Manipulant redouté pourquoi vous êtes parti ? question
Si vous laissiez votre dernier travail dans des circonstances moins-que-idéales, vous redoutez probablement "pourquoi vous êtes parti?" interrogez qui monte presque toujours aux entrevues d'emploi. Voici comment le manipuler.
D'abord et le plus important, jamais mensonge. Si vous étiez mis le feu, ne dites pas que vous stoppez. Il est très facile pour des compagnies de faire les contrôles de fond qui indiqueront ce mensonge ; il reviendra probablement pour vous hanter. En outre, vous ne voulez pas commencer votre rapport avec votre prochain employeur avec un mensonge, vous ?
BAISER. Non, je ne me réfère pas à la bande antique de roche ou ne l'embrasse pas jusqu'à l'interviewer. Maintenez-la courte et simple. Dites ce qui s'est produit -- vous avez été terminé, vous avez stoppé, votre travail avez été éliminé -- celui qui. N'entrez pas dans le détail à moins que demandé.
Ne dites rien négatif. Indépendamment des circonstances entourant votre départ, ne dites rien négatif au sujet de votre anciens patron, collègues ou compagnie. N'importe quelle négativité, anéantissement ou vous irritent exprimer réfléchira seulement négativement sur vous. Positif de séjour !
Dites ce que vous avez appris. S'ils veulent plus de détails environ pourquoi vous êtes parti, dites-leur ce qui s'est produit et ce qui vous avez appris de l'expérience. Ceci vous donnera l'occasion de dire comment vous avez transformé un négatif en positif, et comment vous manipulerez les situations semblables différemment à l'avenir. Par exemple, si vous étiez mis le feu pour violer une politique de compagnie, vous pourriez dire quelque chose comme, "j'ai été terminé pour violer une politique de compagnie qui je me sens n'ai pas été communiqué à moi clairement. Je devrais avoir pris la responsabilité de lire toutes les politiques de compagnie et poser des questions sur ceux que je n'ai pas entièrement comprises. Ce sera la première chose que je fais dans mon prochain travail." Les employeurs aiment entendre des histoires au sujet de la façon dont les employés prennent la responsabilité de leurs actions et apprennent de leurs erreurs.
Pratiquez votre réponse. Vous devriez faire ceci avec chaque question prévue d'entrevue. Développez votre réponse et pratiquez, pratiquez, pratiquez !
Offrez la preuve de vos capacités. Dites-avec confiance leur que vous pouvez fournir des références ou des lettres de recommandation de vérifier que votre rendement au travail est normalement au-dessus de pair, de cela que vous obtenez habituellement le long de grand avec vos surveillants, etc... Assurez-vous qu'ils comprennent que ce qui se sont avérés justement vous faire partir votre dernier travail était l'exception, pas la règle.
Bonnie Lowe est auteur du système populaire de succès d'entrevue d'emploi et de l'ezine information-emballé libre, des "temps de la Carrière-Vie." Trouvez ceux et d'autres ressources et bouts puissants de carrière-bâtiment à son site Web : http://www.best-interview-strategies.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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