Comment votre entraîneur emplyees et d'accroître la motivation
Il est facile de repérer la différence entre une équipe de travail qui est «motivée» et qui passe par la juste motions. L'équipe motivée produit à ou au-dessus du niveau attendu par la direction, a seulement occasionnelle des absences ou des retards, des employés et un faible chiffre d'affaires. Le deuxième groupe a de la difficulté à atteindre ses objectifs, plus l'absentéisme et une hausse du chiffre d'affaires. En outre, les membres de l'équipe de travail de mai dernier soit plus apte à soutiennent les uns avec les autres ou de s'unir contre leur supérieur hiérarchique. Un superviseur, qui est aussi un bon entraîneur vraiment faire une différence? La réponse est un "oui" avec un peu de qualifiers.There trois choses que vous pouvez faire pour avoir une solide force de travail productive. 1. Location uniquement pleinement des personnes compétentes qui connaissent déjà le travail et faire des choses qui ont droit tout le temps. Il n'y a pas beaucoup de ces personnes, mais vous pouvez regarder et continuer à chercher. - 2. Rêves d'un miracle. - 3. Prendre les employés que vous avez et de les former à être très compétent. Parmi ces trois choix, fait un bon travail de formation et de coaching est la façon la plus pratique d'avoir fructueuse et productive employés. La formation est d'enseigner les employés les compétences nécessaires avant de leur donner du travail à faire sur le leur. Le coaching est d'aider les employés au jour le jour pour faire un meilleur travail. C'est ce qui les rend plus en mesure de faire leur travail sur leurs propres et de jouir de ce bien. C'est aussi les préparer à un avenir plus grandes responsabilités. Bon coaching est de motiver les gens à vouloir faire du mieux qu'ils peuvent et more.Copyright AE Schwartz & Associates Tous droits réservés. Pour plus de la présentation du matériel et des ressources: ReadySetPresent et pour une inscription gratuite en tant que formateur, consultant, président, vendeur / Organisation: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Une organisation qui offre plus de 40 compétences de gestion axée sur les programmes de formation. M. Schwartz effectue chaque année plus de 150 programmes pour les clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le gouvernement, les entreprises Fortune 100/500, et les organismes sans but lucratif dans le monde entier. Il est souvent constaté lors de conférences comme principal présentateur et / ou de facilitateur. Son style est rapide, participatif, pratique, et plein d'humour. Il est l'auteur de plus de 65 livres et de produits, et a enseigné / chargé de cours à plus d'une douzaine de collèges et universités à travers les États-Unis.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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