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Top ten des stratégies de mise en réseau pour obtenir un emploi, une promotion, ou de faire une vente

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Que vous soyez à la mise en réseau pour trouver un nouvel emploi, obtenir une promotion, ou de conclure une vente, vous disposez de deux principaux objectifs de la mise en réseau d'interaction: 1. Pour se souvenir de telle sorte que lorsque les possibilités apparaissent, les gens pense que vous êtes la personne parfaite pour traiter les choses, 2. Pour être soumis à d'autres qui peuvent vous donner un aperçu de ces opportunities.Your objectif global du cours est d'obtenir un emploi, faire une vente, ou acquérir plus d'affaires -? mais ce sont ces deux étapes qui mènent vraiment efficace net des travailleurs à l'emploi, les carrières et les possibilités qu'ils veulent. Quel effet net est que les travailleurs comprennent qu'ils n'ont pas besoin de demander quoi que ce soit, sauf avis et il est cet avis qu'ils utilisent pour se souvenir et à être referred.Following sont dix conseils sur la meilleure façon de réaliser ces deux goals.1. Loi comme une «personne ressource» et non pas comme un «emploi, de promotion, de vente ou de mendiant". Cela signifie montrer à l'autre personne que les avantages que vous ou votre produit ou service à mettre la table. Faites attention à ne pas créer une première impression que vous êtes à la mendicité ou le travail sale.2. Améliorez votre confiance en soi. Faire en apprendre le plus possible sur vous, vos produits et vos services. En outre, d'apprendre autant que possible sur les personnes de qui vous êtes à la recherche de conseils. La préparation est la clé de confidence.3. Faire Assurez-vous de rencontrer les bonnes personnes, au bon endroit, au bon time.4. Rappelez-vous que vous êtes à la recherche de conseils et d'information n'est pas un emploi ou à la vente. Ce sont les informations que vous recueillez vous mènera à l'emploi offre (s) ou de ventes que vous souhaitez attain.5. Assurez-vous de votre budget temps. Ayez un plan et une stratégie pour votre réseau activities.6. Écouter et d'éviter de parler. Responsable de la discussion en posant des questions clés et de laisser la personne de partager des informations. C'est le temps que vous prenez. Montrez-leur courtoisie et de respect par listening.7. Constamment élargir votre réseau, mais la maintenir en vie à tout moment (voir ci-dessous suivi) .8. Réduire votre les risques pour atténuer la peur. Il est préférable d'être accompli par prepared.9. Pour tirer le meilleur parti de votre réseau interactions assurez-vous de suivre cette formule: A. Se préparer avant la mise en réseau interaction1) Préciser votre objectifs pour l'interaction2) Recueillir des informations sur l'individu et ce qu'il ou elle est about3) Connaître le point de coupure? si vous dites à une personne que vous suffit de 5 minutes, puis seulement 5 minutes4) Préparer 3 questions clés à ask5) Réfléchissez à comment vous pourriez être helpful6) La recherche de la personne companyB. Au cours de la mise en réseau interaction1) Tout d'abord 30 secondes - Différenciez-vous - Choisissez le crochet en gagner leur intérêt - Présentez-vous lentement (donner votre nom, plus un élément d'information pertinent à votre sujet qui est de l'intérêt pour l'autre partie) - Look d'un terrain, d'établir un lien - Assurez-vous qu'ils savent qui vous êtes - Faites-les au centre de l'attention - Afficher l'intérêt sincère pour ce qu'ils ont à say2) Au cours de la «corps» de l'interaction en réseau - Adopter une attitude enthousiaste - Poser les questions et de provoquer la réflexion - Séjour s'intéressent à eux et ce qu'ils ont à dire - comme l'écoute active, ils parlent - Répéter touche info ils disent mai - Prendre des notes (le cas échéant) 3) Final 2 minutes de la création de réseaux d'interaction - Créer une «mémoire ancre »- quelque chose qui va déclencher l'autre personne de la mémoire lorsque vous vous adressez à lui de nouveau .-- Exchange contact info - Notez quelques notes - Mémorisez son nom avec son visage - Avec les autres personne la permission de mettre en place une réunion de suivi, si nécessaire ou approprié - Merci à lui pour son temps - Synthèse sur les principaux points10. Suivi après la interviewA. Soyez prêt à pareille, c'est-à-dire, aider les autre personne si possibleB. Suivi sur toutes les promesses / engagements vous Madec. Dès que possible après l'entrevue, notez les points essentiels de la discussionD. Déposer ou envoyer un paquet je vous remercie. En pas plus de 48 heures, suivi d'une note écrite vous remercie et / ou lettre. Weave dans le personnel des points d'intérêt de la personne en a exprimé le remercier note. Par exemple: «Vous avez mentionné dans notre conversation, que votre fille Sarah est la réflexion sur une majeure en marketing quand elle assiste à un collège cet automne. Si je peux lui fournir des conseils sur la meilleure façon de tirer parti de son expérience scolaire à l'intérieur d'un programme de marketing, je serai heureux de faire oui, juste de me le faire savoir. "E. Restez en contact avec personne. Quelques semaines plus tard, de trouver un article ou un autre bien tangible sur ce sujet et de l'envoyer à la personne, avec une mise à jour sur la façon dont vous faites et que vous sont toujours disposés à aider la personne ou de son ou ses collègues) Dr. Dan a été Strakal un expert sur l'évolution du travail, l'emploi de transition, et développement de la carrière de près de 20 ans. Il agit comme un conseiller de confiance des clients et consultant dans le secteur des entreprises, des organismes gouvernementaux, des organisations civiques, les petites entreprises et les établissements d'enseignement. Il fournit également des entreprises, l'exécutif et de conseil de carrière, coaching et ateliers pour des clients et est le co-auteur et contribue à deux livres, une meilleure recherche d'emploi en 3 étapes faciles d'emploi et l'amélioration de compétences en 3 étapes faciles. Dan est souvent appelé par les médias nationaux et internationaux comme un expert et a paru dans le Wall Street Journal, Self Magazine, SmartMoney.com, Computerworld, diversité Inc Magazine, Chief Information Officer (Australia's Magazine d'information des cadres supérieurs), sur la radio Amérique Programme: News Vous pouvez utiliser, KBS Radio-Canada et de nombreux autres médias. Il est membre du conseil d'administration de la planification de carrière et de l'adulte le développement des réseaux et de platine est un membre de la carrière Masters

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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