ce qui de la mémorisation par coeur d'appel renforce la conservation cognitive et à long terme de mémoire. Nous tous savons quel 10x10 est sans pensée, mais répondant quel 23x24 est des prises bien plus de temps.
5. Outils ? Fournissez les moyens pour transformer les mots en résultats mesurables positifs. Un plan d'action bien structuré aide à établir l'équilibre et fournit un endroit pour tous les buts écrits et journaliing r3fléchissant. Les aumônes additionnelles ou les activités aident à établir les rapports nécessaires entre l'étude (l'acquisition de la connaissance) et l'exécution (l'application de la connaissance).
6. Occasion ? Pour des sessions continues après que des sessions initiales aient été accomplies. Le renfort est critique car cela prend du temps de changer 10, 20 ou même 30 ans du comportement précédent et conditionné. Ces sessions sont des habituellement 15 à 30 minutes plus courtes et fournissent un véhicule pour la responsabilité.
7. Honoraires ? Étendez-vous de $50 à $200 par heure et levez. Déterminez ce que sont vos repères et employez ces repères pour aider à déterminer votre retour sur l'investissement. Demandez si un argent en arrière garanti est disponible. Un retour positif sur l'investissement devrait être fixé dans les 6-12 mois.
8. Qualifications ? Employez les références parce que l'"preuve est dans le pudding." Beaucoup d'entraîneurs favorisent leurs qualifications, mais la recherche suggèrent que beaucoup de les affaires, la carrière, la transition ou les autocars de directeur gagnent réellement moins de $25.000 annuellement. Le foyer devrait résider sur les résultats de l'entraînement ce vous prévoient et pas les qualifications de l'entraîneur.
9. Session élogieuse - demandez une session élogieuse pour voir si vous aimez l'entraîneur et estimez que l'entraîneur comprend ce que vous essayez de réaliser. Dans beaucoup de cas, ces sessions sont à aucune charge.
10.Check - Avant que vous louiez un entraîneur, vérifiez pour s'assurer que vous êtes commis à faire ce que vous devez faire. Les autocars sont une ressource pour les individus et pas ce que certains croient sont une pillule magique. Le succès de n'importe quel rapport d'entraînement dépend des deux individus.
Leanne Hoagland-Smith est président des SYSTÈMES AVANÇÉS, le spécialiste de processus. Avec sur 25 ans d'expérience d'affaires et d'éducation, elle associés avec ses clients pour relier le 3P's de la passion, but et exécution d'affecter le changement soutenable de 4 secteurs principaux : finances, conduite, rapports et croissance et innovation avec une variété d'industries. Ses solutions de ROI alignent les stratégies, les systèmes et le peuple pour développer les clients internes fidèles menant aux clients externes fidèles. Elle est le co-auteur de M.A.G.I.C.A.L. Potential:Living par vie étonnante au delà de but à l'accomplissement dû pour le dégagement de juin 205. Leanne parle également nationalement à une variété d'assistances. Appelez svp Leanne un appel à 219.759.5601 ou à email leanne@processspecialist.com si vous cherchez des résultats soutenables pour vos affaires ou vous-même.
Garantissez les droits d'auteur 2005 ; Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.com
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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