Faire le meilleur de soi lors de l'entretien
Vous êtes sur le point de quitter l'université Vous êtes à la mise sur le marché du travail Vous avez un certain nombre d'obstacles à surmonter avant d'avoir l'emploi dont vous rêvez. Vous trouvez l'idée d'une interview redoutables. Vous souhaitez faire une bonne impression et de réussir! Créer une bonne impression lors d'un entretien n'est pas sorcier. Cet article vous aidera à faire face important que tous les entretiens avec la plupart des confidence.Remember interviewers auront fait leurs esprits dans les 2 premières minutes. Soyez à l'heure, regarder la partie et regarder comme si vous voulez vraiment le job.Think de l'emploi et l'image que vous avez actuellement. C'est votre chance d'impressionner pas choc. Être à l'aise, mais la robe. Les ongles, les cheveux doivent être propres et bien présenté, vos chaussures brillantes, les enquêteurs devraient avis vous plutôt que vos bijoux ou de parfum / aftershave.Smile, vous devez faire preuve de enthusiasticThink que vous êtes sur la façon dont vous vous asseyez, détendez-vous dans le siège, mais ne pas l'étalement. Pensez à ce que vous allez faire avec votre hands.Make le contact oculaire, il est de coutume de faire de la personne qui a posé la question de la personne du principal. N'oubliez pas de balayer le groupe afin que chacun se sent compris. En regardant vos mains, la parole ou à l'extérieur de la fenêtre est un véritable désactiver lorsque vous someone.Most interviews interview commence par une question Et vous? "Alors, dites-nous un peu sur vous-même." Préparer la réponse si vous pouvez vous sentir détendu. Pensez aux feux de haut plutôt que de donner un 10-minute ramble.Watch enquêteurs langage corporel. Si elles sont l'endormissement, il est un mauvais signe. Vous pouvez toujours demander s'ils souhaitent information.Prepare plus en profondeur, de la recherche ce que le poste nécessite. Examiner les compétences et les connaissances de base nécessaires et de faire une auto-vérification comparant avec ce que vous avez à offrir. L'enthousiasme et l'énergie peuvent souvent compenser le manque d'enthousiasme, en particulier si vous faites, il est évident que vous avez fait vos recherches et ont le potentiel de learn.Most interviews sont perdus parce que le candidat n'a pas fait d'écouter la question. Écoutez attentivement et si vous ne comprenez pas ce qu'ils veulent de leur demander de répéter la question.Think exactement ce qu'ils demandent? de quoi ont-ils besoin de savoir? Est-il se référant à des compétences, des connaissances, de principes, de compréhension, de votre expérience etc.Use la question comme une plate-forme pour vendre vous-même, mais être honnête. S'il est un usage approprié de la question de donner des exemples concrets de ce que vous avez fait / peut faire. Faites attention à ne pas devenir anecdotique, vous devez faire un lien évident entre la question et votre answer.If vous ne savez pas quelque chose ce n'est pas la fin du monde. Interviewers préférerais entendre, «je ne sais pas mais je serais très désireux d'apprendre», de découvrir trop tard que vous avez été dishonest.Finally rappeler que la plupart des gens qui l'entretien sont aussi soucieux, comme le réussite de leur entreprise dépend de la nomination du droit people.Do de votre mieux, être soi-même et si vous n'obtenez pas l'emploi demander des informations en retour sur votre entretien. De cette façon, l'entretien devient une partie de votre le développement professionnel et non un échec. Good Luck! Consultant en éducation, l'écrivain et de la vie-coach Gina Gardiner aime travailler avec d'autres les soutiennent à prendre les meilleures de leur potential.Gina est le chef des enseignants (c'est le principe) d'un grand, grand succès Beacon école de la banlieue de Londres pendant plus de 20 ans. Le développement de la population a été au centre de l'école et la réussite de son passion.Gina a un énorme intérêt à l'éducation, elle a mené un large éventail d'activités de formation et d'animation avec des particuliers, des écoles et d'autres organisations, dans son travail comme entraîneur / mentor, elle soutient les personnes au niveau individuel ou de l'organisation à développer la confiance, le leadership et les compétences et l'efficacité délégation; leur donnant les moyens de se considérer comme partie de la solution. Si vous souhaitez en savoir plus email: gina.gardiner @ ntlworld.comGina Gardiner est également l'auteur de "Bien vivre bien manger de la maladie coeliaque" dans ce livre elle écrit de la première expérience d'être un coeliaque. Pour de plus amples renseignements, visitez http://www.celiacliving.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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