Après la Réduction de taille... reclaiming de la votre l'esprit organisation
Comme vous bon savez, la portée d'une initiative de réduction de taille consomme totalement la capacité entière de votre équipe de gestion. Quand elle plus de, toute la ceux qui sont laissés le temps du besoin de récupérer. Les chances sont que chacun est soumis à une contrainte dehors, épuisé et d'une façon minimum
Comme vous bon savez, la portée d'une initiative de réduction de taille consomme totalement la capacité entière de votre équipe de gestion. Quand elle plus de, toute la ceux qui sont laissés le temps du besoin de récupérer. Les chances sont que chacun est soumis à une contrainte dehors, épuisé et d'une façon minimum productif. C'est un moment où les spiritueux sont bas et l'âme de l'organisation est apparemment allée par le bord de la route.
Vous pourriez demander, le ?What fait-il l'esprit et l'âme doivent-elles faire avec des affaires ? ? Tandis que nous typiquement n'employons pas les termes "esprit et âme" dans les affaires, en fait, l'esprit et l'âme SONT certains des éléments principaux qui ont contribué au succès de vos affaires vers le haut jusqu'ici.
Pensez à elles aiment ceci : Esprit = moral, motivation, enclenchement, âme d'enthousiasme = culture, valeurs, but, engagement
Il n'y a aucune difficulté rapide pour reprendre l'esprit et l'âme de vos affaires. Mais, jusqu'à ce que vous commenciez à faire "quelque chose" obtenir des choses arrières sur la voie, l'esprit et l'âme de votre compagnie soyez affamé. Voici quelques idées que vous pouvez employer pour avoir commencé :
Natation De Subsistance ? Ne marchez pas l'eau marchant l'eau vous obtiendra nulle part ! Si vous ne pouvez pas continuer à vous nager, trouvaille quelqu'un dans votre organisation qui peut. Si vous ne pouvez pas trouver quelqu'un intérieurement, louez un conseiller ou un entraîneur. Quelqu'un doit sauter immédiatement dedans et montrer aux "survivants" l'importance de nager contre marcher l'eau.
Changez la Mentalité dans le lieu de travail d'aujourd'hui, changement est la "norme". Chaque contribuant devrait avoir la mentalité qu'ils sont dans les affaires pour eux-mêmes. Tom Peters et beaucoup d'auteurs vous ont écrit au sujet du concept de la "marque". Marque VOUS est environ :
- chacun individuel identifiant ce qu'il est celui apporte leur contribution unique et valable
- tout ce que qu'ils font (ou choisir de ne pas faire) reflète la valeur et le caractère de leur "marque"
- comment le succès de l'individu traduit en succès des affaires.
Encouragez les survivants à s'emparer de leur puissance personnelle. Une nouvelle mentalité leur donnera la force à la "natation de subsistance" et évitera le sentiment pris pour victime. Considérez apporter un entraîneur ou un conseiller pour faire une analyse de BÛCHEUR (forces, faiblesses, occasions, menaces) pour les aider à identifier leurs forces et occasions pour l'amélioration. C'est une grande occasion de reconnaître leurs forces et de les obtenir concentrées sur agir.
Établissez la structure établissent des systèmes et des processus. Prévoyez-lui l'exigence que les processus sont en place pour chaque employé :
- comprenez l'état des affaires
- comprenez comment leur exécution contribue aux résultats d'affaires
- comprenez de ce que les affaires ont besoin d'eux afin d'être réussi
Des descriptions des fonctions peuvent devoir être mises à jour pour refléter exactement les fonctions de chaque position. Faites participer votre équipe en créant la mission, vision et évaluez des rapports pour des fonctions de your/their. Une fois que les systèmes sont en place, la clef doit communiquer, communiquent, communiquent.
Investissez à l'étude Ferdinand Fournes a par le passé écrit des "personnes ne font pas des choses sourdes-muettes sur le but". Si c'est vrai (et d'une façon générale je crois qu'il est), alors identifiez la connaissance, les qualifications et les capacités qui doivent être développées. Embrassez dans les compétences de l'intelligence émotive. C'est souvent l'ensemble de compétence d'intelligence émotive qui distingue les employés les plus réussis du repos. C'est une stratégie de win/win pour les individus, équipes aussi bien que les affaires. Il est temps de faire l'investissement pour des individus, des équipes, et les affaires.
La prise chacun possession responsable chacun responsable est au sujet de partager la responsabilité. Partage la responsabilité implique que les différents contribuants sont une partie intégrale de strategizing, projetant, et exécutant celui qui chargent actuel. Typiquement, les individus sont davantage que voulant être jugé responsable s'ils ont été une partie du processus du commencement.
Note Spéciale De ** : le concept "de la responsabilité partagée" peut exiger un décalage de paradigme pour les directeurs qui sont "demander" utilisé contre "dire". Soyez sûr que vos directeurs ont accès à la formation dans des qualifications d'entraînement. Il y a plusieurs grands programmes de formation hors là de ce enseignent donner des leçons particulières à des qualifications. Un que je pense est particulièrement bon est une session de deux jours appelée la clinique d'entraînement.
Vous pouvez dire à vous-même maintenant, "ce ne sont pas de nouveaux concepts." et vous avez absolument raison, ils n'êtes pas nouveau. Cependant, ils sont des pratiques fondamentales. Si votre que les "employés sont vos plus grands capitaux", alors vous embrassera également le concept que "le succès individuel traduit en affaires réussies résulte". Essentiellement, vous avez des affaires réussies avec l'esprit et l'âme.
Combien de temps pouvez-vous vous permettre de marcher l'eau ?
Au sujet de l'auteur
Lora J Adrianse apporte à la sagesse d'une carrière 28-year de corporation concentrée sur l'individu, la gestion et le développement de corporation. Lora J Adrianse considère comme étant son programme de signature la clinique d'entraînement ; directeurs d'enseignement pour utiliser donner des leçons particulières à des qualifications en développant leur personnel. Plus d'information peut être trouvée à son site Web à www.connectionscoach.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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