L'acheteur prennent garde : choisissez un entraîneur d'affaires soigneusement pour obtenir les résultats que vous voulez
Considérez ce scénario. Un collègue propose que vous prenniez un entraîneur d'affaires. Par l'intermédiaire de l'Internet, vous trouvez un tout proche. La femme dit qu'elle aimerait aider. Elle charge $300 par mois pour deux 30 appels minute. Il semble comme beaucoup, ainsi vous vous connectez ardemment la ligne pointillée.
Après, vous êtes envoyé à un site Web pour apprendre votre type d'Enneagram. Ce jeu de personnalité ne semble pas se relier à lancer vos affaires. Vous appelez l'entraîneur. Elle dit que vous rangez des « deux » et que vous essayez de satisfaire tout le monde. Elle dit que vous devriez prendre un meilleur soin de vous-même. Elle vous dit le besoin de prendre des hausses de nature, des leçons de yoga, et de longs bains de bulle.
Vous avez obtenir encore le vrai entraînement d'affaires. Tristement, ce scénario joue dehors souvent, habituellement résultant d'un manque de compréhension sur la façon dont choisir le meilleur entraîneur pour vos affaires.
En ces dernières années, l'entraînement a devenu des la plupart des façons efficaces de cultiver le professionnel et personnel compétence-placent des équipes et des individus. L'entraînement a prouvé des résultats. Le magazine de Fast Company signale que jusqu'à 40% de compagnies de Fortune 500 engagent des entraîneurs pour améliorer leurs entreprises. Il y a un retour sur investissement prouvé et significatif. Une étude 2001 par la revue de Manchester a indiqué que le rendement des cadres impliqués dans des programmes de entraînement a fait la moyenne presque 5.7 fois de plus haut que l'investissement initial.
Mais vous devez faire votre travail avant de choisir un entraîneur. Pour que donner des leçons particulières travaille, il est essentiel d'avoir un arrangement de base d'un rapport de entraînement.
Que donne des leçons particulières ?
L'entraînement est une conversation, un dialogue entre un entraîneur et un coachee. Par l'entraînement, vous apprendrez comment à :
Communiquez mieux ;
Équilibrez les priorités ;
Faites les présentations efficaces ;
Meilleur comprenez les forces ;
Identifiez les nouvelles compétences requises.
Il y a plusieurs types d'entraînement à choisir de :
Entraînement de la vie ? Foyers sur des expériences de vie-transformation de inspiration. Celles-ci incluent : créant la joie et la liberté personnelles, développant un meilleur sens d'individu, des rapports romantiques plus forts de construction, ou l'étude pour laisser aller de vieux craintes et doutes.
Entraînement d'affaires ? Foyers sur des questions de courir des affaires. Elles s'étendent de l'équipe individuelle et exécutive donnant des leçons particulières, à donner des leçons particulières à des propriétaires de petites et moyennes entreprises. Les entraîneurs aident des cadres, personnels, et les entreprises se développent, favorisent, et se développent.
Entraînement exécutif ? Constructions fortement de collaboration, rapports individualisés. Le but est d'apporter le changement comportemental soutenu et de transformer la qualité de la vie du directeur.
Sélectionnez le meilleur type d'entraînement pour vous. Trouvez alors l'entraîneur avec l'expérience, l'éducation, et les qualifications pour le soutien de d'autres que vous recherchez. Mais prenez garde : Il y a certains sans formation ou fond formelle qui s'appellent des entraîneurs.
COMMENT CHOISIR L'ENTRAÎNEUR DROIT POUR VOUS
L'industrie de entraînement attire des conseillers, des thérapeutes, et des personnes avec les intentions de bon qui veulent aider. Mais parce qu'il n'y a actuellement aucun panneau ou ensemble de normalisation de, le client de entraînement éventuel devrait choisir un entraîneur sagement.
