D'avancement: votre clé pour un coaching efficace
L'un des moyens les plus efficaces pour aider votre équipe à réussir est de fournir régulièrement, en coaching tout au long de l'année. A Progress Review est un type spécifique de coaching discussion, liée à l'employé annuel Objectifs et normes. Il s'agit d'une discussion informelle dans lequel le gestionnaire autocars directs rapport pour répondre à tous les objectifs non réalisés qui sont en deçà de l'objectif, et fait l'éloge de lui pour que les objectifs sont atteints. Conducting les progrès des examens sont un rôle très important pour être un leader efficace ou de l'entraîneur. Il est suggéré que chacun de vos rapports directs reçoivent un examen des progrès de la discussion, vous au moins 2-3 fois par year.An plan des processus de progrès pour la réalisation d'une revue est ci-dessous: 1. Reportez-vous à des objectifs annuels et les normes développées antérieurement. Donnez-en une copie à la employee.2. Demandez à l'employé de l'examen de ses progrès à date.3. Louange l'employé pour toutes les cibles performance.4. Pour des performances inférieures à la cible, demandez à l'employé pour des suggestions d'amélioration. Après tout, l'employé suggestions ont été faites, de contribuer d'autres idées que vous mai have.5. Réviser et modifier les normes ou d'objectifs où necessary.6. Fixez une date pour le prochain examen des progrès accomplis session.If vous le calendrier des examens avec les progrès de chacun de vos directe désignés à intervalles tout au long de l'année, vous constaterez que vous vous en souvenez, il permet de procéder à ces discussions très importantes coaching. Le résultat final est que vos employés seront plus productifs, et il vous sera un excellent leader. Ne pas mettre off! Horaire examens aujourd'hui! Susan Cullen est le président de Quantum Learning Solutions, Inc, basée à New Jersey. Elle a plus de 15 ans d'expérience en développement organisationnel et est considéré comme un expert dans l'utilisation de l'apprentissage des méthodes de changement organisationnel durable. Pour de plus amples renseignements, visitez http://www.quantumlearn.com ou vous pouvez nous joindre au (800) 683-0681.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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