La stratégie de prix pour les commerces de détail de fleurs
Lorsque vous créez votre compte de pertes et profits pour évaluer la santé de votre entreprise, vous verrez: les ventes moins le coût des marchandises vendues Profit.You brut est égal à payer pour l'ensemble de vos dépenses avec la marge brute. Si vous êtes trouver que votre bénéfice brut ne suffit pas à couvrir vos dépenses, vous avez deux options, vous pouvez soit augmenter le bénéfice brut de l'augmentation des ventes, ou en abaissant le coût des marchandises vendues, ou vous pouvez réduire vos dépenses. Certes, c'est un plus de simplification, l'art de la gestion des entreprises est dans la tenue des centaines de nuances à l'intérieur de ces deux options. Pour cet article, nous supposerons que vos dépenses ont été rationalisées et que vous faites de diligence raisonnable dans vos habitudes d'achat. Par conséquent, nous allons enquêter sur les prix de fin de la equation.How vous vos prix mai être l'une des plus importantes décisions de gestion que vous faites en tant que propriétaire ou le gérant d'un magasin de fleurs au détail. Une énorme quantité de travail va dans à l'exploitation d'un magasin de fleurs, ne serait-ce pas une honte au prix de vos produits et ne pas être en mesure de joindre les deux bouts? D'autre part, plus de les prix et vous mettre sur le marché avant même de commencer aussi se révéler désastreux. Les conditions du marché et la concurrence, en grande partie, de déterminer votre prix. Gardez à l'esprit, cependant, que en fonction de ces éléments seulement, sans analyser le coût réel des produits que vous vendez pourrait vous faire perdre votre chemise. La stratégie de prix peut être une chose compliquée dans un magasin de fleurs au détail. C'est parce qu'il ya des articles périssables et de la main-d'œuvre qualifiée pour être pris en même temps que le coût des matières premières goods.Let nous considérons chacun de ces facteurs un à un. Nous allons commencer par le coût des marchandises vendues (CMV), parce que est le plus directement en avant de trois. Le coût des marchandises vendues est le prix payé pour l'article que vous vendez, plus les coûts associés à l'achat et la possession de ce produit jusqu'à ce que vous le vendre. Si vous avez été la vente de gadgets, et que vous avez acheté un widget pour trois dollars, votre COGS serait de $ 3. Dans la fleur d'affaires, vous devez ajouter le coût de vos frais de conservation des fleurs ou tout autre produit que vous devez ajouter les fleurs pour les rendre vendables. Dans le cas d'un arrangement, le coût des produits comprend les fleurs, le conteneur, la conservation, et le ruban ou accessories.Secondly, avec des articles périssables, vous aurez un certaine quantité de diminuer, ou de perte de produit. Prenez le temps d'analyser la quantité de produit que vous perdez. Pour chaque tranche de 100 $ la valeur de fleurs fraîches que vous achetez, vous devez dans environ 5% de perte pour l'expédition et la normale dommage. Vous aurez aussi besoin de trouver votre propre boutique de facteur de pertes. Disons que pour l'exemple que vous perdez 10% de vos fleurs fraîches, car elles ne sont pas vendues avant d'aller plus à jour, ou parce qu'ils sont gaspillées ou brisé dans le shop.Now, regardons les composants d'un arrangement de fleurs fraîches. Nous allons utiliser des normes de l'industrie comme un tremplin pour la fixation du prix. Fleurs fraîches: Si le coût de fleurs à 10 $ à en gros, vous devez ajouter 1,50 $ pour rétrécir, .10 pour la conservation. Multipliez par deux pour obtenir le prix de détail de fleurs: $ 23.20 Container: Le vase vous coûtera $ 2.00. Multipliez par deux pour obtenir le prix de détail: 4,00 $ vous sera en mettant en un oiseau, un arc et un papillon, qui vous coûtera 3,00 $, de sorte que votre prix de détail sur ces questions est de $ 6.00. Cela nous donne un total de prix de détail de 30,20 $. Nous ne sommes pas encore fait! En troisième lieu, le coût de la main-d'oeuvre qualifiée qui a servi à créer l'arrangement doit être considéré. Examinez votre plan d'affaires et de calculer le coût de la main-d'œuvre en pourcentage de votre chiffre d'affaires total. Disons que vos coûts de main-d'œuvre sont de 12% de votre chiffre d'affaires total. Vous aurez besoin d'ajouter cet élément de travail dans chaque article que vous vendez. Si vous souhaitez être en mesure de vendre des articles de cadeaux, sans ajouter de travail, vous aurez probablement besoin de faire un peu plus l'analyse à la conception de votre chiffre le coût du travail en tant que un total de vos ventes totales. Ce nombre est probablement plus à 20% à 25%. Let's go, avec 25% pour ce example.Now mathématiques est un peu plus compliqué. Vous avez besoin de trouver le prix de vente, qui reflète une réduction de 25% du travail coût. La poussière de votre texte, je l'algèbre et de résoudre cette équation: Coût + (PRIX + (PRIX * 25%)) = 30,20 + $ PRICEOr PRIX *. 25 = PriceDon't de panique! La plus simple façon de faire des mathématiques consiste à diviser le juste coût, quel que soit le pourcentage, vous avez besoin à ajouter au facteur travail à faire à 100%. $ 30.20/.75 = $ 40.26If nous avons été en utilisant le facteur de 10% du travail, le calcul serait le suivant: $ 30.20/.80 = $ 37.75Factor dans votre marché et faire des recherches sur vos concurrents . Définir vos prix en conséquence. Suivi avec la poursuite de l'analyse et d'ajuster le facteur travail ou les multiplicateurs que vous utilisez dans la formule que nécessaire jusqu'à ce que vous trouvez que vous avez les résultats nécessaires pour couvrir vos dépenses. Pour Ainsi, vous trouverez mai que vous avez besoin de multiplier vos coûts de 2,5 ou même 3. Vous trouverez mai que votre main-d'oeuvre qualifiée est un facteur de 30%, voire 10% factor.Finally, nous n'avons pas abordé la livraison. C'est un sujet d'un autre article, mais n'oubliez pas de tenir compte où l'argent vient de couvrir le coût de la livraison. Si vous l'incluez dans la livraison de vos dépenses (qui vous convient), vous devez soit ajouter une les frais de livraison, ce qui est juste en effet de relever le prix de vente au détail, ou, vous aurez sans doute besoin d'utiliser un multiplicateur élevé, plus près de trois heures que two.In résumé, vous pouvez analyser les prix de l'aube au crépuscule, en fait, beaucoup de gens faire une carrière de celui-ci! Je vous recommande de définir une formule basée sur la meilleure recherche. Faire de la formule assez simple pour l'ensemble de votre personnel à suivre. Surtout, ne s'arrêtent pas là. Faire preuve de diligence au sujet de la vérification de votre numéro sur votre compte de pertes et profits, et d'ajuster la formule aussi souvent que needed.Karen Marinelli est un professionnel de l'industrie florale avec dix-neuf années d'expérience dans les milieux universitaires, du commerce de détail et gros secteurs de l'industrie. Elle croit que l'objectif commun devrait être de vendre plus de fleurs à plus de gens, plus souvent. Pour plus d'informations sur la façon d'ouvrir une boutique de fleurs, visitez http://openaflowershop.com/To afin de fleurs en ligne, visitez http://send-flowers-online.ws/This article mai être reproduit sans autorisation dans les conditions suivantes: l'article doit être imprimé dans son intégralité. Auteur des informations et des liens doivent être imprimés exactement
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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