Les mentors et les entraîneurs: comment être un mentoré ou apprenant
Lorsque vous investissez votre temps dans un mentoré, vous serez récompensés par d'apprentissage accéléré et d'expériences à partir de votre mentor. Vous pourrez apprendre et éviter les erreurs qu'ils ont fait de mai, de se renseigner sur votre secteur d'activité, rencontrer des gens, la forme des relations et être en mesure de parrainer une personne de votre avenir. Si votre organisation offre un programme de mentorat, inscrivez-vous et de s'impliquer. S'il n'y en a pas un programme de mentorat, de proposer des un ou identifier les personnes que vous souhaitez apprendre et de les aborder sur le mentorat vous. Si vous allez à une approche d'être votre mentor assurez-vous vous présenter et présenter votre professionnel prospective mentor que vous êtes sérieux et engagé par un plan de mentorat dans place.When j'ai choisi de devenir un haut-parleur, j'ai cherché les plus talentueux d'Australie orateur que j'ai pu trouver. Il a été accompli, fantastique présentateur, a gagné de nombreux clients et des prix de l'industrie et a une entreprise rentable parlant. Je lui ai demandé de me mentor pour 12 mois, je le suivait partout. Je suis allé à des réunions client, vendu des livres pour lui à l'arrière de la salle quand il a présenté, lui sur les projets, a travaillé dans son bureau, payé pour les vols inter-pour obtenir ininterrompue au cours de discussions Voyage temps. Dépenses 12 mois avec lui accéléré mon intervention dans une carrière de façon astronomique, m'a aidé à la forme des relations et également à mon prochain passionnante carrière. J'ai été consacré mentoré et ferait n'importe quoi pour servir et un learn.Have convenu par écrit de directive. Faire un accord entre les deux parties des responsabilités et des engagements des deux parties.Schedule pour 6 mois seulement. Cela vous donne la fois un délai convenu pour assurer une communication et de partage des experience.Meet mois. Faire un temps de chaque mois pendant une heure pour se rencontrer. Comme vous le mentoré doit s'intégrer dans le mentor du schedule.Set un ordre du jour. Informer votre mentor que vous aimeriez de discuter, sur les défis que vous avez été confronté et de toutes les questions que vous avez mai. Pour vous aider vous développer ce programme de mai à garder la liste en cours de mois que vous êtes bien préparé pour votre meeting.If ne peut pas rencontrer en personne, réserver une téléconférence. Vous n'avez pas besoin de rencontrer face à face (surtout si votre mentor est occupée). Vous devriez toujours avoir un programme clair et des résultats de ce que vous voulez de la meeting.Meet dans un emplacement qui convient le mentor. Trouver des endroits qu'ils aiment être dans le favori c'est-à-dire un café, salons d'aéroport ou à la plage. Faites un effort pour conduire ou de la navette à l'endroit qui convient à leur schedule.Do vos devoirs. Votre mentor peut vous donner de juger ou d'activités de défis pour le mois prochain. Toujours effectuer ces tâches et de faire rapport à votre mentor de votre succès. Ne perdez pas votre temps ou du tuteur advice.Promote votre mentor à d'autres. Si vous connaissez des entreprises ou des possibilités de votre mentor, toujours laisser les autres savoir sur leurs compétences, les réalisations et votre mentor success.Thank avec le don de service. Vous pouvez les aider avec un projet, aider à leur unité de travail, de conduire à un événement, et les amener à l'aéroport. Être un bon mentoré est de servir votre mentor pour créer des occasions de tirer parti de leurs experience.Do votre les devoirs de votre mentor. Découvrez ce qu'ils aiment écouter, ce que les livres qu'ils aiment lire, les films qu'ils aiment, de la famille de détails. Cela vous permet d'y répondre et remercie également les moyens qui sont importants pour them.Maintain confidentialité. Gardez toutes les discussions entre vous et votre mentor privé. Ne jamais divulguer à des tiers votre discussions.Make temps. Trouver des possibilités pour soutenir votre mentor et rendu conversations. Si elles sont le moteur pour de longues périodes de temps, de leur tenir compagnie (ou en face à face ou au téléphone), si elles sont inter-volant pour la journée, rendez-vous avec eux et d'utiliser le temps sans interruption sur le plan d'acquérir la sagesse et assistance.Avoid avec votre mentor en dehors des heures convenues. Si vous avez les deux d'accord pour vous rencontrer une fois par mois, mettre l'ensemble de vos débats pour cette réunion mensuelle. Si vous avez besoin d'essayer de les contacter SMS ou e-mail afin de ne pas interrompre leurs activités quotidiennes activities.Try de surpasser votre mentor. Apprendre de leurs expériences, de voir leurs modèles, mais toujours essayer de développer votre propre travail encore meilleur que le leur. Si vous sont couronnées de succès, vous pouvez partager vos nouveaux modèles ou des idées avec eux afin que vous puissiez ajouter de la valeur à leur entreprise par l'amélioration de leurs idées ou de demander à votre mentor systems.Never "Que puis-je faire pour vous?" Toujours être créatif et de trouver des moyens pour les aider sans qu'on le lui demande. Offre pour faire de la saisie de données dans leur bureau, l'offre de venir les chercher à l'aéroport au lieu de les prendre un taxi, et d'offrir pour aider à recruter du personnel pour leur entreprise? trouver les moyens de les aider sans rien attendre en return.Neen est un expert mondial de la productivité: en regardant la manière dont ils dépensent leur temps et leur énergie? et où ils concentrent leur attention? Neen aide les gens à la roquette-charge leur productivité et leur performance. Une dynamique conférencier, auteur et formateur d'entreprise, Neen montre comment dynamiser votre productivité peut vous aider à réaliser des choses incroyables. Avec sa voix unique, son sens peu de plaisir et de bon sens, Neen offre une leçon de la productivité. Pour en savoir plus, http://neenjames.com/
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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