Être un agent de change (partie 1)
Aligner les organisations d'affaires à succès dans le présent et de continuer à le faire à l'avenir les moyens de développer un nouveau style de leadership. Pour célébrer le succès de nos jours, plus un chef de file est en mesure d'élaborer un vision stratégique, de définir des objectifs, la conception, la mise en œuvre et suivre l'exécution d'une stratégie et d'un changement de leader dans ces mêmes organismes de succès de ces initiatives de changement dépend en grande partie sur le leadership et chaque chef de file de la capacité de faire face non seulement à accueillir le changement, mais il et à le faciliter. En outre, les dirigeants doivent veiller à ce que ceux qui travaillent pour eux non seulement d'accepter le changement mais plutôt de changer it.Most initiatives axées sur l'exploitation et de traitement aspect.What gestionnaires ignorent trop souvent, est le côté humain? l'aspect humaniste du changement. Quiconque a déjà tenté de mettre en œuvre un changement de quelque nature que ce soit a connu une certaine forme de résistance par des personnes dans les organisations. Par conséquent, il est essentiel de rendre le projet de changement, de leur projet ainsi que yours.The seule façon de donner aux gens un sentiment de propriété est d'impliquer les leur faire croire qu'il s'agit surtout de leur projet et que les résultats attendus bénéficieront en mai ways.To atteindre cet Vous devez prendre en considération certaines règles de base: 2 voies de communication: il est important à écouter d'autres idées et de montrer du respect thoughtsTo: Tout le monde participe à une équipe doit avoir le respect de l'autre. Traitez les autres de la même façon, vous voulez que les autres de vous traiter. Implication dans le processus de changement: assurez-vous que tout le monde est en mesure de participer avec des pensées et des idées dans la plupart des décisions qui doivent être taken.Share les meilleures pratiques d'expertise et de permettre que tout le monde apprennent les uns avec les autres: fournir de la rétroaction, de en veillant à ce que les gens sont attachés à l'objectif du processus de changement, n'oubliez pas de passer tout près de commentaires favorables. Communiquer, envoyer des e-mails - quoi que ce soit, assurez-vous que tout le monde connaît la bonne news.And dernier mais non le moindre, s'amuser: Les membres de l'équipe devrait être en mesure d'avoir du plaisir ensemble. Il peut être étonnant de voir un bon rire productive possible. Il améliore la motivation, l'augmentation moral, l'esprit d'équipe, et performance.Henrique PlÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¶ ger Abreu a une maîtrise en administration des affaires. Il a plus de 20 ans d'expérience en ventes et du marketing B2B en tant que consultant et conférencier. Il est le Président de la LTC un organisme à but non lucratif
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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