Évaluez leurs qualifications
Un entraîneur d'affaires devrait avoir de la formation formelle, et a un certain arrangement de dynamique d'organisation comprenant la façon diriger la culture d'entreprise.
D'autres questions : La pièce d'entraîneur est-elle des organismes ? L'entraîneur édite-t-il des livres ou des articles ? L'entraîneur offre-t-il des produits et des services en plus de l'entraînement ?
Mais ne prenez pas les degrés et les certifications à la valeur nominale. Ils ne t'indiquent rien au sujet de la qualité de l'entraînement.
Évaluez comment ils travaillent avec des clients
Beaucoup de conseillers d'organisation vous dirigent vers des réponses sans vous faire participer dans la solution. Cela ne donne pas des leçons particulières. Un entraîneur habile vous engagera dans le dialogue, te donne un nouveau regard à une issue, et vous a finalement laissé décider ce qui est le meilleur.
Le rôle de l'entraîneur est de fournir l'appui pour augmenter les qualifications, les ressources, et la créativité que vous avez déjà. Des entraîneurs sont formés pour écouter, observer, et pour adapter leur approche pour répondre à vos besoins. Les entraîneurs obtiendront des solutions de leurs clients ; mais un entraîneur habile sait également quand sauter dedans et fournir la direction quand vous obtenez outre de la voie.
Assurez-vous qu'ils ont été dans des vos chaussures
Assurez-vous que votre entraîneur a l'expérience dans votre secteur et parle votre langue.
Beaucoup de thérapeutes sautent dans le mouvement de entraînement. Tandis que les thérapeutes peuvent avoir des qualifications et la connaissance qui les aident pour travailler à la transformation personnelle, elles ne sont pas nécessairement les meilleures à vous aider adaptent votre modèle de conduite ou améliorent le rendement.
D'autres manières de se renseigner sur un entraîneur :
Lisez leur bio, et posez des questions sur leur fond.
Demandez-leur s'ils ont fonctionné par les issues que vous avez.
Visitez leur site Web et voyez comment elles se lancent sur le marché.
Recherchez les testimonials et obtenez les vraies références
La plupart des entraîneurs signaleront une liste ou des testimonials de client sur leur site Web ainsi vous pouvez voir ce que leurs clients pensent. Prenez garde des testimonials anonymes.
Demandez des noms et des nombres de clients au contact, pour valider le travail de l'entraîneur. Appelez-les. Posez les questions spécifiques comme :
À quoi ressemblait il à donner des leçons particulières par cette personne ?
Vous ont-ils aidé à atteindre vos buts ?
Engageriez-vous cet entraîneur encore ?
Assurez-vous que vous avez équipé de votre entraîneur
Faites confiance à vos instincts en décidant si l'entraîneur comprend vraiment de qui vous êtes et de ce que vous avez besoin. Vous pouvez vouloir :
Un entraîneur qui est direct et agira en tant que « rapide constant donnent un coup de pied dedans le derrière. »
Un entraîneur qui fournit le conseil et parle de leurs expériences.
Un entraîneur qui écoute pendant que vous tirez les réponses de l'intérieur de vous-même.
Finalement, vous voudrez un entraîneur avec qui vous avez un grand rapport, à qui vous feriez confiance pour certains détails de votre vie aussi bien que vos observations, qui ne vous jugerez pas.
Au sujet de l'auteur
Jim Jenkins est un entraîneur professionnel certifié, propriétaire des visions créatrices consultant et co-fondateur de LLC innovateur de jeu dans Frederick, DM. Il se spécialise dans partnering avec les cadres, les directeurs de première ligne et les entrepreneurs qui sont commis à créer le succès soutenu dans leurs vies professionnelles et dans leurs entreprises. Pour plus d'information, appelez (866) 322-8263 ou visitez http://www.cvc-inc.com. Contactez Jim Jenkins pour une copie de son livre blanc intitulé « obtention claire au sujet du succès : Le retour sur investissement de l'entraînement d'affaires. »
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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