Dissenion vers le bas à la ferme de compartiment
Comment le contenu et satisfait est-il les employés américains ? Pas très !
Selon Corinne Maier, un psychothérapeute et un auteur de "Paresse de Bonjour," les habitants de corporation de compartiment sont quelque chose mais tranquilles et joyeux. Ces indigènes sont vraiment agités.
Cet auteur français cite une étude de Gallup des professionnels américains employés montrant cela :
1. Une certaine réclamation de 17% "à désengager activement" dans leurs travaux, fin probablement aux actes du sabatoge, une partie plutôt subtile.
2. Et réclamation de 54% "à ne pas engager" dans leurs travaux.
3. Les 29% restants sont "fous au sujet" de leurs travaux.
Ce sont les résultats d'attitude des employés "professionnels". Combien plus mauvais ces résultats coûteraient-ils si des employés de TOUTES LES sortes avaient été interviewés par Gallup ?
Et que mène à de telles attitudes primordialement négatives avec la satisfaction professionnelle seulement de 29%, quoi qu'il en soit ?
Maier explique :
1. "signaux verbaux renversés" et "l'idéotie des mensonges." Exemple : une compagnie remarque qu'elle "évalue les travaux" mais puis a des licenciements massifs.
2. Ajoutez le jargon gestionnaire, le baragouin, les luttes de puissance, l'emphase excessive sur des diplômes et des degrés, et les employeurs exigeant beaucoup des employés -- mais promettant et livrant à côté de rien dans le retour.
3. Ajoutez en outre blathering au sujet "de la culture d'entreprise," un "oxymoron qui est la cristallisation de la stupidité d'un groupe de personnes à un moment donné," dit Maier.
4. Et elle dit n'oublient pas des employeurs parlant de l'"éthique, un mot détersif employé à maintes reprises pour nettoyer la conscience sans frotter."
Bien, quel est un employeur à faire ?
1. Enlevez malcontented des employés mieux convenus être art de l'auto-portrait-employed.
2. Renvoyez les employés mécontents aux occasions de la vente de réseau (MLM) art de l'auto-portrait-employment. Certains des plus grands "vêtements manqués" dans les rangs des employés vont bien aux meilleurs entrepreneurs.
3. Conduisez les réunions internes pour enseigner aux employés restants la menace cela
externaliser des travaux vers la Chine, l'Inde et d'autres poses de pays aux employeurs et aux employés -- les motivant pour améliorer leurs attitudes, cessent de pleurnicher, et fonctionnent en équipe.
4. Définissez et enlevez les blocs de trébuchement d'organisation et procéduraux sur une satisfaction professionnelle. Ceux-ci peuvent exiger quelques ajustements d'attitude dans les rangs supérieurs de gestion dans certains cas.
5. S'assurer les affaires a un plan d'affaires de trois ans -- et s'assurant chacun à la compagnie savoir où le plan prend la compagnie et eux -- et ce qui leur rôle et responsabilité de succès de compagnie.
Rappelez-vous : les gens de ferme de compartiment sont agités et négatifs. 71% ne sont pas heureux avec leurs travaux. Le statu quo juste ne la coupe pas. Les effets ébranlants du mondialisme et d'externaliser en mer sont permanents. Ainsi, agissez aujourd'hui. Faites-le maintenant !
John est co-owner/co-operator des entreprises d'Alquist, une société qui favorise art de l'auto-portrait-employment par l'opération développement de deux concessions de vente de réseau, de parler professionnel, de facilitation de réunion d'affaires, et d'Internet de stratégie et de site Web.
John a eu 24 ans d'expérience comme cadre du marketing aîné aux sociétés nationales et internationales de services financiers avant de commencer ses propres affaires.
Il a commencé sa carrière professionnelle en tant qu'auteur de dispositif de journal.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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