Votre entreprise est-elle saine?
La plupart des propriétaires d'entreprise, je veux travailler avec l'essor de leur entreprise. Je suppose que c'est probablement ce qui s'applique à la plupart des entreprises en général. Mais la croissance pour le bien de la croissance seule n'est pas toujours sain pour une entreprise ou de ses people.I 'ai toujours cru une entreprise doit s'efforcer d'être en bonne santé plutôt que de se concentrer seulement sur la croissance. Bien sûr, cela soulève la question: «Que faire d'une entreprise en bonne santé?" Cette question revient souvent pour moi, oui, J'ai conçu ce que j'appelle ma santé Business Manifesto. (Avant de me plonger, je voudrais clarifier un point. Lors de l'utilisation du mot "entreprise" Je veux dire toute organisation qui a des gens, d'argent et d'un but, et pas seulement un but lucratif des affaires dans le sens traditionnel du terme. Une entreprise peut être une organisation à but non lucratif, une école, une église, un organisme gouvernemental ou une association. Il n'a pas à être une entité à but lucratif.) Pour être en bonne santé, une entreprise a besoin de plusieurs choses pour lui. Voici les facteurs, je rechercher dans un business.First la santé, il doit avoir une mission clairement définie que ses propriétaires, les gestionnaires et les employés à comprendre et support.Second, l'entreprise doit disposer de ressources qui sont adaptées pour répondre à la mission. Faute d'eux, il devrait avoir un plan réaliste visant à acquérir les resources.Third, chaque personne dans l'organisation comprendre leur rôle et comment elle s'inscrit dans la mission globale de l'entreprise. Ils devraient être en mesure de voir un lien évident qui relie leur succès à la réussite de la organization.Fourth, les personnes qui possèdent et la nécessité de gérer l'entreprise à comprendre et à accepter leur rôle de fournisseurs de ressources. Leur responsabilité est de s'assurer que leurs employés ont les ressources nécessaires à leur disposition pour réussir à leur jobs.Fifth, l'entreprise doit générer suffisamment de profits pour indemniser équitablement toutes les parties concernées. Cela comprend les propriétaires, les employés, les gestionnaires, les fournisseurs, les entrepreneurs, les clients, la communauté d'accueil et peut-être d'autres. N'importe qui qui participe à la réussite de l'organisation a besoin d'être indemnisés équitablement. Cette compensation doit venir de l'exploitation des bénéfices de l'organisation. (Plutôt que de l'apport en capital, de prêts, etc) Sixièmement, l'entreprise doit avoir mis en place un système de surveillance de la mesure dans laquelle il est l'accomplissement de sa mission. Elle devrait être en mesure de rester orienté vers des cours et de corriger chaque fois necessary.Seventh, le monde des affaires doit être un lieu de plaisir à être. Que vous soyez un propriétaire, gestionnaire, client, employé, fournisseur, de bénévolat ou de la personne, vous devez aimer être une partie de la organization.Does de votre organisation face à ces sept normes? Si pas, que pouvez-vous faire pour aider votre entreprise à devenir plus saines? Kevin Stirtz est un entrepreneur prospère, écrivain, formateur, conférencier et mentor. Il est un auteur publié des articles de plus de 150 entreprises et il a été présenté au niveau local, régional, national et international publications. Actuellement, il écrit une colonne pour la commercialisation AllBusiness.com et il écrit son premier livre, qui doit être publié en Mars 2006.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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