J'ai dit diagramme de Pareto? pas de pomme de terre carte!
Est-ce que cela semble familier? Vous avez été embauché pour le nouveau poste de gestion. Vous avez été chargé de tourner autour du nombre. Vous prenez le temps d'examiner la situation actuelle. Maintenant il est temps de jeter un coup d'oeil à la présente processus et d'obtenir de votre personnel ainsi que pour analyser les données. Vous leur dites que vous voulez réfléchir, de travailler sur un petit nombre de cartes mentales, whip un couple de Ishikawa pour commencer et ensuite de les mettre Pareto charts relative à leur functions.One de vos chefs de service vous regarde et demande «Ishiwhat?" «Vous savez», vous répondez ", un diagramme de poisson." Toujours vierge regards. "Cause et effet?" vous dites que vous gribouiller une truite de la carcasse sur votre tableau blanc. Toujours rien. Vous commencez à penser de l'ascenseur ne va pas tout le chemin vers le haut. Vous avez réduit votre travail pour vous. Alors vous décidez de punt. "Ok, je viens de commencer avec les graphiques de Pareto", vous concéder. "Monsieur le Président, ce qui est un tableau de la pomme de terre?" demande à un autre superviseur. «Prenons à cinq minutes de pause et s'étendent ensuite à la rencontre de retour ici pour que je peuvent vous accueillir pour le monde de Pareto Pareto charts.A graphique ressemble à un graphique à barres. Il a des colonnes, et il a aussi une ligne graphique. En général, nombre d'occurrences (fréquence) est cotée sur le côté gauche et pourcentage sur la droite. Ce type de graphique est utilisé pour résumer et d'afficher graphiquement l'importance relative des différences entre les groupes de données. Par exemple, vous avez peut-être déterminé, ou au moins spéculer que vos widgets sont rejetées à cause de? mauvaise raccords défectueux tri machine, trop grande ou trop petite, ou autres. Si vous regardez les rapports ou d'études et de recueillir des données sur chacun de ces motifs de l'échec, vous pouvez ensuite brancher les chiffres dans un tableau. Vous mai ont pris le motif de rejet a été parce que les widgets sont trop grand pour tenir dans le tunnel. Cependant, vos numéros de mai montrent (les données validation) qui en fait il n'y a rien de mal avec la taille du widget, mais plutôt le trieur était pliée, ce qui entraîne la bonne pièces pour rebondir dans la rejeter bin.Typically vous isoler cinq catégories de mesure. Un graphique de Pareto peut être construite en séparant les données en catégories. Regardons un autre exemple. Si votre entreprise a enquêté sur les délais liés au traitement des demandes d'hypothèque, vous pourriez groupe les données dans les catégories suivantes: Pas de signature, l'adresse n'est pas valable, l'écriture illisible, les clients et other.The gauche axe vertical du graphique de Pareto est marqué en fréquence (le nombre de chefs de chaque catégorie), le côté droit de l'axe vertical de Pareto graphique est le pourcentage cumulatif, et l'axe horizontal du graphique de Pareto est étiqueté avec le nom de groupe (catégories) de votre réponse variables. Sont obtenez-vous l'idée? Votre dernière ligne sera étiqueté: Pas de signature, l'adresse n'est pas valable, l'écriture illisible, les clients et les autres. Chaque titre aura une colonne associée à déterminer it.next le nombre de points de données qui résident au sein de chaque groupe et de construire le diagramme de Pareto dans un tableur, Excel fonctionne très bien pour ces types de graphiques. La différence entre un Pareto et un bar typique graphique Pareto est que le tableau est ordonné dans l'accident importance.Once vous avez construit votre Pareto et vous pouvez visualiser les données que vous dit, et vous serez en mesure de répondre à quelques questions. Tu sera en mesure de déterminer le plus gros problèmes rencontrés par votre équipe, département ou de l'entreprise, vous serez en mesure de voir ce que 20% des sources sont à l'origine de 80% des problèmes et, enfin, vous savez où vous devriez concentrer vos les efforts visant à parvenir à la plus grande improvements.No plus de problème. Vous ne serez pas gaspiller inutilement de plus de temps et d'argent à essayer de résoudre les problèmes qui n'ont pas été brisés. Appelez une réunion du personnel et de se rendre au travail sur vos pommes de terre, er un Pareto Charts! Martin est bien connu w-parole de la gestion des affaires et de gestion de la planification de l'événement. Il a toujours des entretiens et a toujours été visité en tant que conférencier invité à l'événement de planification et de gestion des affaires. Obtenez plus
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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