Cailloux dans votre chaussure dont seulement nuire à votre pied, mais cause des problèmes de hanche et de dos!
CIO Magazine a publié un article intitulé «Dix erreurs du CIO Trop souvent" écrit par Susan H. Cramm, ancien Vice President et CIO de l'informatique à Taco Bell et CFO et Executive Vice President à Chevys, un Taco Bell subsidiary.I a été foudroyé par son neuvième erreur --- Prétendez que votre organisation les mauvaises herbes sont vraiment gaspillé flowers.My se rend immédiatement à l'esprit une comparaison avec ce que c'est que de passer une journée de marche avec un caillou dans votre chaussure. Si vous ne l'avez pas fait avant, imaginez un caillou dans la chaussure, pas seulement pour les 5 secondes, mais ce que je ressemble à une petite roche dure sous le pied pour le 12 hours.It mal, il se déplace dans la chaussures parfois disparaître puis réapparaissent à un endroit différent. La plupart des gens tentent de compenser par la marche différemment, ce qui affecte leur posture ou la foulée, ce qui provoque des douleurs dans le dos et la hanche dans leur effort de réduire au minimum le discomfort.Too souvent, les organisations de perdre leur moyen de tolérer des performances ou de comportement des cailloux qui doit être traitée immédiatement. Parce que de prendre une action mai causer un gestionnaire de "mauvais oeil", «développer une réputation ou d'une autre manière d'être pauvres figurent des dirigeants, des gestionnaires de développer un modèle de travail autour ou face à un problème plutôt que de traiter avec it.Unfortunately, dans le souci d'éviter une confrontation avec la médiocrité de subordination, le travail autour de la solution crée souvent un autre problème comme celui de la hanche et du dos de la douleur provenant d'un galet. Votre personnel sait incompétence quand ils voient. Ils ressentent ce supplémentaires et couvrant pour quelqu'un d'autre qui ne procède pas à leur poids. La mauvaise, le marché de l'emploi est de plus de talent et de laisser les gens plutôt que de continuer à être exploité. Comment puce est un gestionnaire de faire appel à un consultant pour résoudre le problème créé par une erreur dans le recrutement? De plus, les pauvres interprète des déchets de votre temps en faisant de temps que vous investissez, vous pouvez utiliser sur le travail stratégique de créer des solutions tactiques causé par leur performance.This climat est un marché où vous avez la possibilité de remplacer les mauvais élèves de la faim désireux personnel. Si une formation visant à l'amélioration d'un subordonné n'est pas disponible ou ne parvient pas à atteindre le résultat escompté, il n'ya pas de temps, comme maintenant d'identifier un talent supérieur et de résoudre votre problem.Why marcher avec un caillou pour douze heures où vous pouvez vous arrêter, enlever vos chaussures et de se débarrasser de les désagréments en moins d'une minute? Jeff Altman a réussi à identifier aidé de nombreuses sociétés de gestion des dirigeants et du personnel en matière de technologie, comptabilité, finance, vente, marketing et autres disciplines depuis 1971. Il est également co-fondateur de votre prochaine mission, un groupe de réseaux axés sur l'aide aux professionnels de la technologie dans leur recherche d'emploi, un chef de file certifié du projet de l'humanité, un organisme à but non lucratif qui aide les hommes à la vie, et une pratique de psychothérapeute. Pour de plus la recherche d'un emploi ou l'embauche des conseils, allez à la http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com Si vous souhaitez Jeff et de son cabinet pour vous aider à l'embauche personnel, ou si vous souhaitez une aide stratégique avec un changement d'emploi, veuillez envoyer un courriel à lui à jeffaltman@cisny.com (Si vous êtes à la recherche d'un nouveau poste, inclure votre curriculum vitae).
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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