Jonglerie demandes dans une organisation
REVENDICATIONS JONGLERIE: Tous les chefs de jongler en permanence un tableau hétérogène des demandes de ceux de leur organisation, les employés et eux-mêmes. Les bons leaders, jamais une baisse de la demande au détriment d'une autre tout aussi importante exigence. Ils donnent à chaque demande de sa part équitable, tout en équilibrant les objectifs de l'organisation aux besoins de leurs employés, tout en respectant leurs propres fins personnelles / professionnelles. Successful dirigeants répondre à ces deux besoins professionnels et personnels par leur personnel. Ils apprennent les aspirations de leur personnel, leurs forces et leurs contributions potentielles à l'organisation. De cette connaissance, ils ensemble un maillage succès équipe de travail. Cela semble facile, n'est-ce pas? Pour commencer, il devient beaucoup plus facile si vous savez que votre organization.JUST COMBIEN TU SAIS COMPRENDRE VOTRE ORGANISATION? Connaissance des affaires de votre organisation champ est inestimable. Si vous ne connaissez pas les bases - le produit, de marché, ou la technologie, vous êtes susceptibles de court-vous changer but sage et l'organisation. Ne connaissant pas les bases pourraient vous laisser une sensation insuffisante viendra le temps du décisionnel. Même si tu mai le directeur du personnel, vous avez encore besoin de savoir ce que votre organisation fait, comment elle le fait, et quelles sont ses buts. Vous avez encore besoin de connaître les employés de du bas vers le haut dans chaque département et certains renseignements personnels sur chacun de ces personnes. Travail d'équipe de soutien est souvent accompli fondée sur ces connaissances et sa perspicacité ou son application aux rapports de travail. Ne pas travailler en vase clos; faire vos devoirs, apprendre à connaître l'organisation, et ses employees.Copyright AE Schwartz & Associates Tous droits réservés. Pour le matériel de présentation et des ressources supplémentaires: ReadySetPresent et pour une inscription gratuite en tant que Consultant Formateur, conférencier, vendeur / Organisation: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., une organisation globale qui offre plus de 40 compétences en gestion axée sur les programmes de formation. M. Schwartz a conduit plus de 150 programmes par an pour les clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le gouvernement, Fortune 100/500 entreprises et des organismes à but non lucratif dans le monde. Il se trouve souvent au conférences en tant que présentateur note clé et / ou de facilitateur. Son style est rapide, participatif, pratique et humoristique. Il est l'auteur de plus de 65 livres et de produits, et a enseigné / chargé de cours à plus d'une douzaine de collèges et
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