Reprendre le contrôle - Neuf étapes pour les nouveaux gestionnaires
Mon client était confrontée au même défi, qui était frustrant ainsi que intimidant pour lui aussi - mais il était déterminé à briser le mould.With mon expérience dans une entreprise semblable, j'ai fait face à ce à plusieurs times.In fait, il y avait presque toujours un individu qui semblait sous-jacent de «faire fonctionner le lieu», en dépit d'être là, un gestionnaire de devant moi! Le défi était de prendre le contrôle en arrière et de gérer moi-même. Et livrer les résultats qui avaient fait défaut à chaque fois occasion.Over, j'ai trouvé un modèle distinct qui s'est déroulée comme suit:-Build RelationshipsFrom jour un renforcement des relations de commencer avec chacun de votre équipe. En apprenant à connaître eux, montrant un vif intérêt pour qui ils sont comme de véritables personnes, vous forger des alliances authentique qui permettra à votre cas (Commander cet article pour aider à accélérer ce sujet). Agree Business StandardsBy travaillant directement avec le peuple dans l'entreprise, d'accord les normes de fonctionnement de votre entreprise, identifier des priorités absolues que tout le monde comprenne bien, par ordre de valeur pour l'entreprise et que vous les autoriser à se comporter de ce way.Deal avec FactsWhen vous tentez d'obtenir le contrôle en arrière, vous mai être confrontés à beaucoup de ouï-dire et beaucoup de comportements exceptionnelle d'un ou de plusieurs personnes. Il est donc vital de disposer de preuves factuelles dur autour performances et de la non-réalisation des objectifs. Être laineux retiendra votre affaire ici, donc prendre le temps d'être très intelligent sur ce que vous expect.Be transparentes et ConsistentBy normes ayant autour des personnes qui sont rigoureusement les mêmes pour tous, y compris vous-même, il y aura beaucoup moins de place se faufiler là où ceux qui tentent de saper vous allez essayer de faire gagner. Si tout le monde est traité de façon équitable et égale, d'autres viendront emboîté le pas avec vous et faire de votre position stronger.Stick loin de votre GunsBullies, ceux qui intimident et les employés qui descendez sur le pouvoir va pousser dur pour essayer de vous briser. Après tout, si vous venez en est sur ce qu'ils perçoivent comme leur territoire et qu'il est un territoire dont ils ont saisi une gestion peu rigoureuse, même s'ils sont eux-même pas à la hauteur de cette responsabilité ou trouver beaucoup plus facile à chahuter de l'histoire sidelines.Personal? Une fois, j'ai travaillé dans un commerce de détail où le chef d'amateur tenus de transférer une présentation de la marchandise, où j'ai vite décidé que je ne veux pas it.Early, je lui ai demandé de le déplacer, ce qu'elle n'a pas, alors je lui ai demandé de nouveau et lui a conseillé que je voulais le faire immédiatement. Il ne s'est toujours pas, alors je la pris sur Onside et expliqué que j'étais le gérant et que j'ai pris des décisions, est-il quelque chose qu'elle ne comprenait pas de that.She n'a pas fait valoir, elle a bougé la pièce de raccord. Il semblait une petite chose à propos de pédant, mais c'est une métaphore pour les batailles bien plus grande, mais mon jeu était dans le sol - et étape par étape laborieuse, j'ai réussi et rendu l'industrie viable. La première étape était la plus importante though.Praise chacun SuccessIn, chaque fois que vous le pouvez. Y compris ceux qui ne semblent pas être à vos côtés. Si vous faites cela régulièrement et quand il est justifié, tout le monde va s'en tenir à vous. En fait, dire simplement merci de travaux, c'est juste que la plupart des gestionnaires ne réalisent pas la puissance de sous-performance it.Tackle (et d'autres choses) Une fois vos standards sont clairs, beaucoup de ton peuple sera heureux que la clarté. Mais si ces règles sont violées, alors vous devez agir pour la faire appliquer. En étant ferme au début, en utilisant toutes les procédures disciplinaires appropriées, puis le message passe maison rapidement. N'ayez pas peur si cela inclut toute personne qui aurait pu être un problème pour management.Don précédente «pick t injustement sur eux, juste equally.Seek Acceptable SolutionsWhen tout le reste échoue, il est parfois nécessaires pour offrir des solutions subtilement qui fonctionnera pour ceux qui ne correspondent plus du tout. C'est ce qui ressort d'entre eux à défaut d'atteindre des normes et des objectifs clairs et d'une manière ciblée de revoir ces. Fermement faisant clairement que c'est ainsi qu'il est et que votre détermination est conforme, il y mai être un moment pour une discussion autour de savoir s'ils seront en mesure de répondre aux requirements.Yet s'assurer qu'ils prennent conscience que tout changement dans leur circonstances sera leur décision et vous serez heureux de les aider à le faire. Mais être clair, leurs «mauvais ajustement» ne va pas devenir n'importe quel type easier.Relax and Have visiteavec tes disciples. Cela va vraiment faire en sorte que toute personne qui est «off message ', devient très clair sur l'orientation de votre gestion. Il continue à l'isole pas, mais les comportements et les attitudes qu'ils expriment. Ils choisissent d'agir de cette façon et il est, malgré tous leurs mai le trouver, quelques autres decision.So consciente va bientôt passer sur - à quelqu'un qui est amusant, juste, claire, précise et surtout capable - si une influence perturbatrice décide de prendre du recul et de s'affilier au l'équipe ou le congé est à eux. Quelle que soit leur décision, vos actions doivent être justes et aussi vite que vous le pouvez, toutefois is.If confrontation désagréable laissé trop de temps vous allez souffrir, tout comme votre entreprise et en fait si they.It va s 'en fait très plaisir, une fois que vous allez-y! Pour vous aider à redescendre sur terre, n'oubliez pas, dans le monde des affaires difficile dans lequel nous vivons, c'est eux ou vous, parce que minée performance d'une entreprise se penche sur son gestionnaire, et non pas quelque prétendant amateur! Copyright 2005 Martin Haworth est un Business and Management Coach. Il travaille dans le monde entier, principalement par téléphone, avec les propriétaires de petites entreprises, aux cadres et dirigeants d'entreprise. Il a des centaines de conseils, des astuces et des idées sur son site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Note aux rédacteurs en chef. N'hésitez pas à utiliser cet article, où que vous pensez que cela peut être de valeur - ce serait bien si vous pouviez
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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