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Deux types de sommaires de directeur de plan d'affaires

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Les compagnies cherchant le capital demandent souvent combien de temps le sommaire exécutif de leur plan d'affaires devrait être. La réponse dépend de l'utilisation du sommaire, déterminant principalement si 1) elle précède le plein plan d'affaires, ou 2) elle sera employée comme document autonome.

Quand le sommaire exécutif précède le plan d'affaires, sa longueur devrait être courte, en général seulement les une à deux pages et certainement plus que trois pages. C'est parce que le sommaire exécutif n'est pas censé pour indiquer l'histoire entière du débouché. Plutôt, le sommaire doit simplement stimuler et motiver l'investisseur apprendre plus au sujet de la compagnie dans le corps du plan.

Le deuxième type de sommaire exécutif est un document autonome. C'est-à-dire, il est donné, par lui-même, aux investisseurs pour leur revue initiale. S'intéressé, l'investisseur demandera alors le plein plan d'affaires. Un sommaire exécutif autonome est souvent employé pour limiter l'écoulement d'information. C'est-à-dire, si un investisseur n'est pas intéressé par l'occasion générale que votre sommaire présente, vous ne voulez pas indiquer à eux les détails intimes de votre plan.

Sans se soucier quel type de sommaire exécutif vous développez, le sommaire doit a inclus les éléments critiques suivants :

1. Une explication concise des affaires

2. Une description de l'importance du marché et du besoin du marché d'affaires

3. Une discussion de la façon dont la compagnie est uniquement qualifiée accomplir ce besoin

En outre, un sommaire exécutif autonome devrait inclure des sommaires de chaque les éléments essentiels du plan d'affaires. Ceci inclut des paragraphes adressant chacune de ce qui suit :

- Analyse De Client : Quel client de détail segmente la compagnie vise et leur profil démographique

- concurrence : Qui les concurrents directs de la compagnie sont et les avantages concurrentiels principaux de la compagnie

- Plan De Vente : Comment la compagnie pénétrera efficacement sa cible

- Plan Financier : Un sommaire des projections financières de la compagnie

- Équipe De Gestion : Biographies de l'équipe de gestion et des membres du conseil principaux

Le sommaire exécutif est l'élément le plus critique du plan d'affaires. S'il ne saisit pas l'attention de l'investisseur, l'investisseur ne veulent ni lu ni demandent le plein plan d'affaires. En tant que tels, passez le temps développant le meilleur sommaire, créez deux versions (par exemple, prédécesseur autonome et plein de plan) comme approprié, et travaillez pour l'obtenir dans les mains des investisseurs droits.

Depuis son commencement, les plans d'affaires de Growthink s'est développés plus de 200 plans d'affaires. Les clients de Growthink ont collectivement augmenté plus de $750 millions au financement, les nombreux nouveau tuyaux de service lancés de produit et et l'avantage concurrentiel et le part de marché gagnés. Growthink est devenu la société du choix pour des sociétés de capitaux à risques, des investisseurs d'ange, des sociétés et des entrepreneurs dans le savoir. Pour plus d'information visitez svp http://www.growthink.com ou téléchargez notre guide libre de plan d'affaires.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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