Préparez-vous pour votre examen des résultats avant de commencer le travail
Lorsque vous commencez un nouvel emploi, vous avez probablement de réaliser les trois premiers mois sont essentiels à votre réussite à long terme. Tout le monde est l'œil sur le "newbie" comme vous apprendre les ficelles du métier. "Est-ce que quelqu'un veut aller à lunch?" n'est pas la bonne chose à dire dans une période au cours de déjeuner ou de ne jamais quitter le bureau culture.You mai commencer votre travail par la lecture d'une pile de manuels. Mai ou vous plonger dans la fixation d'une crise ou d'installer une nécessaire première étape systemd.Your ... Premier pas logique, non? Faux! Votre toute première étape devrait être de mettre en place une réunion avec votre patron pour savoir ce qui va compter dans votre nouveau job.What You Need to Know * Qu'est-ce que votre patron attend les résultats, le budget et les dates. Soyez aussi précis que possible.-Si vous avez la conception d'un programme de formation, à quelle date vous avez des brochures? Participants? Les participant-évaluations de l'influence de votre propre programme d'évaluation? * Quelle est la prochaine étape dans votre carrière?-Comment pouvez-vous vous préparer pour une promotion? * Est-ce que votre entreprise d'évaluer en chiffres, par exemple, 5 est en circulation et 3 est la moyenne?-Si oui, qu'est-ce que vous devez faire preuve d'un meilleur score? * Est ton patron s'attend à "la courbe de grades?" Si le patron est limité à trois "excellent" avis de dix personnes, savoir si les meilleurs scores ont été traditionnellement attribués aux mêmes personnes chaque année .* Essayez d'apprendre comment votre patron sera évaluée. Vous mai pas être en mesure de demander directement, mais vous pouvez vous attendre à être récompensés pour aider votre patron score points.Reality ChecksBegin la tenue d'un registre de vos activités et les réalisations. Écrire entrées chaque semaine, si pas tous les jours. Enregistrer la preuve de réalisations afin que vous puissiez être prêts à performance.Finally de votre document, vous apprendre les ficelles du métier, de comparer formel et informel rules.Tom 's patron a dit, "Nous voulons que vous de revitaliser cette ligne de produits. "Après un travail considérable, Tom a réussi à augmenter les ventes d'un produit en train de mourir. Il a été horrifié de recevoir un« au-dessous de la moyenne d'évaluation. Son entreprise a maintenu la ligne comme une perte leader. Ils voulaient un gardien, pas un gestionnaire. Tom n'était pas la bonne personne pour job.Angela qui a été engagé "pour élever le niveau et l'importance" d'un collège privé du nouveau programme. Elle s'est vite rendu compte de l'école et elle a besoin d'argent sera récompensée pour l'augmentation du nombre de droits de scolarité payés étudiants. Elle a tourné ses efforts de marketing pour le contenu du programme. Si elle était mal à l'aise dans ce rôle, elle aurait demandé un nouveau job.The Bas LineDon't attendre six mois ou un an pour savoir ce que votre patron attend. Vous mai-être même à jeter les bases d'une de ces discussions lors de l'embauche process.Regardless, un patron de soutien sera heureux de recevoir vos initiative. Ceux qui insistent sur la vague des normes ( «hey, nous savons tous ce que nous sommes censés faire») ou se sentent insultés par la question ( «êtes-vous inquiet, je ne vous donnera pas un bon shake?") Sont l'envoi d'un fort, avertissement clair: «Le danger à venir." Je propose un à un les consultations sur les perspectives de carrière strategy.About Le AuthorCathy Goodwin, Ph.D., est un auteur, conférencier et de carrière / business consultant, midlife aider les professionnels à faire leurs premiers pas vers un Deuxième carrière. http://www.cathygoodwin.com. "Dix secrets d'une grande maîtrise de changer la vie" mailto: subscribe@cathygoodwin.comContact: 505-534-4294 cathy@cathygoodwin.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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