Nouveau travail, nouvelle culture: ne vous convient-il?
Il semblait être une bonne décision à l'époque. A 10-pour cent de soulever, de faciliter la navette et une chance de passer à l'entreprise ladder.Now, six semaines après le début du nouvel emploi que vous connaissez dans votre intestin et de nuits blanches que peut-être, juste peut-être, vous avez fait la plus grosse erreur de votre carrière. Votre nouvelle entreprise est un changement de 180 degrés de votre ancien one.Are vous trouver l'un des éléments suivants? Votre entreprise tient des réunions à peine alors que votre ex-entreprise avait des réunions. Vous êtes maintenant confronté à de statu quo de penser quand vous êtes habitués à l'innovation et de changement. Vous vous ennuyez! Avant, vous étiez constamment remis en cause. Il ya une Old Boys Club passe, alors que vous étaient à peu près sur un level playing field. La direction a des attentes trop élevée et un style autocratique, quand vous avez prospéré avec des attentes réalistes rédigé en consultation de gestion. Et voici un de nouvelles attentes: le golf, le vendredi afternoons.So comment allez-vous jouer? Avez-vous fait le bon choix? Doit et peut vous laisser? Si vous êtes dans cette situation, commencez par: * Demander un ami de confiance pour vous aider à écrire précisément ce que sont les différences entre votre ancien et nouveau, en utilisant le haut comme un guide, * Déterminer la façon de surmonter les différences et, si cela en vaut la peine pour vous et votre carrière de le faire; * Faire de trois mois, six mois et un an pour évaluer les objectifs de votre satisfaction et de la valeur au sein de l'entreprise. Par exemple, «En trois mois, je vais être sur deux croix comités, l'un des principaux eux ». * Identifier le top 10 des expériences positives que vous voulez si vous avez soumis à 24 heures à vivre. (Lire" Choix des points ", par Sidney Rice, et le Top 10 des exercices de la PaperRoom le processus.) Puis, vous demandez-vous pourquoi vous avez choisi chacune et de traduire les articles dans votre base des besoins? c'est, qu'est-ce que vous avez besoin au travail pour faire ressortir le meilleur. Le Top 10 se répartissent en quatre catégories? défi, la reconnaissance sociale les connexions et la réalisation? connecté à vos valeurs. Vous pouvez voir ce qui manque et les moyens de combler le gap.For exemple, si vous n'avez pas la réalisation et la reconnaissance des initiatives de changement parce que votre ne sont nulle part en voie d'achèvement, accordez-vous quelques projets simples à remplir, même à quelque chose vous manque home.If les relations sociales, demandez-vous: «Qu'est-ce précisément ce que signifie pour moi?" Vous pouvez réaliser que l'emplacement de votre nouvelle entreprise interfère avec votre capacité à vous connecter avec l'industrie. Carte du réseau un plan de deux fois par mois, la chute d'une note à l'industrie des contacts périodiques, et d'assister à une nouvelle conférence de augmenter vos connexions dans votre field.When vous changer de compagnie, vous rencontrez presque toujours un changement dans la culture, parfois légers, parfois graves. Avant de faire un mouvement, consultez la société de la culture ainsi que ses états financiers et les détails de l'offre d'emploi. Si vous avez déjà fait un aller et que vous n'êtes pas sûr que ce soit la bonne, ces suggestions vous aideront à décider mai avec plus de confiance que de rester ou de go.You sont autorisés à reproduire cet article S'il vous plaît inclure le texte suivant sur votre réimpression: Copied avec la permission de l'auteur, Barbara Callan-Bogia. Source: www.Callanconsulting.comBarbara Callan-Bogia, Leadership Catalyst est le fondateur et directeur de Callan Consulting. Elle travaille avec des entreprises afin de faire ressortir le meilleur de leurs dirigeants et de professionnels permet de faire ressortir le meilleur en eux-mêmes afin que les gens contribuent à 110% de leurs talents avec des résultats remarquables. Barbara est également titulaire d'une licence PaperRoom processus facilitateur coach.Contact Barbara au 508-788-9056 ou http://CallanConsulting.comCheck de son blog à l'adresse
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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