Qualifications de conduite
Les études récentes ont prouvé que les surveillants industriels travaillent moins de à 60% de leur potentiel. La formation de base de qualifications de gestion est garantie pour changer tout ceci et à un tel peu de coût.
Introduction
Il n'y a aucun doute que l'aspect le plus important simple du travail d'un directeur est la gestion des personnes. Naturellement, un surveillant doit contrôler des ressources autres que des personnes. Cependant, aucune des autres ressources ne compare dans l'importance pour des GENS. Le défi pour contrôler des personnes efficaces est incontestablement le plus grand de tous les défis qui se posent à tous les directeurs.
Le problème avec des personnes
On l'estime qu'il y a plus de 6 milliards d'êtres humains vivant actuellement sur notre planète et il n'y a pas de deux de nous qui sont exactement semblables. En d'autres termes chaque nous est unique. Un des plus grands mystères a été, et est toujours, pour comprendre entièrement comment nous travaillons. Il a hanté des scientifiques et les grands penseurs depuis le commencement de l'humanité. Notre progrès a été minimal et peut-être nous ne saurons jamais. Une manière simpliste pour que nous comprennent cette issue complexe est de considérer un humain comme un oignon avec beaucoup de couches. Par exemple :
1. Traits héréditaires
Ce sont nos cordes génétiques (ADN) qui sont passées vers le bas de la génération à la génération.
2. Valeurs personnelles
Celles-ci sont créées quand nous sommes des enfants et sommes fortement influencés par nos parents, etc...
3. Attitudes et croyance
Celles-ci sont influencées par vos valeurs personnelles. Est il ce que vous pensez aux choses, aux situations et aux personnes. Par exemple, vous pouvez apprécier la musique romantique mais détester les personnes bruyantes.
4. Sentiments
Les sentiments suivent des attitudes et la croyance. Par exemple, vous vous sentez bon quand vous entendez la musique romantique.
5. Comportement
Ceci est directement lié à vos sentiments. Par exemple, des marques romantiques de musique vous souriez, et des marques de cri de personnes que vous réagissez en colère. Un des défis importants pour les grands penseurs a dû déterminer dans quelle mesure peuvent les dispositifs de chaque couche être changés ou manoeuvrés. Ce seul secteur d'étude s'est avéré être le champ de mines des vues différentes qui a eu comme conséquence assez de livres pour remplir beaucoup d'entrepôts.
Pour nos buts, nous supposerons qu'une fois quelqu'un a atteint l'âge fonctionnant alors qu'il a des valeurs inchangeables, les attitudes et les sentiments. En conséquence, la seule couche avec laquelle nous pouvons travailler car un directeur est la couche finale ? notre COMPORTEMENT.
Cependant, il est important de comprendre comment le comportement a été influencé par les autres couches intérieures.
Maintenant que les scientifiques ont défini l'ADN humaine il est possible que la future humanité puisse développer le directeur parfait et puis copier des millions. Cependant, en attendant vous aurez besoin de ce manuel de formation !
Le facteur final dans notre équation simple est une ÉMOTION, qui a un effet profond sur notre comportement. Il stimule notre amour et comportement s'inquiétant mais appelle également la violence et la cruauté.
Analyse de statistique
Beaucoup de travail a été effectué dans les années 60 pour évaluer ce qui a vraiment motivé des ouvriers. Les réponses des milliers d'ouvriers ont été tabulées et rangées par ordre d'influence de motivation. Non seulement ces études ont-elles solidement soutenu la théorie de base mais un phénomène inattendu est apparu.
Bien que les rangs relatifs aient été conformés, il y avait toujours grand espace entre les six facteurs principaux et tous autres.
Ces statistiques sont tout à fait remarquables et jamais n'ont été sérieusement contestées. Cependant, il est très important de se rendre compte que la liste ci-dessus n'est pas basée sur l'importance parce que les bas scorers sont le potentiel élevé De-motivators si pas aux niveaux acceptables.
Un autre facteur important est que plusieurs des études tôt et des statistiques résultantes se sont concentrées sur ce qui a incité des personnes à se sentir bon et maintenu moral. Ceci est maintenant devenu plus objectif avec plus d'emphase sur ce qui motive des personnes pour être plus productif.
Quelle est conduite ?
C'est une condition normale des êtres humains, comme la plupart des autres groupes animaux, d'avoir des chefs. Il y a beaucoup d'excellents films de faune qui montrent le processus dramatique et tragique des défis de conduite dans le royaume animal.
En jours d'homme des cavernes nous avons probablement fait la plus ou moins même chose. Bien que le groupe n'ait pas été directement impliqué dans ces luttes ils ont évidemment soutenu les résultats. Quand l'humanité développée à partir d'être des chasseurs à être principalement des fermiers le rôle de chef est devenue plus sophistiquée et différentes qualités ont été exigées.
Le Graal saint de la gestion
Dans toute l'histoire de la science de la gestion il y a eu une recherche persistante pour trouver le Graal saint de succès de gestion - un modèle de conduite un le meilleur. En conséquence plusieurs théories principales ont émergé : théorie de trait, théorie de comportement, théorie de X-Y-Z et théorie d'éventualité.
Le modèle de boîte à outils
J'aime imaginer toutes les théories comme une boîte à outils où quelques travaux ont besoin d'instrument sensible mais de d'autres un marteau lourd. Le choix est dicté par le travail que vous devez faire et la votre connaissance et compétence. Les outils que vous avez et choisissez et la manière dont vous les employez déterminera le succès du travail, et la gestion est exactement identiques. Regardons la boîte à outils que vous pourriez avoir disponible si vous choisissez de les remonter et d'apprendre à les employer.
Chris Thomas est l'auteur du matériel de formation de boîte à outils de directeurs situé à http://www.managers-toolbox.com et court le cours de base très réussi de gestion pour de nouveaux chefs et surveillants.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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