Planification d'entreprise pour les étudiants et les entrepreneurs pour la première fois
Plus d'étudiants et plus encore, tant dans les établissements du premier cycle et des cycles supérieurs, décident de lancer leur propre entreprise après leur diplôme plutôt que de prendre la route traditionnelle de travailler pour une autre entreprise. De même, de plus en plus de personnes quittent leur emploi pour s'acquitter de leurs dreams.While ces initiatives entrepreneuriales mai en fin de compte être très heureux (par exemple, Google et Microsoft ont tous deux été lancés par les étudiants), ils font face à certains équipe n'a pas de succès compagnie passé pour pointer, et ne peut se prouver à moins que la possibilité de lancer l'entreprise. Bien que ce problème est presque toujours le cas pour les étudiants finissants, il se présente aussi pour beaucoup d'entrepreneurs, en particulier ceux qui lancent leur ventures.To d'abord surmonter ce défi, ces entreprises doivent se présenter comme ayant une grande équipe en attirant une équipe de gestion stellaires et / ou les conseillers. En attirant une équipe de gestion de qualité, même si l'équipe ne commencera qu'après le financement, il donne aux investisseurs que la confiance que le plan sera correctement exécuté. Elle prouve également que le Les entrepreneurs ont la capacité à "vendre" les autres sur leur vision. L'équipe de gestion ne doit pas être terminé avant la recherche de capitaux, puisque les membres supplémentaires seront très probablement ajouté, après le capital est soulevée. Par exemple, peu de temps après que Google réuni des capitaux entre Sequoia Capital et Kleiner Perkins Caufield & Byers, Omid Kordestani gauche Netscape pour accepter un poste de vice-président du développement commercial et des ventes et Urs Hà† â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¶ lzle a été embauché loin de UC Santa Barbara comme vice-président de engineering.Attracting conseillers de haute qualité construit une grande crédibilité car si les individus sont respectés prêts à risquer leur réputation en prenant un poste de conseiller, l'entreprise doit avoir un certain mérite. Les conseillers peuvent également aider à l'exécution de l'entreprise et parfois également de fournir les capitaux nécessaires. Dans Cas de Google, en l'absence de l'important portail était intéressé par un partenariat avec ou financement de la société, Larry Page et Sergey Brin, ont réussi à convaincre Andy Bechtolsheim, l'un des fondateurs de Sun Microsystems, pour devenir un conseiller et l'investisseur. Bechtolsheim a contribué la somme initiale de 100.000 à la company.Even si l'entreprise est en mesure d'attirer des équipes de gestion de la qualité et de conseillers, il sera toujours dans une situation désavantageuse par rapport à d'autres entreprises dirigée par des entrepreneurs qui ont "been there, done that" avec succès dans le passé. Pour compenser cela, ces entreprises doivent vraiment connaître leurs clients, connaissent leur marché et à connaître leur concurrence. Par possédant une connaissance approfondie des facteurs externes qui auront pour effet la réussite de l'entreprise, les entrepreneurs peuvent à la fois créer une stratégie d'affaires solide et convaincre les investisseurs que la possibilité existe réellement. Si la possibilité existe réellement, les investisseurs savent que même si l'entreprise est initialement mal gérés, ils peuvent embaucher des gestionnaires supplémentaires plus tard pour le remettre sur le résumé course.In, lorsque des étudiants ou la première fois entrepreneurs, commencer à développer leurs stratégies commerciales et des plans, ils doivent suppléer aux insuffisances de gestion, ils possèdent par rapport aux entrepreneurs établis. En faisant cela et en montrant une approche globale connaissance de leur marché, ces entreprises peuvent augmenter le niveau de la collecte de capitaux terrain. Heureusement, ces entreprises peuvent pointer vers une longue liste d'autres sociétés qui ont été lancées avec succès par les étudiants et / ou de première aux entrepreneurs du temps, notamment Google et Microsoft.As Président de Growthink Business Plans, Dave Lavinsky a aidé la société à devenir l'un des cabinets d'affaires de premier plan de développement. Depuis sa création, Growthink a développé plus de 200 plans d'affaires. Growthink clients ont collectivement amassé plus de 750 millions de dollars dans le financement, lancé de nouveaux produits et de nombreuses lignes de service et acquis un avantage concurrentiel et le marché
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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