Des qualités de chef pour réussir en affaires
Succès d'une entreprise est essentiellement le résultat d'un leadership réussi. Contrairement à ce mythe populaire, les dirigeants ne sont pas nés. Compétences de leadership peut être appris et développé. Une entreprise est un reflet de la chef, qui mai être le propriétaire ou le gestionnaire. Une entreprise n'est jamais réussi, malgré le leader, il est toujours couronnée de succès ou d'une autre en raison de la leader.7 LEADERSHIP ATTRIBUTESThere sont de 7 des principaux attributs d'un chef de file doit se développer que si l'entreprise va réussir. Un leader doit avoir la vision, doit être un entrepreneur, doit inspirer d'autres, doit fixer des normes, doit orchestrer des méthodes, doit comprendre les gens et doit mesurer results.1 Vision La vision est l'attribut qui conduit le chef de file, la raison de l'existence et les motivations d'être dans l'entreprise. La vision du leader lui permet de visualiser clairement ce que l'entreprise sera comme quand il est pleinement développé. Si le chef est passionné par la vision et la passion qui permet de créer un disque dur interne ou d'intensité, alors que le disque va devenir une force irrépressible qui pousse de l'avenir de l'Entrepreneur business.2 Un entrepreneur est quelqu'un qui crée une entreprise. Pour le chef de file avec une intense vision, l'entreprise est un moyen d'atteindre une fin, le véhicule qui permet à la vision d'être remplies. Les dirigeants la fonction est de développer l'entreprise et si la vision est intense, ils ne pourront jamais se permettre d's'enlise de jour en jour le jour les détails. Le résultat final est toujours le focus.3 inspire Autres Un leader touche et inspire les autres à se joindre à la quête de concrétiser la vision. Pour le chef de file, il est beaucoup plus important que les personnes recrutées pour la cause se sont engagés à la même vision, plutôt que d'avoir tous les les compétences appropriées pour faire le travail fonctions. Les compétences peuvent être apprises, mais l'engagement est inherent.4 Le leader fixe des normes fixe les normes de performance dans l'entreprise. Si cela n'est pas fait volontairement, il t-il par défaut. Les employés seront automatiquement suivre l'exemple de la leader. Il est préférable que les normes sont clairement définies de sorte qu'il n'y ait pas de malentendu de ce que le leader expects.5 Pour Orchestrator le chef de file, la façon de faire les choses sont importantes. La qualité du service que l'entreprise prévoit ne doit pas être laissé au hasard. Le chef prend la peine de déterminer la meilleure façon de choses à faire et orchestre les méthodes utilisées dans l'entreprise pour exécuter le travail. Cela permet à l'entreprise d'être bien organisé. Assurance de la qualité des systèmes sont basés sur orchestration.6 comprend populaire Le leader comprend que l'entreprise doit répondre aux besoins des personnes, elle doit les motiver. Il doit inciter les clients à acheter et il doit motiver les employés à effectuer le travail. Dans le processus d'orchestration, le chef de file établit que les systèmes sont conçus de motiver les clients et les employés pour produire les mesures nécessaires results.7 Résultats est ce qu'elle est. Le chef est axée sur les résultats et mesure les progrès vers la réalisation des résultats, qui conduit à la réalisation de la mission. Connaître les résultats permet de rediriger le chef des employés, si les résultats ne sont pas sur la bonne voie et à récompenser les employés pour de bon leadership performance.Developing ces attributs vous aidera à atteindre une plus grande réussite dans business.Greg Roworth est le directeur général de Progressive Solutions Limited, une société de conseil de développement des affaires avec des bureaux à Wellington et Auckland, Nouvelle-Zélande. Greg a créé un programme de développement d'affaires unique qui aide les propriétaires d'entreprises à transformer leur entreprise à partir d'un état de totale dépendance à l'égard d'un Etat où l'entreprise fonctionne si bien qu'ils n'ont pas to.Greg est également l'auteur de "Les 7 clés pour débloquer votre potentiel de profit des entreprises", qui décrit les fondamentaux clés d'une entreprise a besoin pour parvenir à cette transformation. Pour en savoir plus, obtenez gratuitement 2 chapitres, ou acheter le livre en ligne
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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