Summertime blues
Il est difficile de croire que l'année sera plus de moitié en l'espace de quelques semaines. Toute la planification est soit que vous l'avez fait tourner les grands, à venir ainsi, lentement mais sûrement, ou n'a pas vraiment eu de la terre, parce que d'autres questions de tenir faire dans le way.With beaucoup de choses à vous distraire de votre petite entreprise de cette période de l'année? comme les activités de plein air, de la cour de travail, les vacances et les enfants en cours de l'école, juste pour en nommer quelques uns? les 90 prochains souvent voler par jour et vous vous trouvez plus bas sur la route et plus loin de l'accomplissement de vos objectifs. La clé pour éviter la Summertime Blues et le fonctionnement en place jusqu'à Septembre est de procéder à un examen à mi-année check-up.Success Handler action: Avec votre équipe, passer un peu de temps à discuter de ce que vous avez accompli jusqu'à présent cette année. Focus sur les choses positives qui se produisent dans votre petite entreprise. Célébrez votre succès? cependant ils sont petits? pour que tout le monde reconnaît en effet il ya de bonnes choses. Voici quelques questions pour vous aider à démarrer: ~ Quelle est la meilleure chose que vous avez fait comme une entreprise de cette année? ~ Pourquoi êtes-vous mieux aujourd'hui Il ya moins de six mois? ~ Quelle partie de votre entreprise a amélioré la plupart de cette année? ~ Quels sont les bons commentaires que vous avez entendu parler de vos clients? ~ Comment avez-vous personnellement de votre équipe à atteindre leurs objectifs? Nous obtenir si occupés à survivre à l'assaut des crises tous les jours qu'il est facile d'oublier de regarder le tableau? à deux pas de la mouture et de se souvenir, même peu de progrès est encore beaucoup de progrès. Il est important de rester axé sur l'amélioration continue, en s'efforçant de devenir chaque jour un peu mieux. Les Japonais appellent cette philosophie de gestion "Kaizen"? faire des progrès un jour à la time.Success Handler Action: Revoir les objectifs que vous avez faites au début de l'année. Prenez un franc regardez ce que vous avez décidé de faire et si vous êtes effectivement le faire. Rassemblez votre équipe et parler des raisons que vous n'êtes pas la réalisation de l'avant élan à votre attente. Au lieu de s'appesantir sur ce qui n'est pas le cas, de choisir cinq des objectifs réalisables à partir de votre liste et de créer des plans d'action pour mettre à exécution. Assigner des responsabilités spécifiques et des échéanciers pour la réalisation de chaque élément. Afin de permettre à chacun de comprendre l'importance de leur rôle dans la fabrication de la seconde moitié de l'année remarquable, suivre ces cinq étapes: 1. Demandez à votre équipe de reprendre leurs responsabilités, et si elles avez des questions sur leur parts.2. Créer un système dans lequel deux employés de travailler ensemble pour assurer accountability.3. Publier les plans d'action dans un endroit visible où tout le monde les voit chaque day.4. Encourager le travail d'équipe membres à étudier les possibilités d'aider les uns les autres à atteindre leur goals.5. Bravo pour les petites victoires d'un coup de sifflet et de reconnaître que très méritants employees.Rather tout le monde avec un autre plan de modifier la façon dont vous exploitez votre entreprise, vous limiter à ces cinq objectifs? en mettant l'accent sur ce que chaque personne doit faire pour remplir ses pièces. Apportez votre équipe chaque semaine pour une brève 15-minute discussion dans lequel chaque membre dispose d'une mise à jour de leurs progrès. Encouragez-les à part les barrages routiers qui les empêchent de progresser et de travailler sur des solutions pour surmonter delays.It est important de prendre le temps de planifier l'orientation de votre petite entreprise. Toutefois, la seule façon d'atteindre vos objectifs est de travailler activement au plan. Pour ce faire, chaque jour, et vous trouverez là-bas est un remède pour les Summertime Blues.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 by Success Handler, LLC. Tous droits reserved.The Coach, David Handler, est le fondateur de la réussite Handler, (http://www.successhandler.com), et se spécialise dans l'aide aux petites entreprises de trouver les dirigeants de clarté et de prendre des mesures. Il comprend les défis de la gestion d'une entreprise, car il a été là-bas? en tant que propriétaire d'une petite entreprise, le franchisé, le franchiseur, les entreprises leader et formateur. Tout comme les entraîneurs de sport, son entraîneur va vous montrer comment la concurrence sur un pied d'égalité dans votre industrie.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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