Créez votre méthodologie basée sur un cadre standard - première partie
OK. Donc vous avez décidé que votre organisation est d'améliorer la façon dont il fonctionne. Vous avez choisi de mettre en œuvre une méthodologie que la meilleure façon d'atteindre cet objectif. Et maintenant, vous demandez-vous, où dois-je commencer? Quelle que soit la discipline que vous essayez de modèle (de développement de logiciels de gestion de chaîne d'approvisionnement), il est très probable que la norme-cadre existe, qui peut servir comme base pour votre propre methodology.WHAT Est une norme CADRE? Un cadre standard est un ensemble de meilleures pratiques, normalement exprimée par un ensemble de processus répétables créé par une organisation (une association professionnelle, l'université, l'administration publique, etc ..). Ces cadres sont parfois considérés comme des savoirs, de méthodologies, etc .. Standard cadres ne peuvent pas être appliqués sur la boîte. Ils sont destinés à un large éventail d'organisations et ne peut donc pas être détaillées à un niveau où ils sont prêts à utiliser. Afin d'avoir un exécutable ensemble de processus, un projet doit être entrepris afin de combler le fossé entre le cadre des meilleures pratiques et de votre méthodologie processus exécutables. Cette lacune est remplie lorsque vous avez traduit les meilleures pratiques concrètes des procédures et des politiques qui prennent en compte les caractéristiques de votre organisation et ses environment.For Ainsi, lorsque le cadre dit «de déterminer les risques qui pourraient affecter le projet et documenter les caractéristiques de" la méthode peut dire "le chef de projet l'ensemble des registres des risques dans le projet risque Liste des documents et de ses caractéristiques ». La méthode offre également un lien vers la feuille de calcul Excel qui est utilisé comme un modèle de risque pour la liste et une description du rôle de chef de projet dans l'organisation (compétences nécessaires, l'expérience minimum, etc ..) Certains des cadres existants qui peuvent être utilisés comme une base pour une méthode de calcul sont les suivantes: - IT Service Management: ITIL / COBIT / MOF - Gestion de projet: PMBoK / PRINCE2 - Logiciel de développement: RUP / OPEN Process Framework - etc .. AVANTAGES D'UTILISATION D'UNE NORME-CADRE Vous pouvez tirer profit des travaux réalisés par des professionnels expérimentés dans le domaine .- Il établit un terminologie standard, qui améliore la communication interne et externe .- Il facilite la procédure d'étalonnage, de sorte que vous puissiez savoir comment vous faites par rapport à d'autres organisations .- Software vendeurs de créer des produits qui sont compatibles avec le cadre, vous serez donc en mesure de trouver un logiciel qui automatise vos processus en douceur .- Vos employés sont motivés. Ils apprennent quelque chose qui ajoute de la valeur à leur professionnelle .- Mainstream cadres évoluer au fil du temps, vous serez donc en mesure d'améliorer votre methodology.WHICH CADRE DOIS-JE CHOISIR? Lors du choix d'un cadre les éléments suivants doivent être pris en compte: - la recherche et de enquête. Il est normal que plusieurs cadres existent pour une discipline .- Déterminer quelle norme répond le mieux à vos besoins en termes de secteur, la taille de l'organisation, etc ..- Déterminer comment la norme intègre avec les normes des autres disciplines .- Évaluer la structure du cadre. At-il une structure et un format uniforme pour toutes les descriptions de processus? Est-il toujours le nom des rôles? - Evaluer la portée. Est-ce que cela contient tous les processus dont vous avez besoin de décrire? T-il faire référence à l'appui des systèmes? - Est-il contenir des directives et des modèles? - Évaluer selon les caractéristiques de votre entreprise. Vous trouverez peut-être que une norme est trop lourd pour votre needs.Having dit, s'il vous plaît noter que les processus qui semble très complexe dans le cadre peut être mis en œuvre très simple grâce à des processus qui intègrent le plus de valeur ajoutée plus practices.SUGGESTIONS-Mettre en œuvre des processus et de commencer progressivement à ces procédés qui démontrent le plus de valeur .- Choisir une cave cadre utilisé par un grand nombre d'organisations .- Choisissez un cadre qui correspond à une Capability Maturity Model. Ainsi, vous pouvez avoir une feuille de route et de gagner en visibilité sur l'endroit où vous voulez be.Lucas RodrÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ, Âguez Cervera est le fondateur de Nevant? Documentation des processus logiciel une entreprise spécialisée dans la prestation de solutions de processus basée sur la connaissance des entreprises. Ils ont lancé ce concept avec metoCube.Lucas RodrÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ, Âguez Cervera est le fondateur de Nevant? Documentation des processus logiciels, une entreprise spécialisée dans la prestation de solutions de processus basée sur la connaissance des entreprises. Ils ont lancé ce concept avec metoCube.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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