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Expose sur le curriculum vitae est

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Objectif: en savoir plus sur la nouvelle de la gestion Polygraph hiresHis coeur abandonné quand il a vu son patron de son entreprise actuelle de marche dans la salle d'interrogatoire avec son nouvel employeur éventuel. En un éclair, chaque exagéré sur son curriculum vitae est connu. L'ensemble de l'excitation d'une nouvelle et mieux rémunérés position instantanément vanished.That rapidement réunion s'est terminée par un échange de civilités et d'une sorte de rejet. L'intervieweur est retournée à son bureau frustrés du temps et des efforts qu'elle a investis dans ce candidat. Elle avait été enthousiastes à l'idée de reprendre sa ferme et les résultats des essais et plus heureux encore que le processus de recherche a été épuisé presque terminée. Dans le même temps, elle a été heureux de savoir à présent sur ses faiblesses. Ils auraient sans doute des coûts de sa compagnie beaucoup plus de temps, d'argent et de frustration, si elle avait engagé him.70% des CV ne peut pas faire confiance à la recherche montre que 70% des CV sur votre bureau dès maintenant des mensonges et des exagérations. Et ce n'est pas seulement pour que les ventes ou l'encadrement d'emplois. Un cabinet de recrutement a indiqué que, après avoir examiné des milliers de la reprise de trois mensonges ont été le nombre d'années dans un poste, réalisations personnelles, et la taille des organismes qu'ils ont réussi. Regardez les gens que vous avez déjà engagés pour le personnel de votre entreprise. Je ne suis pas ce qui suggère que vous méfier d'eux, mais ce même 70% à la reprise de vous regardé l'an dernier too.It n'est pas étonnant que la règle des 80/20 est en vigueur dans votre entreprise et sur votre équipe. En dépit de tous les essais, l'analyse, les entrevues, la sélection, la vérification des antécédents et estime gut, vous souhaitez tout de même quelqu'un de plus efficace dans 80% des postes de votre entreprise. Cela est vrai pour la haute direction également. Vous aimeriez voir 80% d'entre eux sur la route et être remplacés par des personnes ayant des aptitudes et des valeurs qui correspondent à celles des 20% qui produisent 80% de la results.Avoid Les Costly embauche erreur Vous êtes sur le point de faire Il suffit de vous rendre pleurer, parce que vous voulez simplement quelqu'un qui peut gérer les responsabilités de l'emploi, et vous serez bien heureux de payer pour leurs services. Pour compliquer l'affaire, lors de l'examen de la haute direction et du personnel de cadre, un grande partie de leur responsabilité en tant que leader. Vous n'êtes plus la recherche d'un expert technique, dont les capacités sont classés facilement, vous êtes maintenant dans cette zone grise horriblement douces-compétences. Peut-on vraiment évaluer compétences en leadership et la capacité de fonctionner efficacement dans des conditions de stress à partir d'un curriculum vitae, des entretiens et des tests de personnalité? Regardez autour de vous pour la evidence.What 's pire est que malgré le volume brut des différents Document de tests, les techniques et les outils d'évaluation, vous avez toujours des erreurs dans vos décisions d'embauche. Pourtant, ces erreurs sont facilement identifiés à l'avance, mais pas en utilisant les méthodes passives. Le mauvais embauche vous coûter énormément d'argent et de la frustration et résultant de dysfonctionnements. Les études montrent que le coût du chiffre d'affaires est de trois fois le salaire annuel du salarié remplacé. Toutefois, si vous pourrait prendre des décisions d'embauche, en particulier lors du remplissage de votre supérieur payé des postes de direction, il va avoir l'effet inverse. Vous commencez à en tirer des avantages monétaires et de l'efficacité dans une tendance à la hausse est spiral.What besoin d'un outil d'évaluation des avancées. Vous vérifiez que quelqu'un peut nager en les mettant dans la piscine. Vous vérifiez que quelqu'un peut conduire en les mettant dans un scénario réel leadership. Comme les caractéristiques de la piscine scénario de la direction n'ont pas à correspondre exactement à l'emploi. Pour nager, vous avez besoin d'assez d'eau sur une distance suffisamment longue. Pour diriger, il vous faut une équipe, une équipe, véritable stress et conséquences réelles de la nature comme dans la Leading Concept Ranger TLC Experience.Use Cette Polygraph d'identifier les véritables Leader Ce leadership est votre nouveau scénario de mensonges, et c'est légal. C'est comme avoir le candidat de l'ancien patron assis à vos côtés souligner les exagérations et de mensonges. Mettre votre page de gestion des candidats dans ce scénario de leadership et d'évaluation vous donne la possibilité, en liaison avec les autres outils, afin d'éviter des erreurs coûteuses et avoir confiance et la confiance dans les gens, on ne hire.To en savoir plus sur l'immersion d'équipe et la formation peut vous aider à visiter: http://www.leadingconcepts.comCopyright 2005 Brace BarberBrace E. E. Barber travaille beaucoup avec Leading Concepts, Inc (http://www.leadingconcepts.com) dans le domaine de l'immersion douce-formation avec un accent est mis sur la façon d'élaborer les dirigeants, qui sont préparés et ne peuvent réussir en vertu de circonstances stressantes. Il est l'auteur de l'ouvrage n ° Excuse Leadership. (http://www.noexcuseleadership.com)

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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