Le problème avec la faute? si vous fixer la responsabilité, vous ignorer le problème
Avez-vous déjà trouvé dans un pressé de quitter la maison pour un rendez-vous lorsque vous ne pouviez pas trouver vos clés de voiture? Imaginez que vous et un ami sont pressés de partir pour un événement important. Vous retournez le canapé des coussins, des fusil par le biais des journaux sur la table de salle à manger, votre recherche du jour précédent poches des pantalons, et à creuser dans votre sac à main. Vos clés de voiture ne sont nulle part pour être found.Many frantic minutes plus tard, vous avez enfin trouver les clés. Mais au lieu de la position de la porte, vous prétendre savoir qui était responsable de l'égarer keys.Preposterous, n'est-ce pas? Pose de responsabilité est une autre perte de temps. Mieux vaut prendre la route, à droite? Malheureusement, cette logique est souvent perdu lors de l'échec des entreprises et organisations sont en deçà des objectifs. Il existe une forte prédisposition à la recherche de la seule source du problème. Mais, ce n'est pas la façon d'obtenir les choses done.Fix Problème, pas le BlameThis proverbe japonais offre une grande leçon sur la façon de réagir de façon appropriée à l'échec. Pose reprocher vous distraire de la résolution. Pour exprimer la raison pour laquelle, je vais partager une révélation avec you.Failure est PainfulWe ont tous été là. Les plans sont réalisés, les ressources engagées, le nombre d'heures passées en vue d'atteindre un objectif. Le succès ou l'échec peut peser sur de nombreux facteurs et les décisions d'isolement. Lors de l'échec se produit, vous êtes déçu. Vous avez du mal, et vous blesser. La douleur de l'échec est en bonne santé, et peuvent être très productive.If vous croyez qu'il est déraisonnable de s'attendre à la perfection, alors vous accorder la possibilité de échec. L'excellence se trouve dans votre réponse à l'échec, et non pas dans votre élimination de celui-ci, qui serait folly.Excellence ne peut être atteint sans rester ferme et concentré sur vos objectifs. Dans le cadre de la construction de excellence, l'absence de commentaires est le système que vous po défaut de fonctionnement est un appel à modifier vos stratégies ou améliorer votre execution.We tous faire des erreurs. Erreurs de vous mettre dans la douleur. Pour résoudre le problème, il faut apprendre de ses erreurs. Pourquoi la douleur de l'échec en bonne santé? Pain TeachesThe connu la douleur de votre échec est votre conscience d'incitation au changement et à l'urgence pour atténuer les dommages. Renier la la douleur, par l'établissement responsable, vous fournit des secours au coût de distraire votre cible et de l'énergie loin de là où il est nécessaire de produire des mesures correctives et results.Take exemple le temps de perdre une équipe sportive. Quand une équipe est en train de perdre, alors que sa performance est inférieure à celle de ses concurrents, quel est le type de réponse? Supprimer l'entraîneur, mais plutôt que ceux qui sont directement responsables de la performance, les joueurs. Combien de fois cette améliorer la performance? sûr, il existe des cas où des changements de coaching en gagne plus, mais ces changements sont rarement de longue durée. Sports d'équipes en s'appuyant sur un changement d'encadrement de modifier les résultats en sont à un faux logic.The rare exception quand un changement de leadership produit des résultats positifs durables devient la justification d'autres à suivre l'exemple. En partie, il est le chemin de moindre résistance. Toutefois, ces exceptions ne réfute pas la règle: fixer le problem.Turnarounds de la performance sont le plus souvent influencé par d'autres facteurs: les changements dans les tactiques, l'euphorie découlant du court terme, le soulagement de la douleur, les changements dans le personnel ou les modifications sur les systèmes de level.Whether ou non vous croyez en la théorie du chaos que la maxime de battement des ailes d'un papillon dans une partie du monde peuvent influencer la météo dans une autre partie, le succès et l'échec sont systémiques. Sur une niveau individuel, le succès durable est dérivé de vos habitudes, votre éthique de travail, le système des actions et des réponses que vous avez pris le temps de programmer dans votre psyché, à learn.This systématique l'influence de habitudes, de l'éthique de travail, et les actions programmées et des réponses, sont également sur le niveau de l'entreprise. Lorsque l'encadrement des changements, ou des changements de leadership, sont les plus avantageux, c'est quand ces changements sont une composante de la systématique alterations.Then, pourquoi nous avons attiré à blâmer? Blame est EasyOur échecs, à la fois individuelle et collective, nous laisse dans la douleur. Le processus psychologique de choisir blâme sur la résolution est immédiate gratification. Blame fournit un chemin de moindre résistance. La résolution exige de la patience, de courage, et la rigueur. Tout comme il est plus facile de briser un vase, puis le corriger, il est aussi plus facile de pointer du doigt celui qui a éclaté le vase puis fixer it.However où la douleur est concerné, vous pouvez soit payer maintenant ou payer plus tard avec un autre emploi du temps interest.To exemple, observer de près la prochaine fois une très grande visibilité société cotée en bourse remplace son chef de la direction. La popularité de la déplacer entre les marchés financiers se reflète dans les fluctuations à court terme de leur cours de bourse. Mais, ce qui se passe à long terme? Si le licenciement est un bouc émissaire geste, il n'y aura pas d'amélioration durable de la performance financière de l'entreprise. L'entreprise a pris la solution facile. Si le rendement s'améliore à long terme, vous pouvez être sûr que le licenciement a été le cadre d'un système initiative individuelle et collective a changé les habitudes, de nouveaux plans ont été élaborés et exécutés, une vision stratégique viable a été undertaken.Fix problème ou de la BlameIt n'est pas viable de s'attendre à ce que l'homme ou de tout collection de l'homme ne fera pas d'erreurs. Si vous êtes concentré sur la réalisation d'un objectif, les erreurs sont un appel à modifier votre stratégie ou d'améliorer votre performance.So vous avez le choix: soit résoudre le problème ou la faute! Tu ne peuvent pas faire les deux. Fixation de la responsabilité a pour effet de diminuer la douleur, la même douleur que de faciliter les enseignements qui doivent être tirées pour éviter des erreurs semblables dans le future.REPUBLISHING PERMISSION: Vous êtes invités à télécharger ou de réimprimer cet article tant que vous comprennent ma signature et le droit d'auteur à la fin de chaque morceau avec un lien direct. S'il vous plaît avant la publication de détails http://www.JeffSimon-Consulting.com/. Le l'attribution devrait se lire comme suit: "Par Jeff Simon Jeff Simon Consulting, Le Client de rétention des spécialistes. Avez-vous des problèmes de maintien de vos meilleurs clients? S'il vous plaît visitez le site Web de Jeff
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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