Fermeture l'espace sur vos buts de carrière
Si vous décrivez toujours une progression régulière vers le haut de l'échelle quand vous pensez à vos buts de carrière, il est temps de décaler votre pensée. Pour la plupart des personnes, la montée de l'échelle de carrière n'est plus une option. Le monde fonctionnant a changé tellement nettement que les chemins linéaires de carrière existent rarement, excepté en tant que symboles historiques.
Mais, sans ces échelons de confiance pour montrer la manière, comment figurez-vous hors de la prochaine étape dans votre carrière ? Comment déterminez-vous si vous devez aller à l'école d'affaires ou à l'école de diplômé ? Comment identifiez-vous votre prochain travail ?
Vous pourriez utiliser la méthode de dartboard, ou une boule de la magie 8. Ou, au lieu de la lutte pour trouver après l'échelon sur cette échelle mythique, vous pourriez identifier vos buts à long terme de carrière, et puis concentrez sur la fermeture l'espace entre aujourd'hui et vos futurs buts. En se concentrant sur le long terme, et les qualifications et les expériences que vous devez acquérir, vous augmenterez vos options et vous donnerez la flexibilité d'opérer en monde fonctionnant chaotique d'aujourd'hui.
Pour déterminer votre plan de carrière, notez d'abord votre but à long terme. Puis, faites une analyse d'espace de carrière, par après ces quatre étapes :
Étape Une
Divisez une feuille de papier blanche en trois colonnes. Au dessus de la colonne gauche, écrivez : "qualifications et expériences courantes." Au dessus de la colonne moyenne, écrivez : "L'Espace." En conclusion, au dessus de la colonne du côté droit, écrivez les "futurs besoins."
Étape Deux
Dans la colonne droite, les besoins de futur, énumèrent les qualifications, éducation, capacités, et les expériences que vous devrez être réussi à l'avenir vous ont envisagé en déterminant vos buts à long terme. Par exemple, si votre futur but est de commencer vos propres affaires, vous aurez besoin de ce qui suit : la connaissance de la façon écrire un plan d'affaires, une comptabilité de base ou des qualifications financières d'analyse, la capacité de contrôler un groupe de personnes, expérience de nouvelles propositions d'affaires d'écriture, et qualifications de vente.
Étape Trois
Dans la première colonne, les qualifications et les expériences courantes, énumèrent toutes les qualifications, éducation, capacités, et expériences que vous actuellement devez offrir. En faisant votre liste, soyez complet. Incluez ce que vous avez appris par les expériences, les passe-temps, et les conférences volontaires.
Étape Quatre
Dans la colonne moyenne, l'espace, énumèrent l'éducation, les qualifications, ou les expériences que vous devez combler l'espace entre où vous êtes maintenant et où vous projetez être à l'avenir.
Maintenant que vous avez identifié vos buts à long terme et les éléments dans l'espace, au lieu de se concentrer sur le titre ou la hiérarchie de votre prochain travail, concentrez sur les qualifications et les expériences que vous gagnerez pour combler l'espace. Par exemple, si vous voulez être un entrepreneur réussi, vous pouvez rechercher un travail qui renforcera vos qualifications de planification. Vous pouvez considérer une occasion de travailler plus étroitement avec le marketing ou le département de ventes. Ou, vous pouvez rechercher un type spécifique d'expérience de conduite de votre prochain travail.
Ne donnez pas sur les occasions dans votre organisation courante. Si votre but est de renforcer vos qualifications -- au lieu de pour s'élever qu'échelle mythique -- vous peut trouver beaucoup plus des options intérieurement que dans une organisation extérieure. Comme quantité connue, votre organisation courante est pour risquer de vous laisser expérimenter avec un nouveau champ d'expertise. Ainsi, un mouvement latéral dans votre organisation a pu vous donner l'occasion d'acquérir de nouvelles qualifications et expériences.
Pour combler l'espace, vous pouvez également rechercher des expériences en dehors de de votre travail. Établissez vos qualifications entreprenantes prennent près un atelier sur des plans d'affaires à votre centre local de développement de petite entreprise. Offrez pour contrôler les finances pour une petite organisation à but non lucratif. Ou, prenez quelques cours d'affaires à votre université ou université locale.
En employant une analyse d'espace de carrière, vous pouvez créer votre propre plan unique et flexible de carrière et banir l'échelle de carrière aux pages de l'histoire, où elle appartient.
Shannon Bradford est un auteur et un entraîneur, enseignant aux gens comment maîtriser leurs cerveaux pour réussir à leurs carrières et entreprises. Elle est l'auteur de la puissance de cerveau (John Wiley et fils, 2002). La carrière libre Minicourse de Shannon de prise à http://www.15minutecareer.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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