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La prise de décision d'externaliser: facteurs

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La plupart des dirigeants de la sous-traitance offshore vue surtout comme une source de réduction des coûts. La plus grande des économies devraient provenir de la baisse des coût du travail et la réduction de l'échéancier du projet. Mais aussi la sous-traitance offshore crée de nouveaux défis et de nouvelles dépenses pour l'organisation concernée. Mai Ces coûts comprennent la sélection des fournisseurs, des frais juridiques, les coûts de transition et beaucoup d'autres. C'est pourquoi, malgré les preuves d'une éventuelle importante à l'avance économies de coûts d'externalisation de nombreux fournisseurs ont encore à prouver qu'ils sont en mesure d'offrir le retour sur investissement positif dans un complexe project.Yet entreprises doivent effectuer une analyse approfondie de son programme stratégique et des objectifs avant de faire un la décision stratégique d'externaliser une partie de leurs activités. Les principaux facteurs sont les suivants: Absence d'expertise / connaissance. C'est probablement l'un des plus importants facteurs qui force les entreprises à externaliser. De nombreux projets nécessitent une expertise technique qui n'est pas présent dans l'entreprise. En outre, très souvent, l'entreprise ne peut embaucher des employés à l'expertise nécessaire, ou il n'est pas raisonnable de les employer à temps plein. En Outsourcing Institut a suggéré "la sous-traitance est une alternative intelligente à l'embauche". Flottante demande de personnel. Souvent, une entreprise qui s'engage dans un vaste projet de recherche est peu enclin à pour les nouveaux employés qualifiés, car il estime que, lors de son achèvement, il sera obligé de les décharger (par exemple, dans un an ou deux). Il est sage, dans ce cas, d'externaliser une partie du projet à un fournisseur étranger acquérir aussi la possibilité de réduire le niveau de risque costs.High. Les entreprises travaillant dans les domaines à haut risque préfèrent souvent de les réduire par la recherche d'un fournisseur étranger ayant des compétences spécialisées dans le même domaine. Il est également pas raisonnable de transférer la responsabilité de tous les partenaire d'externalisation, d'attirer des spécialistes ayant la maturité nécessaire compétences et de connaissances techniques dans la plupart des cas permet de réduire risks.Process gestion de la perfection. Outsourcing vendeurs de gagner leurs bénéfices dans de nombreux égards, parce qu'ils ont normalisé leurs processus internes. Prenons l'exemple de développeurs de logiciels intégrés qui Capability Maturity Model de l'amélioration de leur processus ad hoc, chaotique au niveau de la maturité, la discipline des processus logiciels. En partenariat avec de telles organisation mature mai de permettre le transfert des meilleures pratiques dans les limites du projet, assurant ainsi une certaine normalisation de la externalisation well.Reduction organisation du temps sur la gestion des dépenses. Transfert de fonctions secondaires et les processus d'externalisation de gestion permettra à des fournisseurs de l'entreprise de se concentrer sur les principaux processus et projets qui ont priority.Achieving maximum d'objectivité. Souvent, les entreprises tombent dans le piège de l'inertie de ses travailleurs. La raison en est que les gens l'esprit ne peut pas gérer avec la rapidité des changements technologiques et les employés sont peu enclins à refuser de "vieux approuvé des techniques et méthodes", donc pas en mesure de trouver et d'appliquer des solutions optimales. Obstacles internes mai retard ou même de bloquer de nouvelles initiatives. C'est la raison pour laquelle il vaut la peine expert indépendant chargé de recrutement qui vous proposera la solution la plus appropriée pour les besoins de l'entreprise notamment les entreprises doivent clairement reconnaître toutes les raisons possibles de l'externalisation et le rang de leurs priorités. Un approche coordonnée de la gestion doit être formé, dans les autres cas, un temps précieux et des ressources mai sera consacré à la recherche d'un vendeur dont l'efficacité ne sera pas satisfait à l'une des responsables. En pratique, l'expérience montre principal motifs de recours à l'externalisation sont les suivants: - augmentation de l'ensemble de la société efficacité; - l'élargissement des avantages technologiques et de capacités de production; - découpage de gestion des coûts, - l'amélioration de l'appui technique et le service à la clientèle, - la concentration sur les activités de base; - le manque de personnel qualifié; - etc.Probably le point le plus important de garder à l'esprit tout en faisant décision d'externaliser ou non est que l'externalisation est pas les moyens de résoudre tous les problèmes de l'entreprise. Tous les problèmes qui se posent au sein de l'entreprise exigent un examen attentif. Si leur cause est mal défini des objectifs stratégiques, la sous-traitance est susceptible d'aggraver la situation, de ne pas l'améliorer. Si une société ne se rend pas compte de ses besoins, il ne sera ni en mesure de les expliquer à des fournisseurs extérieurs, ni gain success.Will externalisation soit vraiment rentable pour votre entreprise? Cela dépend. En premier lieu, il dépend de vous et de combien l'effort de vous mettre en avant la préparation et l'analyse sous-traitance. Nous espérons que cet article va vous aider à identifier vos besoins et d'acquérir plus de vision claire des raisons possibles de l'externalisation. Si vous n'êtes toujours pas sûr et hésitent, mai-vous avec nous, et nos analystes vous aidera certainement à you.Denis Syropushchinsky est un directeur du marketing dans Qulix Systems - Offshore Outsourcing Software Development Company, situé à Minsk, au Bélarus, en Europe orientale. Notre approche axée sur le client et l'efficacité des services de développement logiciel offshore sont les choses qui vous aideront à atteindre vos objectifs commerciaux. Si vous avez d'autres questions à propos de la délocalisation, s'il vous plaît contacter us.Copyright 2005 Denis Syropushchinsky. Tous droits reserved.This article mai être librement reproduit sur vos sites Web. Nous avons seulement besoin que l'article et

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