Pourquoi les gestionnaires de créer un moral très bas? ou mon bum look big in this?
Pourquoi les gestionnaires de créer un moral très bas, comme un produit de leur gestion et que pouvons-nous faire? La réponse à la question initiale est easy.We savons tous ce que les gestionnaires de la main-d'œuvre ne sont que les causes de la main-d'œuvre à se sentir comme ils le font sur leurs gestionnaires jobs.The jamais écouter de la main-d'œuvre, ils ne donnent jamais la main-d'œuvre tout respect, ils n'ont pas valeur de la main-d'œuvre, et ils passent leur temps à "gérer" en disant aux gens do.The à ce que la question est beaucoup plus difficile: «Que pouvons-nous faire?" Il faut d'abord comprendre la logique de la raison pour laquelle le gestionnaire crée faible moral? Manque de motivation n'est pas une situation que le gestionnaire wants.The manager sait que le moral est bas a un effet destructeur sur les performances, il sait que les causes de mécontentement des employés à partir et il sait comment il est coûteux de recruter et de former des remplaçants, mais il se comporte toujours dans le même qui produit le même environnement que pour sa main-d'œuvre problems.We ces causes ne peut que supposer que le gestionnaire, pour qui le moral est un problème, ne sait pas comment gérer people.This mai semblent être une critique, mais en réalité, de tous les temps de formation des personnes à gérer, presque la totalité de ce temps est consacré à la formation de gérer inanimé things.Inventory, les processus, la loi, données, statistiques, stratégie, try.A tactique populaire pour les gens qui ne savent pas comment faire quelque chose est d'effrayer les autres afin que leur niveau de capacité ne sera pas questioned.In cette façon, le gestionnaire de construire une défense de faire en sorte que son comportement ne peut être fait délibérément criticised.He peur de communiquer avec lui pour protéger l'illusion qu'il sait de quoi il doing.His crée une position défensive derrière lequel il est assis et qui fausse la son point de vue de la réalité de telle façon que cela renforce sa conviction que c'est un bon manager.His croyance en lui-même, qu'il est un bon gestionnaire, signifie que le moral du problème doit donc venir de quelque part else.If nous avons été en mesure de montrer le Gestionnaire de l'effet réel de ce qu'il fait à la main d'œuvre alors sa perception de son rôle et son comportement change dramatically.In pour le gestionnaire de comprendre l'effet de ce qu'il fait à la main-d'œuvre, il est nécessaire pour lui de comprendre la façon dont les travailleurs eux-mêmes et de voir comment la façon dont ils se diffère de la façon que le gestionnaire se comporte envers them.There est un énorme décalage entre la façon dont les gens se perçoivent et le traitement qu'ils ont à mettre en place avec au work.There sont de 6 milliards de personnes sur cette planète et il est sûr de dire que très peu d'entre eux, si demandé, Êtes-vous un personne? Réponse est non! Et pourtant, c'est la façon dont ils sont traités à work.Nobody l'écoute de leurs idées, personne ne les valeurs de leurs opinions, et personne ne leur donne aucune recognition.The manager mai ne percevra pas son comportement en cette manière, car il pense qu'il est un bon gestionnaire, mais il est le comportement que nous things.It valeur d'exposition vers la main-d'œuvre fait sentir inutile d'être traités way.It est impossible pour la main-d'œuvre à tolérer ce comportement de la direction, car elle entre en conflit avec leur propre vision d'eux-mêmes. La main-d'œuvre en savoir qu'ils sont tous précieux individuals.The seule façon que la main-d'œuvre peut traiter avec les gestionnaires qui traitent de cette manière est de se désengager et d'ignorer leurs behaviour.In c'est le lieu de travail considéré comme étant maussade, de repliement, d'une mauvaise attitude, Low Morale ou Apathy.Knowing pourquoi le marché du travail estime que cette voie permet nous faire comprendre que le "Low moral" n'est pas une fonction de la main-d'œuvre, il est plutôt fonction de la manière que la main-d'œuvre sont traitées par leur manager.To changer la manière dont se sent sur le marché du travail ce qu'ils font, nous devons changer l'environnement de travail qu'ils in.Their l'environnement de travail est créé par la façon dont leurs dirigeants se comportent them.To vers le changement de l'environnement de travail, nous devons changer la façon dont les managers se comportent envers les workforce.To ne sont que les gestionnaires doivent être en mesure de voir les conséquences de ce qu'ils do.But comment peuvent-ils faire cela? Si une bonne demande à son gestionnaire de main-d'œuvre pour leur opinion de lui, il recevoir l'approbation de leurs expressions et être convaincu qu'il a fait un bon job.If une mauvaise demande à son gestionnaire de main-d'œuvre pour leurs avis, il recevra aussi des expressions de leur approbation, parce que comme nous le savons tous, la meilleure façon d'obtenir un mauvais gestionnaire de votre dossier est d'accord avec him.The pour le gestionnaire problème est de savoir comment savoir si il est bon, et en ajoutant de la valeur à l'organisation, ou s'il est mauvais, et de prévenir les interférences main-d'œuvre de l'exécution des tâches qu'ils sont parfaitement capables de faire bien sur leur own.To obtenir une opinion sincère, nous devons être capables de regarder dans le problème mirror.The le gestionnaire doit faire face est que son propre comportement faussent la réflexion loin de la vraie l'un vers l'une que la main-d'œuvre pense qu'il veut see.If un gestionnaire demande à sa main-d'œuvre de ce qu'ils pensent de lui la réponse va être influencée par le fait que le gestionnaire est la personne qui décide des augmentations de salaires, les promotions et l'attribution de work.The employé va trouver très difficile de dire quelque chose que le patron le patron ne veut pas la responsabilité de hear.The réside dans le gestionnaire de créer l'environnement dans lequel les employés peuvent apporter une véritable reflectionThis exige une compréhension de ce comportement du gestionnaire des expositions que l'employé cesse de fournir une image fidèle réflexion et de la discipline à la fois avoir identifié ce comportement, de cesser de faire it.What est la réponse à la question, Est-ce que mon bum look big in this? Et quel est le véritable answer.The le comportement de la personne poser la question détermine la réponse qu'ils obtiennent, et non pas si c'est la bonne réponse ou not.The comportement de la direction de son chef-d'œuvre de déterminer si la main-d'œuvre lui dire la vérité ou not.The soft compétences qui permettent au manager de se comporter d'une manière qui lui permet d'entendre la vérité sont les compétences clés pour une manager.While le gérant reste pas au courant de ces compétences il ya seulement une faible possibilité de son découvrir la façon de gérer effectively.Peter A Hunter Auteur de "Breaking the Mould" http://www.breakingthemould.co.ukIf vous avez déjà vécu ou appris quelque chose que vous puis savait instinctivement à droite - vous Vous n'aurez jamais oublié. Peter Hunter penché ans quelque chose qui, malheureusement, la plupart d'entre nous reste à apprendre. Quand nous faisons - nous avons entendu une fois la simplicité de son livre «Briser le moule» - il
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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