Dix mesures à prendre sur le travail de travail? reproduire vous-même!
Ils disent que la gestion peut être un lieu désert. Un gestionnaire doit mener de l'avant, de faire de contester les demandes de leur population et si une partie d'une organisation, passer sur le dictats de la plus haute place et à distance patrons à la top.Yet, un manager a la responsabilité de livrer? en fait c'est ce qu'ils ont payé, donc en fin de compte, il doit être celui qui en met le plus d'efforts à faire livrer sur leur lieu de travail, ou un else.When gestionnaire tente de déléguer, de leurs populations ne sont pas toujours faire comme ils le souhaitent et qui peuvent parfois conduire à encore plus de travail. Trop souvent, les gestionnaires se rabattre sur la confiance qui ont essayé et ils savent travailleur qui va faire juste, au moins à leurs yeux, parce que ce travailleur est digne de confiance eux-mêmes. Et c'est hard.So, de faire en sorte que le travail qu'ils transmettent à leur peuple est livré, il ya des façons d'y arriver:-accord StandardsStandards de la production et de performance sont indispensables dans toute organisation, entreprise ou de l'équipe, mais elles doivent être communiquées ouvertement à toutes les personnes avec lesquelles les gestionnaires work.Yet un pas au-delà d'un exercice de communication est d'avoir les personnes impliquées dans le choix des normes en leur team.Have Clair ExpectationsWhen passant travaux, les responsables doivent être claires dans leur façon de s'exprimer et permettra de mesurer la résultat final. Sans cela, les délégués à la volonté de ne pas avoir une bonne mesure de travailler. Ces attentes doivent être claires sur les deux côtés et ce closely.Test UnderstandingSometimes bien vérifié, ce qui semble être clair, c'est clair que sur un côté, celui de la personne passant sur le lieu de travail dans la main. Il est donc très important de comprendre que ce qu'ils devraient être également ce que le poste «exécutant» comprend well.Sometimes que, juste tout simplement, et d'une manière conviviale, pour le destinataire de demander de répéter ce que les mesures sont attendus à l'est seront enough.Show la WayWhen les gestionnaires de gérer, à l'exception de la minorité de cas, ils intimident leurs gens. Il mai être qu'ils sont de grands managers, mais le rôle qui est le bit intimider, de sorte que leur population mai hésiter à demander de l'aide dans une tâche qu'ils sont given.Managers doivent être conscients de cela et veiller à ce qu'ils contribuent réussir leur peuple en leur montrant le chemin. Il est littéralement mai montrant comment un taks doit être fait et le résultat escompté. Il mai être le partage de certaines tactiques ou est-ce que skills.Not susceptibles d'aboutir à la réussite, mais elle développe la culture de l'équipe de façon à ce que le partage et soutient la manière dont les choses se sont done.Seek FeedbackWhen individus à assumer de nouvelles tâches difficiles et souvent, ils ont besoin de certains soins. En construisant progrès réguliers dans les réunions, en particulier au début d'un projet ou délégué la tâche, le sentiment d'exposition peut être lessened.Sure les gens ont besoin de leurs mains un peu, mais ce n'est pas pour toujours. Comme ils réussissent plus ils apprendront qu'ils «peuvent» et cela deviendra de moins en moins d'une requirement.Measure ProgressWhen de nouvelles tâches sont prises, il est important pour un gestionnaire de montrer que le véritable et indispensable des progrès sont réalisés, mais petites ou de la lenteur de cet aspect. La réalisation, étape par étape, est de dynamiser et développer de nouvelles compétences et d'expertise profitera grandement de la reconnaissance que ces gens quelque part, là où il est! Be AvailableGetting avec vos gens quand ils sont dans une phase d'apprentissage est important officiellement, mais il ya aussi un réel avantage dans un gestionnaire de la facilité d'accès sur une base ad hoc comme well.In fait que la valeur culturelle de leur reconnaissant quand quelqu'un de l'équipe, alors que dans la phase d'apprentissage en particulier, les besoins d'urgence de soutien est très précieux. Il est clair que cela nécessite une certaine maîtrise, mais, surtout lorsque dans les premières étapes, il sera utile de effort.Accept les échecs (et savoir!) Parfois, les choses vont mal. Les erreurs se produisent. Un gestionnaire qui est prêt à apprécier cela est susceptible d'obtenir le meilleur soutien de leur peuple. Surtout quand leur demandant de prendre une partie de la charge pour la livraison sur des normes élevées qu'ils expect.Be généreux lorsque les gens font des erreurs dans leur apprentissage et leur permettre de l'apprécier comme ça? partie de l'expérience d'apprentissage? et de gagner une valeur supplémentaire à partir de it.Praise un travail bien DoneWhen gestionnaires de déléguer le travail qu'ils font eux-mêmes habituellement, il s'agit d'un risque calculé. Les personnes de leur choix de se développer de cette façon, vont de l'avant avec leurs les compétences et l'expérience et de devenir beaucoup plus de valeur au travail? ainsi que de se faire beaucoup plus de leur work.Yet il n'y a rien aime une personne de plus de louange et «merci» pour un travail bien fait. Il leur donne une sensation de chaleur et de la reconnaissance de la réussite et ils sont alors prêts à être plus! Onward DelegationFinally Encourager, avec l'expérience qu'ils ont réussi à prendre un rôle plus important dans la tâche qu'ils ont bien rendu, ils peuvent transmettre cette compétence d'être «améliorés» à d'autres personnes avec lesquelles ils travaillent - pour ne pas que le patron obtenir une vie, alors on commence à leur en well.This ne consiste pas seulement à la délégation. Il est capable de développer un groupe de personnes qui sont l'amélioration de leurs compétences et de libérer leur potentiel. Il collabore à de nombreux égards, de sorte que tout le monde, ainsi que le patron, est un winner.Copyright 2005 Martin Haworth est une entreprise de gestion et de l'entraîneur. Il travaille dans le monde entier, principalement par téléphone, avec les propriétaires de petites entreprises, des cadres et des dirigeants d'entreprise. Il a des centaines de trucs, des astuces et des idées sur son site web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Note à la rédaction. N'hésitez pas à utiliser cet article, où vous pensez que cela peut avoir de la valeur - il serait bon que vous pouvez inclure un lien en direct) ... pour vous aider, pour aider votre
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