Laisse le flourish et prospère !
Certains indiquent que dans les affaires comme dans le sexe : s'il est bon, il est grand et s'il est mauvais il est toujours assez bon. Ceci ne s'avère pas justement être vrai. Si les affaires sont mauvaises, elles peuvent obtenir très le mauvais. Il y a des problèmes de personnel, dépenses de production, aériennes, lois, impôts, fines. Les décisions financières défectueuses, incapacité d'évaluer exactement la situation et de résoudre rapidement des problèmes tous mènent à un taux de mortalité extrêmement élevé parmi des affaires nouvelles : jusqu'à 95% ne survivent pas au passé leurs 12 premiers mois.
La gestion d'entreprise moderne est un art, basé sur une certaine technologie exigeant certaines qualifications. Il y a une technologie de la façon estimer et évaluer n'importe quelle situation et prévoir exactement de futurs événements et tend. Il y a une technologie de trouver les problèmes exacts, les raisons fondamentales derrière eux et manipulant ces raisons exactes d'éliminer des problèmes spécifiques. Certaines des fondations de cette technologie sont présentées ici pour aider n'importe qui pour s'épanouir et prospérer.
1. FONCTIONNEZ PAR STATISTICS. Les statistiques reflètent la production de quelque chose dans une unité de temps. C'est un outil qui devrait être utilisé pour localiser et gérer n'importe quel problème courant ou n'importe quelle crise grave. La conscience des statistiques principales te fournit une perspicacité dans ce qui continue vraiment dans vos affaires. Ils aident à établir des causes des événements. Les meilleures entreprises se rassemblent vers le haut de toutes leurs statistiques principales quotidiennement, parfois d'heure en heure. Les exemples des statistiques principales pourraient être le revenu brut, la valeur des services fournis, le nombre de contacts établis, le nombre de rendez-vous pris, nombre de se ferme, des rapports d'argent comptant/factures, compte rendu d'opération sans le temps de panne, personnel qualifié engagé, valeur de retour du dollar par annonce de promo, etc. que quelque chose peut être représenté comme statistique.
2. CONDITIONS. Tout qui existe, n'importe quelle activité, est toujours en une certaine condition. Ces conditions sont très bien définies, là sont seulement 6 d'entre eux. Selon des statistiques, chaque activité est dans une de ces 6 conditions possibles. N'importe quelle activité commence en état de non-existence. Pendant qu'elle devient mieux établie et plus connu, elle augmente jusqu'au danger. Puis, pendant qu'il augmente, elle traverse l'état de l'urgence dans l'opération normale et alors peut atteindre l'affluence ou même la puissance. Ainsi les conditions du fond sont en hausse : Non-existence, danger, urgence, normale, affluence et puissance. Chacune de ces conditions a une « formule », une série d'étapes qui mèneraient l'activité hors de n'importe quelle condition qu'elle est dedans et l'entreraient dans une condition plus élevée. + par exemple, la formule pour l'état de la non-existence est :
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠTrouvez une ligne de communication ? un canal sur lequel la communication peut être envoyée et reçue.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠFaites-vous connaître.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠDécouvrez ce qui est nécessaire et avez voulu.
‚ de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'âⷠFont, le produit et/ou le présenter.
C'est la condition commençante pour n'importe quelle activité. Il est facile de voir que n'importe quelle insoumission brute à quelconque d'entre ces 4 étapes le rendrait impossible pour que n'importe quelle activité atteigne par la suite l'affluence. Les gens savent ces conditions et emploient les formules ou suivent des conditions intuitivement, ou les négligent complètement, commettent des erreurs brutes et échouent.
Statistiquement, ces 6 conditions regardent comme suit :
- Non-existence : des statistiques sont écrasées au fond ou restent extrêmement - bas pendant longtemps ou c'est une activité toute neuve.
- Danger : les statistiques chutent brusquement ou il y a une baisse progressive sur une longue période.
- Urgence : les statistiques sont légèrement en baisse ou demeurent sans changement (aucune élévation, aucune chute).
- Opération normale : augmentation progressive des statistiques.
- Affluence : croissance significative dans les statistiques, tendance à la hausse très raide.
- Puissance : après qu'une période des statistiques d'affluence entrent dans la tendance d'opération normale (progressive levez-vous) sur très un à niveau élevé tout neuf.
3. ANALYSE DES DONNÉES ANALYSIS/SITUATION. L'analyse précise d'une situation est une science en soi. Elle est basée sur le sujet appelé Logic. Il n'est pas faisable de n'atteindre dans elle aucune longueur ici mais il y a 2 points qui doivent être compris :
1. Il y a une cause pour chaque situation non-optimale dans les affaires. Cette cause est définie car quelque chose sous votre commande qui si manipulé résoudra le problème exact et retournera les statistiques.
2. Pour manipuler n'importe quelle situation vous devez manipuler la raison exacte qui l'a créée, pas autre chose.
Ceci semble évident mais les gens font souvent l'opposé. Par exemple, un employé continue à casser des outils, le propriétaire continue à acheter de meilleurs et plus vigoureux outils. Quel problème était-elle essaye-t-il de résoudre et que la cause de ce problème à son avis ? La raison réelle était que l'employé était perçage et apprentissage non formés et nécessaires. Elle juste a exigé un peu d'une recherche et d'une observation pour figurer dehors.
Fonctionnant par des statistiques, sachant et appliquant des formules de condition et étudiant les causes des problèmes permet à n'importe quelle activité de s'épanouir et prospérer. Je serai heureux de répondre à toutes les questions. Épanouissons-nous et prospérons !
Michael Priv
Solutions d'affaires d'affluence
510-316-3346
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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