Mener une entrevue efficace
Une entrevue d'emploi est un objectif orienté vers la conversation dans laquelle l'enquêteur et le demandeur d'échanger des informations. Même si les entretiens sont un mauvais outil de sélection pour la plupart des emplois, ils sont souvent la principale méthode utilisés pour évaluer les candidats. Les principaux acteurs de l'emploi sont l'enquêteur et le applicant.The enquêteur doit avoir une personnalité agréable, l'empathie et la capacité d'écouter et de communiquer efficacement. Il ou elle devrait être au courant des vues stéréotypées des capacités des femmes et des minorités, et doivent connaître les lois régissant les pratiques en matière d'emploi. En outre, une connaissance solide de l'emploi et ses exigences sont indispensables pour évaluer correctement la demande des qualifications. Grâce à composition non limitée et à poser des questions, quatre grands domaines de l'information doit être obtenue auprès de candidats à un emploi: l'emploi liés connaissances, qualités personnelles qui ont trait à l'emploi, la volonté de faire le travail et d'orientation de carrière. L'intervieweur doit garder à l'esprit que toutes les questions d'emploi devraient être related.The demandeur d'emploi qui est la plus polis dans les techniques de recherche d'emploi est souvent celui qui reçoit l'offre d'emploi, même si il ou elle mai ne pas être le meilleur candidat, selon Robbins (1993). Un article intitulé «Employé de sélection: un rôle de la dés? "(1990) offre les suggestions suivantes sur la façon d'évaluer les candidats:? Ne pas dépendre des candidats auto-évaluation, demandez des exemples de la façon dont ils manipulent des situations spécifiques.? Allez au-delà des titres. Un candidat mai ont été un superviseur, mais cela ne signifie pas qu'il ou elle a été un bon chef.? Ne pas toujours confiance à vos premières impressions, vous licencier une grande mai candidate.The objectif de demandeurs d'emploi est de rendre un avis favorable impression, une situation qui pourrait les conduire à la fausse représentation. Mener un entretien qui met en avant toutes les informations pertinentes seraient les plus bénéfiques, non seulement pour l'interviewer, mais aussi pour les applicant.REFERENCESEmployee sélection: un lancer de dés? (Août 1990). Formation (Minneapolis, Minnesota) V27, p59.Dori Kelsey est propriétaire exploitant de SpainExchange. Elle détient un baccalauréat ès arts de Spring Arbor College (Michigan) en gestion et développement organisationnel, et d'un Master of Liberal Studies de l'Université de Toledo (Ohio). Grâce à ses 25-ans de carrière aux États-Unis, elle a acquis professionnels expérience dans les domaines de l'éducation internationale, de l'emploi et la formation, et développement des ressources humaines ainsi que l'efficacité des compétences dans le développement et la coordination des programmes et la prestation de services à des ressortissants étrangers. En tant que propriétaire exploitant de SpainExchange, elle a développé des visites éducatives de l'Espagne, les échanges scolaires et des programmes de formation personnalisés pour les différentes écoles, les universités et les services éducatifs. Tous programmes ont permis de répondre à des clients, car ils offrent des objectifs d'apprentissage ainsi que des activités agréables pour les participants.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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